香港科技大學高級管理*,清華大學、商務部、*新聞辦、東北亞博覽會、科特勒(中國)研究院特聘專家。中國咨詢界新領軍人,杰出的品牌思想家及營銷實踐家,中國營銷創新聯盟發起人,“推動中國品牌營銷進程的關鍵人物”之一。堅守“為有理想的品牌服務”的價值使命,致力于“用中國智慧創建偉大品牌”。在深度品牌營銷實踐【點擊詳細】
在當下,企業(ye)管(guan)理(li)培(pei)訓(xun)課程(cheng)及(ji)企業(ye)內訓(xun)種(zhong)類繁多,對于管(guan)理(li)者(zhe)個體及(ji)企業(ye)而言(yan),選擇適(shi)合的培(pei)訓(xun)和內訓(xun)課程(cheng)已成為提升能力(li)的關鍵(jian)。市(shi)面(mian)上已有的管(guan)理(li)培(pei)訓(xun)課程(cheng)大多華而不(bu)實(shi),基(ji)本沒有什么(me)(me)價值,要么(me)(me)過于理(li)論(lun)要么(me)(me)就是流于形式,真正能夠實(shi)現(xian)管(guan)理(li)者(zhe)能力(li)提升的課程(cheng)寥寥無
國內教育(yu)領(ling)域中(zhong),涌現(xian)出眾(zhong)多為(wei)企(qi)業及學(xue)校提供培(pei)訓課程的(de)(de)教育(yu)機構(gou)。如時代光(guang)華、知鳥等,專(zhuan)注于企(qi)業培(pei)訓領(ling)域;而用友的(de)(de)“藍墨云班(ban)課”、超星的(de)(de)“學(xue)習通”則更受學(xue)校青(qing)睞。還有(you)針(zhen)對企(qi)業高(gao)管(guan)及講(jiang)師的(de)(de)小鵝通等特色機構(gou)。 下(xia)面我(wo)為(wei)您(nin)列舉并簡述(shu)一下(xia)2019年中(zhong)
一、組織架(jia)構概述 在教(jiao)育培訓機(ji)構中,校長直接(jie)管(guan)理著幾(ji)個關鍵部門(men),以(yi)確保機(ji)構的(de)(de)正常運轉和(he)高(gao)效發展。具體來說,這些部門(men)包括(kuo)教(jiao)務(wu)部、教(jiao)學(xue)部、咨詢(xun)部以(yi)及市場部。 1. 教(jiao)務(wu)部:該部門(men)的(de)(de)主要職責是安排(pai)學(xue)生和(he)教(jiao)師的(de)(de)課程,確保教(jiao)學(xue)活動的(de)(de)順利進行。他們(men)
公(gong)(gong)共事務繁雜多樣,其中涉及的管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)活動(dong)廣(guang)泛,涵蓋了公(gong)(gong)共管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)的多個領域。公(gong)(gong)共管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)學科范疇包括管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、行政(zheng)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、城(cheng)市(shi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、公(gong)(gong)共政(zheng)策、發展(zhan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、教(jiao)育(yu)經濟管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)以及勞動(dong)社會保障等方向(xiang)。由此可以看出,教(jiao)育(yu)在國家公(gong)(gong)共事務中扮(ban)演著至關重(zhong)要的角(jiao)色,而教(jiao)育(yu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)正是
企業(ye)管理(li)培訓機構排(pai)名前十為:AMA、DDI智(zhi)睿咨(zi)詢、凱洛格KeyLogic、CEGOS企顧司、HPO耶(ye)比(bi)歐(ou)、創(chuang)業(ye)黑馬、卡內(nei)基(ji)訓練、前程無憂評測、行動教育、時代光華。 1. AMA - AMA始于1937年美(mei)國,全(quan)球性的管理(li)培訓與咨(zi)
如何成為(wei)一名優秀的企(qi)業培(pei)(pei)訓(xun)(xun)經(jing)理,深(shen)圳中旭認為(wei)需要(yao)滿(man)足以下條(tiao)件。對于(yu)企(qi)業而言,培(pei)(pei)訓(xun)(xun)是一種重要(yao)的戰略管理手段(duan),需要(yao)圍(wei)繞企(qi)業戰略并(bing)立足現實問(wen)題展開。企(qi)業面臨的問(wen)題眾多,包括點狀問(wen)題、線狀問(wen)題和系統(tong)性問(wen)題。培(pei)(pei)訓(xun)(xun)經(jing)理在(zai)進行培(pei)(pei)訓(xun)(xun)規劃時(shi),必(bi)須從全局(ju)的高度
合作(zuo)(zuo)院校包(bao)括(kuo)但不限于(yu):浙江大(da)學、清(qing)華大(da)學、廈(sha)門(men)大(da)學等。 在(zai)互聯網IT領域,蔣老(lao)師與阿里(li)巴巴、聯想集團、鳳凰(huang)網等眾多知(zhi)名(ming)企(qi)業有深厚的合作(zuo)(zuo)關系(xi)。 在(zai)建(jian)筑房產領域,蔣老(lao)師與眾多知(zhi)名(ming)企(qi)業和機構(gou)如中建(jian)五局、湖南中民筑友(上市公司)等有緊密的合作(zuo)(zuo)。
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