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咱們來聊聊一個在(zai)企業里常(chang)常(chang)讓人頭疼(teng)的(de)問題(ti)，那(nei)就(jiu)是(shi)品質部(bu)門的(de)定(ding)位是(shi)應(ying)該主要(yao)負責檢查，還是(shi)負責解決問題(ti)？、我(wo)給大家好好扒(ba)一扒(ba)這個看(kan)似矛盾實則關鍵的(de)議題(ti)。 1、咱們先說說品管(guan)部(bu)門作為檢查部(bu)門的(de)事(shi)兒。在(zai)很多公司里，品管(guan)部(bu)門就(jiu)像是(shi)警察，時刻盯著
質(zhi)量(liang)(liang)部在(zai)公司(si)的(de)(de)水平和(he)層(ceng)次，當然(ran)也(ye)看老板的(de)(de)格(ge)局(ju)。 1、質(zhi)量(liang)(liang)部在(zai)蘋果特斯(si)拉亞馬遜等一線外(wai)資(zi)企業(ye)(ye)權力和(he)地位都很高，存在(zai)的(de)(de)價值和(he)意(yi)義(yi)在(zai)于(yu)提前預(yu)防，用數(shu)據指導公司(si)的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略目標分(fen)為質(zhi)量(liang)(liang)戰(zhan)(zhan)略部門(men)質(zhi)量(liang)(liang)體系質(zhi)量(liang)(liang)工(gong)程(cheng)分(fen)竟質(zhi)量(liang)(liang)這一整套(tao)就是(shi)歐美日企業(ye)(ye)學習過來的(de)(de)
你(ni)知道嗎產(chan)品(pin)質量(liang)保證依賴的五大核(he)心要素，工(gong)程原(yuan)理、設計質量(liang)、生產(chan)條(tiao)件(jian)、檢驗數據以及實際應(ying)用(yong)反(fan)饋。 1、首先，產(chan)品(pin)的工(gong)程原(yuan)理如同構建質量(liang)大廈(sha)的基石，科(ke)學嚴謹的應(ying)用(yong)是產(chan)品(pin)技術性(xing)能達標的基礎保障。 2、其次，設計質量(liang)作為產(chan)品(pin)創(chuang)新與價值
質(zhi)(zhi)量管理8D 報告怎么寫？八個(ge)步驟。當遇到(dao)重大的(de)制程品質(zhi)(zhi)問題，或客(ke)(ke)戶要(yao)求回復客(ke)(ke)戶投訴的(de)時候，管理者需要(yao)編寫 8D 報告，那么如何寫好一份 8D 報告？ 一、問題描述。首先需要(yao)詳細描述客(ke)(ke)戶反饋的(de)問題，包(bao)括問題的(de)性質(zhi)(zhi)、發(fa)生的(de)時間(jian)、地(di)點等等
我們一同探討華為如(ru)(ru)何運用FMEA這一強(qiang)大工具，鍛造(zao)出(chu)卓越可靠的(de)(de)(de)硬件產品。想象(xiang)一下FMEA也就(jiu)(jiu)是那(nei)(nei)神秘而有力的(de)(de)(de)故(gu)障模(mo)式與影(ying)響分(fen)析(xi)，它就(jiu)(jiu)像華為手(shou)中的(de)(de)(de)探雷器，在產品研發的(de)(de)(de)廣闊原野(ye)上提前揭(jie)示(shi)那(nei)(nei)些(xie)潛藏的(de)(de)(de)隱患和挑(tiao)戰。華為對于FMEA的(de)(de)(de)實踐猶(you)如(ru)(ru)一場(chang)精心(xin)編
我要和(he)大(da)家聊點(dian)不(bu)一樣的(de)，在(zai)制造領域，質(zhi)量那可(ke)是(shi)(shi)咱(zan)們企業的(de)金字(zi)招(zhao)牌。但你(ni)知道(dao)嗎(ma)？有時(shi)候光堅持原則(ze)還真(zhen)不(bu)一定能搞定所有問(wen)題。咱(zan)們都知道(dao)質(zhi)量控制是(shi)(shi)個(ge)大(da)事，關系到產品的(de)合格性，更關系到企業的(de)聲(sheng)譽和(he)市(shi)場地(di)位。可(ke)有時(shi)候那些看似(si)完美的(de)標準，在(zai)面對生產中的(de)
很(hen)多大(da)廠(chang)的(de)(de)(de)(de)質量(liang)人(ren)員(yuan)跳槽到中小企業，本(ben)以為(wei)是降(jiang)維打擊，結果卻(que)發現被打擊的(de)(de)(de)(de)是自己。這些大(da)廠(chang)的(de)(de)(de)(de)指導人(ren)員(yuan)以為(wei)自己在(zai)大(da)廠(chang)的(de)(de)(de)(de)經(jing)驗和技(ji)能(neng)可以輕松的(de)(de)(de)(de)應對中小企業的(de)(de)(de)(de)場(chang)景。但實(shi)際上(shang)卻(que)發現中小企業的(de)(de)(de)(de)職能(neng)要求(qiu)并不低，甚至于(yu)更加的(de)(de)(de)(de)嚴(yan)格，客戶更加難搞(gao)。他們需要更加細致
隨(sui)著社會的(de)(de)發(fa)展和科技的(de)(de)進步，顧(gu)客(ke)對產品(pin)和服務的(de)(de)期望越來越高，企業間的(de)(de)競爭也不斷加劇，這一切都要求(qiu)企業對自身(shen)產品(pin)質量(liang)和，服務質量(liang)提出(chu)更(geng)高的(de)(de)要求(qiu)，有(you)兩句話可(ke)以形象的(de)(de)描(miao)述這種情況，質量(liang)無極限(xian)，顧(gu)客(ke)就是(shi)上(shang)帝。世界著名(ming)的(de)(de)質量(liang)管理大(da)師朱(zhu)蘭博士提出(chu)了質量(liang)
劉伯軍
杜榮波
胡建國
魏新征
許艷波
謝鳴
馬河生
張銘
李安強
溫慶暖
楊家來
徐皓
黃國成
王小偉
尹一法