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在(zai)國外(wai)有一家(jia)超級火(huo)爆的(de)健身(shen)房，只(zhi)專注于動感(gan)單車項目，在(zai)美國、加拿大、英國等地開設了(le)數百家(jia)工作(zuo)室，擁(yong)有三十多萬會員，其經營理念源自夜場。幾(ji)乎所(suo)有去(qu)那里(li)健身(shen)的(de)人都被(bei)努力和(he)激(ji)情所(suo)感(gan)動，在(zai)教(jiao)練(lian)和(he) DJ 的(de)引導下(xia)，人們拼命(ming)突破自己的(de)極限，釋放情緒。
客戶自裂(lie)變的玩(wan)法(fa)，客戶是可以(yi)自己(ji)(ji)裂(lie)變的。中醫養生朋友就運(yun)用了(le)這套玩(wan)法(fa)，現在顧客每(mei)天預約(yue)且要(yao)排隊(dui)，生意(yi)很好。沒(mei)花(hua)錢(qian)做廣告買(mai)流量(liang)，卻有(you)很多人幫他拉(la)流量(liang)且不用發工資。客戶自裂(lie)變需要(yao)一個(ge)分享的理由，要(yao)符合利己(ji)(ji)和利他兩個(ge)條件(jian)，利己(ji)(ji)是只要(yao)分享就可以(yi)省錢(qian)
一種共享(xiang)股(gu)東模(mo)式(shi)，既能幫助商家(jia)快速裂變客戶(hu)，又能快速收(shou)錢回本，適合很(hen)多行業，以休(xiu)閑(xian)會所為例。現在開店做生意(yi)等客上門等于等死，傳統營銷(xiao)方(fang)式(shi)如發(fa)傳單費(fei)力不討好，不建議這么做。共享(xiang)股(gu)東模(mo)式(shi)是(shi)一種分紅股(gu)東模(mo)式(shi)，不存在股(gu)權(quan)糾紛。休(xiu)閑(xian)會所老板的方(fang)案(an)是(shi)，
又(you)發現一(yi)個可(ke)以悶(men)聲發財的(de)(de)好地方(fang)，它把亞馬(ma)(ma)遜(xun)都(dou)嚇出了一(yi)身冷汗，一(yi)年營收超 17 億美(mei)元，凡是有(you)手的(de)(de)人都(dou)能在(zai)上(shang)面發財。首(shou)先(xian)，只(zhi)(zhi)要賣(mai)的(de)(de)商(shang)品夠奇葩，在(zai)中(zhong)國幾(ji)塊錢(qian)的(de)(de)編制手繩能賣(mai)到(dao)兩百元，前提是只(zhi)(zhi)賣(mai)原創的(de)(de)手工藝(yi)品。還有(you)六百七十(shi)萬種(zhong)在(zai)亞馬(ma)(ma)遜(xun)買不(bu)到(dao)的(de)(de)稀有(you)商(shang)
這可能是(shi)見過最簡(jian)單的營(ying)銷方式，卻(que)能讓(rang)產品迅速打開市場(chang)。比如飯店(dian)里的可樂永遠(yuan)只有 1.25 升(sheng)(sheng)，健(jian)身卡半年(nian)(nian) 800 塊，年(nian)(nian)卡只比半年(nian)(nian)卡貴 300，會讓(rang)人覺得(de)買年(nian)(nian)卡更劃算。可樂也是(shi)同樣(yang)道理，超市有 3 種可樂，1.25 升(sheng)(sheng)賣(mai) 5 塊，兩(liang)升(sheng)(sheng)賣(mai) 6
門店如何做直(zhi)播才能受(shou)益。 一、認知。傳統(tong)實體是面對(dui)面、有溫度、有體驗、有互(hu)動(dong)(dong)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)與服務活動(dong)(dong)，屬于慢(man)熱、決定時間(jian)長、貨比三家的(de)(de)消費心理(li)。直(zhi)播是視覺、聽覺遠程(cheng)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)模式，靠搶(qiang)購、饑餓營(ying)銷(xiao)、手慢(man)無的(de)(de)沖(chong)動(dong)(dong)消費。二(er)者差異巨(ju)大(da)，照搬現有直(zhi)播模式
認為(wei)單純依賴某團等(deng)平臺的流量(liang)不(bu)算真正的流量(liang)，流量(liang)被平臺反復出(chu)租(zu)，商(shang)家(jia)賺(zhuan)錢要交租(zu)，還得(de)看平臺臉色。以啤酒代理商(shang)老王為(wei)例(li)，他做了商(shang)家(jia)抱團的商(shang)業模式(shi)，把幾個餐飲商(shang)戶找(zhao)到一起，給每個商(shang)戶建立(li)抖音企(qi)業號，拉到同一個群里，以前留(liu)不(bu)住流量(liang)顧客，現在(zai)留(liu)住了
做大(da)生(sheng)意的(de)人(ren)懂得用系(xi)統操(cao)(cao)盤(pan)操(cao)(cao)控(kong)他人(ren)，這是立(li)足(zu)社會(hui)應學會(hui)的(de)技能。什么是系(xi)統操(cao)(cao)盤(pan)，以拆(chai)遷案例說明(ming)，老王(wang)是拆(chai)遷委(wei)員(yuan)會(hui)老大(da)，要(yao)完成 1000 戶(hu)年底拆(chai)遷任務且不延期、不超額。現狀是 200 戶(hu)已(yi)簽協議，300 戶(hu)意愿(yuan)強烈，400 戶(hu)觀望(wang)，100 戶(hu)
代恩瑋
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