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鄭文斯老師 ——財富管理專家
特許金融分析師 CFA
注冊財務策劃師 CFP
注冊金融風險管理師 FRM
曾任國內宜信財富全國投資顧問總監
曾供職于香港渣打銀行、交通銀行、中國銀行、恒生銀行的投資顧問團隊管理工作
具備多年經濟分【點擊詳細】

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從董宇輝現象解鎖小企業做自媒體的關鍵問題

七月(yue)二十五日晚董宇輝和(he)東(dong)(dong)方甄選(xuan)官(guan)宣分手,宇輝同行正(zheng)式從東(dong)(dong)方甄選(xuan)獨(du)立。新東(dong)(dong)方當(dang)年轉(zhuan)型期拉出(chu)一(yi)支團(tuan)隊(dui)做電商,其實大家都不知道能不能做成,公司也沒(mei)有刻意去培(pei)養宇輝,但是宇輝出(chu)圈了(le)。這就出(chu)現問題,他一(yi)個人創造的價值超過(guo)了(le)整(zheng)個團(tuan)隊(dui),原有的薪酬(chou)分配(pei)激勵

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解決流量問題,從1家店做到109家店

九零(ling)后小(xiao)姑娘從一(yi)(yi)家(jia)店(dian)做到(dao)一(yi)(yi)百零(ling)九家(jia)店(dian),她在開第一(yi)(yi)家(jia)店(dian)時(shi)最初只有三(san)個(ge)(ge)客(ke)戶(hu),是(shi)(shi)朋友帶來(lai)的。從三(san)個(ge)(ge)客(ke)戶(hu)裂(lie)變到(dao)一(yi)(yi)百個(ge)(ge)忠實客(ke)戶(hu)用到(dao)了(le)很多(duo)方法,分享三(san)招,尤其是(shi)(shi)第三(san)招非(fei)常關鍵。 一(yi)(yi)、引流。去(qu)附近人流多(duo)的地方擺桌(zhuo)子、展架,帶拓客(ke)卡(ka),準備多(duo)肉和盆栽,

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如何利用裂變和復制的威力做你的生意?

一家(jia)蛋(dan)糕店與幾十家(jia)超(chao)(chao)市合(he)作(zuo)賣蛋(dan)糕的裂(lie)變方(fang)法,以及這(zhe)種借網捕魚方(fang)式的原理和應用。蛋(dan)糕店在(zai)半個月內與幾十家(jia)社區超(chao)(chao)市合(he)作(zuo),讓超(chao)(chao)市幫忙賣蛋(dan)糕,其營銷活動是(shi)周邊(bian)居民買 50 元蛋(dan)糕卡可得到 40 元社區超(chao)(chao)市購物卡,每個客戶(hu)限(xian)購一張(zhang)。這(zhe)樣的宣傳可能促進(jin)

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抖音整合資源裂變并打造私域

認(ren)為(wei)單純依賴(lai)某團等(deng)平(ping)臺的(de)(de)流量(liang)不算真正的(de)(de)流量(liang),流量(liang)被(bei)平(ping)臺反復出(chu)租,商(shang)(shang)家賺錢要交租,還(huan)得看平(ping)臺臉色。以(yi)啤酒代(dai)理商(shang)(shang)老王為(wei)例(li),他做(zuo)了商(shang)(shang)家抱團的(de)(de)商(shang)(shang)業模式,把幾(ji)個餐飲商(shang)(shang)戶找(zhao)到(dao)(dao)一起,給(gei)每個商(shang)(shang)戶建(jian)立(li)抖(dou)音企業號,拉到(dao)(dao)同一個群里,以(yi)前留(liu)不住(zhu)流量(liang)顧(gu)客,現在留(liu)住(zhu)了

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富人的營銷游戲,中秋螃蟹券里的秘密

今年(nian)中(zhong)(zhong)秋節快到(dao)了,一句中(zhong)(zhong)秋快樂(le)能讓某些(xie)人(ren)賺幾百上千萬甚至過億。這歸功于富(fu)人(ren)們的(de)營銷游戲,用蟹券拿捏中(zhong)(zhong)國的(de)人(ren)情往來(lai)。中(zhong)(zhong)秋送禮主要是月餅(bing)和(he)大閘蟹,但有(you)兩個問題(ti)。一是中(zhong)(zhong)秋只有(you)一天,大閘蟹不好保存,全部在一天發貨有(you)物流問題(ti)。二是禮品單一,很多人(ren)收到(dao)

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百試百靈的方法,潛意識營銷思維

推(tui)薦一個百試(shi)百靈的潛意識(shi)營銷方法,促使顧客回頭(tou)并成交。只(zhi)需要三句話(hua)就可以完成,學會后別干壞事。 一、舉例買衣服時(shi)小姐(jie)姐(jie)說的話(hua):“這個衣服你(ni)現在買不買都沒有關系,你(ni)可以去(qu)對比一下,就算你(ni)去(qu)看 5 家、10 家、100 家,你(ni)

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年賺百億營銷思維復利思維

年賺百億的(de)營銷思(si)(si)維涉及復利思(si)(si)維與單利思(si)(si)維的(de)區別。先舉例一張紙反復對折 64 次厚度達 16.6 億公里,以及荷(he)花池(chi)塘每天增(zeng)長(chang)一倍。第(di)九天開半個(ge)池(chi)塘多久長(chang)滿的(de)問題,說明(ming)復利思(si)(si)維的(de)威(wei)力。同樣(yang)打(da)工,有(you)人(ren)月賺 30 萬,有(you)人(ren)能賺 1073 萬,如去

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