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六西格瑪黑帶大師 *ASQ注冊黑帶 ASQ*質量協會會員
教育背景:
*ASQ注冊六西格瑪黑帶,ASQ*質量協會會員,六西格瑪高級顧問。曾擔任臺達電子SQE部門質量專家,并為超過20家重要供應商提供各種質量改善工具,包括潛在失效模式及效果分析(FMEA),測量系統分析(MSA)【點擊詳細】

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華為如何運用FMEA這一強大工具的?

我(wo)們一(yi)同探討華(hua)(hua)為(wei)如(ru)何運用FMEA這一(yi)強大工具,鍛造出(chu)卓越可靠的(de)硬件產(chan)品(pin)。想(xiang)象(xiang)一(yi)下FMEA也就是(shi)那神(shen)秘而(er)有力的(de)故障模式與影(ying)響分析,它就像華(hua)(hua)為(wei)手中的(de)探雷器,在產(chan)品(pin)研發的(de)廣(guang)闊原野上提前揭示那些潛藏的(de)隱(yin)患(huan)和挑(tiao)戰(zhan)。華(hua)(hua)為(wei)對于FMEA的(de)實(shi)踐(jian)猶如(ru)一(yi)場(chang)精(jing)心(xin)編(bian)

華開平 2422 瀏覽次數

打造一流質量部的五個關鍵點

你知道嗎?在這(zhe)個(ge)競(jing)爭激烈(lie)的(de)市場中,想(xiang)要脫穎而出(chu),就得(de)從質量(liang)上下功夫。那么怎樣才能(neng)打造(zao)出(chu)一(yi)流的(de)質量(liang)部門呢? 1、首先得(de)有(you)個(ge)零(ling)瑕疵的(de)追求,咱們的(de)產(chan)品就得(de)像那網紅爆款一(yi)樣,讓(rang)人一(yi)看就心動一(yi)用就滿意。要做到這(zhe)點,就得(de)從源頭抓起,從產(chan)品的(de)每一(yi)個(ge)

胡海(hai)澎 2386 瀏覽次數

管理者一定要掌握,品質標準的一個原則,三個規范

經常有管(guan)理者問,工廠的品質問題很嚴重,怎么(me)辦?該從(cong)哪里(li)著手解決?要(yao)懂得建立品質標準,那具體怎么(me)建立,怎么(me)定?一(yi)個(ge)原則(ze)三個(ge)規范。 第一(yi),一(yi)個(ge)原則(ze)。就是(shi)數(shu)據化(hua)、細化(hua)、可視化(hua)原則(ze),能夠(gou)數(shu)據化(hua)的要(yao)數(shu)據化(hua),不能夠(gou)數(shu)據化(hua)的就要(yao)把(ba)它細化(hua),不能夠(gou)細化(hua)

魏(wei)新(xin)征 2490 瀏覽次數

質量人要學會高調

你(ni)知(zhi)(zhi)道(dao)嗎?質(zhi)量人(ren)要高調(diao)做(zuo)事(shi),讓影響力(li)(li)倍增(zeng)。我想和大家聊(liao)一聊(liao)質(zhi)量人(ren)在(zai)組(zu)織中如何(he)提(ti)(ti)升自己的(de)影響力(li)(li),更好的(de)協同資源(yuan)提(ti)(ti)升質(zhi)量。我們都(dou)(dou)知(zhi)(zhi)道(dao)無論(lun)在(zai)任何(he)組(zu)織資源(yuan)都(dou)(dou)是(shi)有(you)(you)限的(de)。那么問題來了,為什么同事(shi)和領導要把資源(yuan)送到你(ni)質(zhi)量人(ren)手里(li)呢?是(shi)因(yin)為你(ni)有(you)(you)實力(li)(li)嗎?當然(ran)實

周(zhou)得良 2384 瀏覽次數

研發質量是在市場中站穩腳跟的關鍵所在

質量體系中研(yan)發質量如何開(kai)展?研(yan)發質量,這(zhe)可(ke)是關乎(hu)產(chan)品競爭力(li)(li)的(de)核心要(yao)素,也是我們企業能否(fou)在市場(chang)中站穩腳(jiao)跟的(de)關鍵(jian)所在。 1、首先策劃階(jie)段就得給(gei)力(li)(li),明確(que)研(yan)發目標和(he)(he)方(fang)向,考慮活(huo)動的(de)性(xing)質、時間和(he)(he)復雜(za)性(xing),還得確(que)定評審、驗證和(he)(he)確(que)認活(huo)動。這(zhe)就像(xiang)給(gei)研(yan)發

劉子義 2395 瀏覽次數

每一個都是管理精髓的品質要點

質(zhi)量(liang)管理(li)的(de)七大要(yao)點(dian),每一(yi)條都是管理(li)精髓。 一(yi)、在(zai)第一(yi)時(shi)間把事情(qing)做對,在(zai)每一(yi)個環(huan)節或每一(yi)道工序上,都要(yao)實施和執(zhi)行嚴格的(de)進(jin)料檢驗,和制程過程中的(de)質(zhi)量(liang)把控(kong),有問題(ti)要(yao)在(zai)第一(yi)時(shi)間解決,不要(yao)等(deng)做完了(le),或者最終(zhong)檢驗的(de)時(shi)候才發(fa)現,這樣就太晚(wan)了(le)。

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華為如何判斷質量經理的提拔與任命

我要(yao)跟(gen)大家聊聊華(hua)為的(de)(de)質量(liang)經(jing)(jing)理,他們可是被視為可以做國家代表的(de)(de)人(ren)選(xuan)哦,想知道(dao)為什么嗎?那就跟(gen)我一起激(ji)情澎湃(pai)的(de)(de)探索吧。首先,華(hua)為的(de)(de)質量(liang)經(jing)(jing)理們不僅技術(shu)過硬(ying)。還(huan)具(ju)備三項軟技能,懂經(jing)(jing)營(ying)、重質量(liang)、領導力,這可不是鬧著玩的(de)(de)。 1、懂經(jing)(jing)營(ying)就是要(yao)能夠(gou)支

劉子義 2390 瀏覽次數

三類企業舉例,不同行業的品質管理的側重點

不(bu)同行業(ye)(ye)的(de)品(pin)質(zhi)管理(li)的(de)側重點不(bu)同,管理(li)者千(qian)萬不(bu)要搞錯了方向。制造(zao)型(xing)企(qi)業(ye)(ye)按行業(ye)(ye)分類,主要可以分為加(jia)(jia)工(gong)成(cheng)型(xing)型(xing)企(qi)業(ye)(ye),組裝成(cheng)型(xing)型(xing)企(qi)業(ye)(ye)和(he)化工(gong)型(xing)企(qi)業(ye)(ye)等等,那以這三類企(qi)業(ye)(ye)舉例, 一、加(jia)(jia)工(gong)型(xing)企(qi)業(ye)(ye)。就是把一個原材料通過(guo)不(bu)斷(duan)的(de)打磨,不(bu)斷(duan)的(de)加(jia)(jia)工(gong),不(bu)斷(duan)的(de)造(zao)型(xing),

李震 2429 瀏覽次數

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