中國移動互聯網盈利系統落地實戰導師
中國移動電商化轉型升級系統整體解決方案導師
中國杰出策劃人(與張瑞敏、牛根生、倪潤生等在人民大會堂同臺領獎)
《人民日報》海外版策劃研究員
*企業培訓師
*企業文化師
深圳為豪文化有限公司董事長
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固體飲料老板的引流神操(cao)作包括。 一(yi)、設置體驗款商品(pin)免(mian)費送,支(zhi)付(fu) 9 塊(kuai) 9 成為本店(dian)會員,可(ke)享受多種福(fu)利(li)。如(ru)支(zhi)付(fu) 15 元運費可(ke)獲得(de)價(jia)值 69 元的一(yi)盒益生菌(jun)凍干粉(fen),還能(neng)生成全年(nian)別(bie)人掃碼就與自(zi)己綁定推薦關系的二維碼。粉(fen)絲支(zhi)付(fu) 9 塊(kuai)
2023年11月史杰松(song)代表啟迪之(zhi)星“星導師”持(chi)續(xu)為(wei)山(shan)東(dong)臨(lin)沂(yi)及江蘇徐(xu)州創業者(zhe)服(fu)務(wu)。 一(yi)、山(shan)東(dong)臨(lin)沂(yi)之(zhi)行(xing) 2023年11月17日由中(zhong)共(gong)臨(lin)沂(yi)市委(wei)(wei)(wei)人才發展服(fu)務(wu)中(zhong)心共(gong)青團臨(lin)沂(yi)市委(wei)(wei)(wei)主辦(ban)(ban),羅莊區委(wei)(wei)(wei)人才工作(zuo)領(ling)導小組辦(ban)(ban)公室及
關于商品標(biao)價(jia)(jia),在中國某些市(shi)場上,標(biao)價(jia)(jia) 59 時(shi)顧客還價(jia)(jia)起點(dian)一般(ban)是(shi) 30,成交在 35 到(dao) 40 之間。標(biao)價(jia)(jia) 57 時(shi)顧客還價(jia)(jia)起點(dian)變(bian)成 50,成交在 50 到(dao) 55 之間,標(biao)價(jia)(jia) 57 可能比(bi)標(biao)價(jia)(jia) 59 賺得(de)更多,因為中國某些市(shi)場存在討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的(de)
介紹了一種(zhong)現(xian)在(zai)超級(ji)火爆的模式玩法,裂(lie)變速度極快。有十(shi)幾(ji)款產(chan)品在(zai)平臺上,經過幾(ji)個月的努力,每月流轉(zhuan)已高達兩(liang)三個億,會(hui)員已超萬人(ren)。成為代理(li)只需 499 元(yuan),可獲得 499 元(yuan)產(chan)品和推(tui)廣權限,成功推(tui)薦(jian)兩(liang)人(ren)消(xiao)費 499 元(yuan)就能升級(ji)為老板,直接推(tui)薦(jian)的
又發(fa)現(xian)一(yi)個可(ke)以悶聲發(fa)財的好地方,它把亞(ya)馬(ma)遜都(dou)嚇出了(le)一(yi)身冷(leng)汗,一(yi)年營(ying)收(shou)超 17 億美元(yuan),凡是有手的人都(dou)能在(zai)上面發(fa)財。首先,只要(yao)賣的商(shang)(shang)品夠奇葩(pa),在(zai)中國幾塊(kuai)錢(qian)的編制手繩能賣到兩百(bai)元(yuan),前提(ti)是只賣原創(chuang)的手工藝品。還有六(liu)百(bai)七十萬種在(zai)亞(ya)馬(ma)遜買不(bu)到的稀有商(shang)(shang)
這可能是見過最簡單(dan)的(de)(de)營銷方式(shi),卻能讓(rang)產(chan)品迅速打開市場。比如飯(fan)店(dian)里的(de)(de)可樂永遠只(zhi)有(you) 1.25 升(sheng),健身卡半年 800 塊(kuai),年卡只(zhi)比半年卡貴 300,會讓(rang)人覺得(de)買年卡更劃算。可樂也是同樣(yang)道理,超市有(you) 3 種可樂,1.25 升(sheng)賣(mai) 5 塊(kuai),兩升(sheng)賣(mai) 6
一種(zhong)共(gong)享股(gu)東(dong)模式,既(ji)能幫助商家快(kuai)速裂變客戶,又能快(kuai)速收錢回(hui)本,適(shi)合很多(duo)行業,以休閑(xian)會所(suo)為(wei)例。現在開店做生意等客上(shang)門等于等死,傳統營(ying)銷方式如(ru)發(fa)傳單費力(li)不討好(hao),不建議這么做。共(gong)享股(gu)東(dong)模式是一種(zhong)分(fen)紅(hong)股(gu)東(dong)模式,不存(cun)在股(gu)權糾紛。休閑(xian)會所(suo)老板的(de)方案是,
宜家(jia)(jia)的冰(bing)激凌(ling)只(zhi)賣一(yi)(yi)塊(kuai)錢一(yi)(yi)個(ge),雖然(ran)虧損,但這是宜家(jia)(jia)最套(tao)路的一(yi)(yi)點(dian)。宜家(jia)(jia)內部設計即(ji)使只(zhi)買一(yi)(yi)件家(jia)(jia)具,也需要走(zou)完整個(ge)家(jia)(jia)具賣場。店員少、排隊長(chang),但在出口處花一(yi)(yi)塊(kuai)錢買個(ge)冰(bing)激凌(ling),就(jiu)(jiu)會讓人覺(jue)得撿了個(ge)大便宜。無(wu)論購(gou)物體(ti)驗多么(me)糟糕(gao),最后記得的情緒(xu)只(zhi)有愉悅,這就(jiu)(jiu)是