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龐薇 資深實戰培訓專家簡介
蘭州安嘉化妝品公司----總經理
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提到學裂(lie)變很重要(yao)，以一位牙科朋友的店為例，其生意(yi)火爆靠的是(shi)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)帶(dai)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)的裂(lie)變返現模(mo)式。只要(yao)在店里有過消費(fei)，不(bu)論(lun)金額多少，都(dou)有機(ji)會(hui)拿(na)回全部錢(qian)。具體做(zuo)法是(shi)帶(dai)一個新顧(gu)(gu)客(ke)(ke)來做(zuo)檢查，無論(lun)新顧(gu)(gu)客(ke)(ke)治(zhi)(zhi)不(bu)治(zhi)(zhi)都(dou)能幫老(lao)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)賺錢(qian)。 新顧(gu)(gu)客(ke)(ke)不(bu)治(zhi)(zhi)老(lao)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)能拿(na) 50
買手機、買車等(deng)都(dou)有(you)多個配置與(yu)(yu)多個價格，通(tong)過一個故事說明(ming)原因。Dan Ariely 是美國經濟(ji)(ji)學家，看到經濟(ji)(ji)學雜志(zhi)刊登的訂閱(yue)廣告(gao)有(you)三(san)種訂閱(yue)方式(shi)。電(dian)子(zi)版(ban) 69 美元、紙(zhi)質版(ban) 129 美元、電(dian)子(zi)版(ban)加紙(zhi)質版(ban) 129 美元。他(ta)覺得廣告(gao)奇(qi)怪，b 與(yu)(yu) c
別人夸你好(hao)看、漂亮(liang)、有氣質，不自(zi)信(xin)的(de)女人就會說哎呀沒(mei)有啦，瞬間(jian)臉憋得(de)通紅，手腳都緊張(zhang)不知道該往哪(na)里放。面(mian)對(dui)別人夸獎的(de)時候，到(dao)底該如何回(hui)應(ying)，才會顯得(de)既大方又得(de)體？五個萬能(neng)的(de)回(hui)復金句，無(wu)論你以后(hou)是(shi)面(mian)對(dui)同事(shi)、客戶任何人，你都能(neng)用(yong)得(de)上，無(wu)論對(dui)方是(shi)夸
想要賺錢，不(bu)是(shi)讓你(ni)放下(xia)面子，是(shi)希望你(ni)能(neng)夠(gou)轉換思維(wei)，分享三套高(gao)情商(shang)話術，以后遇(yu)到客(ke)戶(hu)，都能(neng)夠(gou)輕松拿下(xia)。 一、客(ke)戶(hu)跟(gen)你(ni)說(shuo) “我再(zai)找(zhao)你(ni)吧(ba)”，你(ni)別傻(sha)傻(sha)就同意了，可以跟(gen)他說(shuo)：“聊了這么久了，那你(ni)要有什么顧慮，
這家(jia)生鮮(xian)小超市開業不到(dao)四個(ge)月，月銷售額做到(dao)了一(yi)百(bai)二十萬，其模式為一(yi)元(yuan)拼(pin)團(tuan)加消(xiao)費贈送再(zai)加消(xiao)費領取。 一(yi)、一(yi)元(yuan)拼(pin)團(tuan)。在小區內開展原價十二塊錢一(yi)斤的土雞(ji)蛋一(yi)元(yuan)拼(pin)團(tuan)活動，線(xian)上小程序商城五人拼(pin)團(tuan)即可用一(yi)塊錢買到(dao)。通過限制本小區以外的人參與，促使
一(yi)(yi)個(ge)小伙(huo)開(kai)(kai)在老小區的店，開(kai)(kai)業(ye)兩個(ge)月做(zuo)到一(yi)(yi)百多萬，附近同行陸續關了五六家(jia)只剩(sheng)三家(jia)，他的套路有三招。 一(yi)(yi)、一(yi)(yi)毛(mao)錢買雞(ji)蛋。開(kai)(kai)業(ye)期間(jian)消費滿 19 元(yuan)加一(yi)(yi)毛(mao)可(ke)買一(yi)(yi)斤雞(ji)蛋，吸(xi)引(yin)媽媽們和大(da)爺大(da)媽。每天成交(jiao) 800 單以(yi)上，營業(ye)額 3 萬多。顧客一(yi)(yi)毛(mao)
探討競爭對(dui)(dui)手發起價(jia)(jia)(jia)格(ge)戰(zhan)時的應對(dui)(dui)策略(lve)。 一、京(jing)東(dong)(dong)與(yu)當當網(wang)價(jia)(jia)(jia)格(ge)戰(zhan)案例(li)。2010 年京(jing)東(dong)(dong)和當當網(wang)掀起價(jia)(jia)(jia)格(ge)大戰(zhan)，劉(liu)強東(dong)(dong)稱要(yao)把圖書價(jia)(jia)(jia)格(ge)干(gan)到零，李(li)國慶投(tou)入巨(ju)資(zi)應對(dui)(dui)。結果(guo)當當利潤大幅下跌、股價(jia)(jia)(jia)一瀉千里，京(jing)東(dong)(dong)卻成功做起圖書品類(lei)。因為圖書是京(jing)東(dong)(dong)副業，不
一家(jia)只收女(nv)性(xing)(xing)、服(fu)務中老年人的健身(shen)房 Curves，一年能(neng)賺 13 億，開了 1760 家(jia)店。它與其說(shuo)是健身(shen)房，不如說(shuo)是女(nv)性(xing)(xing)社交場所(suo)，器械按照女(nv)性(xing)(xing)身(shen)材比例(li)設計，改小、減重(zhong)到女(nv)生滿(man)意(yi)為止，還(huan)打(da)造了健身(shen)圈滿(man)足女(nv)性(xing)(xing)邊鍛煉邊交流的需求(qiu)。 其重(zhong)點
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