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課程(cheng)大(da)綱

模塊1：人(ren)力(li)資源管理數據分(fen)析的三個層級

1、HR價值導(dao)向與數據分析

HR職能發展(zhan)與(yu)思維變革

HR關鍵價值(zhi)與數據(ju)分析三層級

HR數據分析的特點

數據如何收(shou)集

2、數據統計的基礎(chu)

統(tong)計學(xue)的基(ji)礎概(gai)念

數據(ju)分析的基本(ben)方法

回(hui)歸分析與(yu)關鍵函(han)數

關(guan)鍵圖(tu)表畫法

模塊2：HR數據分析的關鍵模塊

1、投(tou)資效益分析（HC Investment）

人力資本衡(heng)量的概念與方法

“HR MATIC”四個維度

組織效(xiao)益與人力資本(ben)

HR成(cheng)本水平與結(jie)構

HR成本的價值分(fen)析

2、人力配置（Headcount Planning）

人員信息收集與分類(lei)

人才隊伍與人才質(zhi)量的數據表達

組織形狀與(yu)人才(cai)結(jie)構數(shu)據

定崗定編分析

人才(cai)盤(pan)點(dian)(dian)要點(dian)(dian)

3、HR運(yun)營(ying)分(fen)析（HR Operations）

薪酬管理

薪(xin)酬水平(ping)內外部分析與量化診斷

薪酬體系設計的量(liang)化分(fen)析

績效管(guan)理

績效指標(biao)設定的量化方法

績(ji)效管理結果與成效分析(xi)

招聘(pin)管理

招聘(pin)成效類數(shu)據分(fen)析

員工流動信息分析

培訓管理(li)

培訓管理效率指標

培(pei)訓(xun)成(cheng)效數據

4、人才管理(li)價值（Talent Management）

員工滿意(yi)度與(yu)敬業度

雇主(zhu)價值與留才指數

從(cong)勝任力模型到人(ren)才測(ce)評的邏輯

基(ji)于人才價值的數據分析

模(mo)塊3：HR量(liang)化管理(li)價值指標與總(zong)結

1、HR量(liang)化(hua)價值衡量(liang)

基(ji)于人才生命(ming)周(zhou)期的(de)HR量化價(jia)值(zhi)

HR運行效率指標

HR管理效(xiao)力指標

HR戰略職(zhi)能價值指標

選、用、育、留各模塊(kuai)量化指標

2、總結與答疑

循(xun)證思(si)(si)維下的HR變革思(si)(si)路

課程工具包分享

總(zong)結與答疑(yi)

培訓師介紹：楊冰(bing)

十年組織與(yu)HR管(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)經驗，國際注冊管(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)師（CMC）、上海交通(tong)大學海外教育學院特聘講師。曾供職于多家組織與(yu)人力資源管(guan)理(li)(li)顧(gu)問公司，在(zai)HR管(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)領域有豐富實踐(jian)。專注于組織優化、人力資源規劃、薪酬績(ji)效管(guan)理(li)(li)、業務流程優化、勝任力模型(xing)與(yu)人才測評、人才發展體(ti)系構建等領域的研究。

曾為創(chuang)僑實業、上海(hai)醫藥、招(zhao)商局(ju)集團(tuan)、明基電通、信(xin)越(yue)化學、柯尼卡美(mei)能達、由由集團(tuan)、三愛富、吳(wu)涇化工、上海(hai)大(da)劇院(yuan)、鄭州商品(pin)交易(yi)所等(deng)數十(shi)家(jia)企(qi)(qi)業組(zu)織(zhi)提供組(zu)織(zhi)與(yu)hr咨詢服(fu)務。組(zu)織(zhi)開發了人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)價值量化體系(xi)（HR metrics）、基于“表現”和(he)“發展”的職(zhi)位(wei)評估系(xi)統(tong)（KGS）、薪酬分析與(yu)績(ji)(ji)效管(guan)理系(xi)統(tong)平臺(tai)。多次在HR雜志媒體發表專業文章。曾任*國資(zi)委薪酬福利調查項(xiang)(xiang)目(mu)組(zu)顧問(wen)，國資(zi)委企(qi)(qi)業分配(pei)與(yu)薪酬激(ji)勵專家(jia)組(zu)成員，參與(yu)央企(qi)(qi)崗位(wei)評價、業績(ji)(ji)考核、新建企(qi)(qi)業治理結(jie)構(gou)、高(gao)管(guan)激(ji)勵等(deng)課(ke)題的研究。同(tong)時，作為上海(hai)市人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)和(he)社會(hui)保(bao)障局(ju)外(wai)部顧問(wen)，多次參與(yu)上海(hai)市行業工資(zi)指導(dao)價位(wei)調查課(ke)題項(xiang)(xiang)目(mu)。