(擬)上市公司人力資源規范運作實務及解決對策研修班
講師(shi)：梁偉權 瀏覽次(ci)數：2560
課程(cheng)描述INTRODUCTION
(擬)上市公司(si)人力(li)資源(yuan)規范運(yun)作培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
(擬)上市公司人力資源規范運作培訓
課程大綱
一(yi)、上市(shi)企(qi)業與非上市(shi)企(qi)業在人力資(zi)源管理(li)方面的差異
1. 在管理制度的規范(fan)化程(cheng)度上
2. 在人(ren)力(li)資源管理(li)的(de)執行方面
3. 在(zai)企業管理(li)架構(gou)的(de)合(he)理(li)化(hua)程度(du)
4. 在人力資源部(bu)的工作量上
二(er)、擬上市的(de)企(qi)業中在(zai)人力資源管理工作中的(de)準(zhun)備
1. 擬上市期間(jian)人力資源戰略(lve)管理
2. 建立健全的人力(li)資(zi)源管(guan)理制度：標準(zhun)化、規范化
3. 以績效考核為導向的薪酬體系：合法化、人性(xing)化
4. 優(you)化(hua)組(zu)織框架，明確崗位職責：完善化(hua)、精準化(hua)
5. 上市公司(si)組織(zhi)設計的主(zhu)要內容
1) 母(mu)子公司(si)管理的不同模式和類型(xing)對上(shang)市公司(si)股權(quan)價值的影響
2) 上市公司總部(bu)職能設計
3) 要求：“五(wu)獨立(li)”：上市公司(si)的獨立(li)性(xing)問題(ti)及規范
三、上市(shi)公(gong)司對薪資(zi)管理(li)的要求
1. 上市公(gong)司年度薪酬調整流程
2. 上市公司薪酬管理的分(fen)工與(yu)職責
3. 上市公(gong)司高管薪(xin)酬設計要點
【案例分享】：某知名上(shang)市公司高(gao)管(guan)薪酬(chou)，某上(shang)市公司薪酬(chou)管(guan)理(li)實(shi)務
四、組織企業上市流程(cheng)、條件和基礎(chu)法(fa)律(lv)常識培訓
1. 組織企業管(guan)理層學習上市流程、條件，了解應(ying)做(zuo)的準備(bei)
2. 組織企業財務部(bu)門(men)做(zuo)專項(xiang)特訓：財務專業要求、法律要求等
3. 組織企(qi)業核心員工進行有(you)關股(gu)權改(gai)革檔案的培訓
4. 組織全(quan)體員(yuan)工做普及性(xing)知識培訓
五、證(zheng)監(jian)會(hui)對擬(ni)上市公司的(de)人力資源管理方面(mian)審查
1. 組織(zhi)架(jia)構上：最近3年內主(zhu)營(ying)業務和董事、高級(ji)管理人員沒有(you)發生重(zhong)大變化的證明(ming)
2. 社會保險(xian)繳納情況的證(zheng)明
3. 住房公(gong)積金繳納(na)情況的證明(ming)
六、勞(lao)動用(yong)工(gong)方面的審(shen)查
1. 影響(xiang)到企業上市的勞(lao)動用工管理問題
2. 勞監投(tou)訴記錄是(shi)否影響公司上(shang)市？
3. 勞動糾(jiu)紛案(an)件是否影響公司上市？
4. 企業如何避免違法解除員工，以免直接(jie)影響上(shang)市審(shen)核？
1) 違(wei)紀(ji)員(yuan)工：認定（制度與法律(lv)）——客觀事實（證明）——程序（合法）
2) 低績(ji)效員工：認定（制度與(yu)法律）——客觀事(shi)實(shi)（證明）——程序（合法）
5. 企業在申請上市期間，遇到勞資糾紛的(de)應(ying)對策略
1) 突發(fa)性(xing)、群體性(xing)事件的處理方案及要點
2) 個案的(de)處理方式
七、 聘用(yong)勞務派遣員工，需(xu)調(diao)整(zheng)的(de)(de)用(yong)工范圍與資料(liao)整(zheng)理的(de)(de)要求
1. 勞務派遣是否符(fu)合“三性”和用工總量的(de)要求？
2. 對(dui)于勞務派遣工，是否(fou)需要提供相關(guan)的社保、公積金(jin)憑證(zheng)？
3. 企業存(cun)在“勞務派遣”用工模式，是否會被排斥(chi)？
4. 如何(he)做到以“勞務派遣”用工(gong)模式(shi)優化(hua)財務報表？
八、采用業務(wu)外包服(fu)務(wu)，需調整的業務(wu)范圍(wei)與資(zi)料整理的要求
1. 對于以企(qi)業(ye)為工(gong)作(zuo)地點的業(ye)務(wu)外包人員，工(gong)是否(fou)需要提(ti)供相關的社保、公(gong)積金憑證(zheng)？
2. 企業(ye)存(cun)在“業(ye)務外包(bao)”經(jing)營模式(shi)，是(shi)否會被(bei)排斥？
3. 如何做到以“業(ye)務外包”經(jing)營模(mo)式優化財務報表？
九、總公(gong)(gong)司(si)與分公(gong)(gong)司(si)、母(mu)公(gong)(gong)司(si)與子公(gong)(gong)司(si)、辦事處(chu)員(yuan)工的(de)員(yuan)工關系梳理
1. 總公(gong)司(si)與分(fen)公(gong)司(si)的(de)員工，勞動合同(tong)、社會保險(xian)、住(zhu)房(fang)公(gong)積金的(de)所屬
2. 母公(gong)司(si)(si)與子公(gong)司(si)(si)的(de)員工，勞動(dong)合(he)同、社會保險、住(zhu)房(fang)公(gong)積金(jin)的(de)所屬
3. 辦事處員(yuan)工，勞動(dong)合同、社會保險(xian)、住(zhu)房公積金的所屬
4. 集團(tuan)內部(bu)各(ge)企業調配員工，需(xu)如何操作以及工作年(nian)限的認定(ding)
十、人力資源制度的規范
1. 規章制度的制定要(yao)求及(ji)注(zhu)意事項(xiang)
2. 規(gui)章制度不能由(you)企業單位制定(ding)(ding)——法律賦予(yu)員工參與手冊(ce)制定(ding)(ding)的權利！
3. 企(qi)業規章制度的法律效力如(ru)何認定
4. 企(qi)業規章制度的風險防范
【案例分享(xiang)】：上市(shi)公司(si)為何打輸勞動(dong)官司(si)
5. 經濟(ji)處罰(fa)與賠償損害的區(qu)別
6. 規章制度不符合法律規定的后果
7. 考勤制度——工時類別與舉證
8. 休假制度制作(zuo)要點(dian)
總結：規章制度程序要(yao)求示(shi)意圖
十一、正確面對勞動爭議——預防和應訴技巧
(擬)上市公司人力資源規范運作培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/65838.html
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