課(ke)程描述INTRODUCTION
TTT–培訓師公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TTT–培訓師公開課
課程背景
企業培訓者最經常遇到的困惑包括:
①如何快速開發課程,特別是搭建課程框架和充實素材;
②培訓是展示自己的知識還是傳授實用技能;
③技能培訓和心態培訓的操作區分;
④如何避免課程的冷場及應對學員挑戰;
⑤授課前的準備工作如何避免失誤;
⑥如何培訓高層人員,特別是專業能力比自己強的人;
⑦對初次接(jie)觸的學員,如何(he)用10分鐘(zhong)就拉近(jin)關系……
課程目標
1.培訓師的六使命;
2.培訓三步曲、四步驟、五流程;
3.培訓需求分析的兩張圖、三句話;
4.培訓目標設計的三個原則;
5.培訓復雜的問題簡單化、專業的問題通俗化;
6.培(pei)訓教材資料的搜集,課堂聯系的設計,培(pei)訓技巧的拋猴(hou)子法則(ze),難纏(chan)學員的巧妙應對。
課程收益
通過該次培訓,學員應能:
①描述并解釋培訓師的使命;
②描述影響成年人學習的心理要素;
③運用相關工具,演示培訓需求的分析方法;
④有效設計培訓目標;
⑤有效利用現有資源,應用模塊化技巧
⑥設計生動有效的培訓教材
⑦展示基本的培訓技巧
⑧評定學員的表現及評估培訓的結果
課程對象
人力資源經理(li),培訓經理(li),培訓師(shi),企(qi)業內部需要對他人進行培訓的工程師(shi)、主管等。
課程大綱
第一天:培訓原理、需求、目標和教材
一、歡迎詞、簡介
二、培訓、教育、演講、娛樂和發展的關系和區別
三、培訓師的使命
四、人是怎樣學習的
五、系統化的培訓流程及分析
六、培訓需求分析
七、需求分析練習
1.能力勝任圖在需求分析中的應用
2.培訓需求的“點”和“面”
3.培訓師必(bi)須問的三句話
八、設計培訓目標
1.設計培訓目標的技巧
2.培訓目標三要素
3.設計培訓目標練習
九、培訓教材的開發原則
1.實用性原則
2.相關性原則(與培訓目標)
3.模塊化原則十、培訓教材的發掘渠道
1.素材的來源及渠道
2.培訓師如何收集和運用各類素材
十一、有效設計練習
1.有效練習之一:角色扮演
2.有效練習之二:情景模擬(小品、舞臺劇、真人秀的應用)
3.有效練習之三:案例編寫及應用
4.有效練習之四:適時進行“小組討論”
5.有(you)效練習(xi)之五(wu):試卷(juan)
十二、教材的制作技巧
1.培訓材料的常見誤區
2.PPT制作技巧及運用
3.掛紙板(Flip-chart)的應用技巧
4.四步驟在培訓課程設計中的應用,以便降低對演講和表達技巧的要求
5.如何解決技術培訓中繁瑣、枯燥等問題
6.輔助材料的運用,如何利用故事、事例、圖片、游戲引導培訓
7.不同類型信息的表達方法和技巧
8.模塊化培訓材料的制作
十三、課堂計劃的準備
1.選擇*的培訓方法
2.課堂計劃的(de)準備
第二天:培訓師授課技巧及演練
一、培訓輔助器材及其應用
二、培訓技巧
1.培訓師的一、二、三、四、五、六技巧
2.令人難忘的開頭:培訓師的拋猴子法
3.三步曲、四步驟
4.QPN的提問技巧
5.關鍵字的意義及應用技巧
6.盡量借助音響效果
7.強化你的信息
8.要真實,不要表演
9.拋回去,轉移開(面對難纏的學員)
10.精(jing)彩的結尾
三、觀看世界著名培訓師培訓技巧錄像帶片斷
四、培訓評估
1.培訓后如何跟進
2.評估的前提——管好你的培訓過程
3.提高培訓的轉化效率
五、課堂培訓練習及點評
六、培訓技巧八要點之八:完美的結尾——培訓結束技巧
七、培訓技巧綜合(he)演練:每人(ren)8-10分鐘(zhong)
講師介紹
辛講師
講師風格:
十多年的(de)培訓(xun)師經驗以(yi)(yi)及(ji)世(shi)界500強企業(ye)精益管理(li)背景和(he)生產現場中高層管理(li)背景。老師教學(xue)以(yi)(yi)活(huo)潑、互(hu)動(dong)、啟發、體驗見(jian)長,視教學(xue)為使(shi)命,倡(chang)導“學(xue)以(yi)(yi)致用,知行(xing)合一”的(de)培訓(xun)理(li)念,注(zhu)重人(ren)才培養,實用風趣(qu)。
相關背景:
.華碩集團精益生產推進Leader兼任生產經理
.14年世界500強企業品質和生產管理經驗
.11年生產現場精益改善經驗
.9年生產管理咨詢和培訓經驗
.連續5年被華碩聘為《TWI》課程指定講師
.3次在和聯集團亞太“精益推進大賽”中榮獲第一名
.連續3年被無錫高技能人才實訓中心聘為TWI和精益生產特聘講師
.國(guo)家企(qi)業培訓(xun)師認證
主要課程:
.《TWI-TTT》5天
.《TWI》3天
.《精益生產-精益如何撬動利潤》3天
.《6S長效導入》2天
培訓輔導經歷:
歐萊雅集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、亞(ya)洲(zhou)漿紙集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、希捷科技(ji)股(gu)份(fen)、協鑫光(guang)伏(fu)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、北大方(fang)正(zheng)、遠東集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、鳳凰(huang)半(ban)導體通(tong)(tong)訊、力特(te)奧(ao)維斯保險絲、捷通(tong)(tong)科技(ji)、神(shen)州數碼、瑩特(te)麗(li)化妝品(pin)(pin)(pin)、賽思質量檢(jian)測(ce)、中創(chuang)(chuang)鋁業、新長光(guang)熱能(neng)(neng),霍尼韋爾航空(kong)發(fa)動(dong)機、基美電(dian)子(zi)(zi)、應華(hua)(hua)精(jing)(jing)密、濟民可信(xin)醫藥集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、中興光(guang)電(dian)子(zi)(zi)技(ji)術、赫比電(dian)子(zi)(zi)、歐菲光(guang)電(dian)子(zi)(zi)、達一塑料制品(pin)(pin)(pin)、日月新半(ban)導體、強(qiang)勝精(jing)(jing)密、新亞(ya)電(dian)通(tong)(tong)、無錫實訓基地(di)、先鋒木業、阿特(te)斯太(tai)陽能(neng)(neng)光(guang)電(dian)、華(hua)(hua)興源創(chuang)(chuang)、艾默生(sheng)能(neng)(neng)源、橫河電(dian)表(biao)、中科智能(neng)(neng)、蘇鋼集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、山嶼海集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、海利集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、奧(ao)比亞(ya)皮具、港源科技(ji)、亞(ya)桐(tong)律(lv)所(suo)、芳源化妝品(pin)(pin)(pin)、之(zhi)榮(rong)板業、小欖大酒店、之(zhi)榮(rong)餐(can)飲(yin)、新疆特(te)變電(dian)工(gong)…等
TTT–培訓師公開課
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