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公司股權激勵培訓

【課程掌握】：
1.股權激勵原理與本質的思維方法
2.各種是個不同行業的股權激勵工具優劣對比分析
3.針對股權激勵操作過程中通用的12定模型進行案例研討
4.各種規范與不規范的員工股權激勵模式設計
5.如(ru)何通過股權激(ji)勵(li)形成良好穩定的(de)公式治理結構

【課程提綱】：
序言：沒為什么是*成為世界第一強國？為什么中國改革開發30年取得如此巨大的成就？核心問題是機制問題
一、公司治理概要
1.什么是公司治理
2.公司治理與管理的比較
3.為什么好的公司治理是重要的
4.股東有哪些權利與義務
5.利益(yi)相關(guan)者在公司治理中的作用

二、董事會的構建于運作
1.為什么需要一個董事會
2.董事會角色、董事參與程度
3.董事會的構建：規模與構成
4.董事任職與任期
5.董事會類型(xing)(xing)及(ji)“問(wen)題”董事的類型(xing)(xing)

三、如何構建卓越董事會
1.政策制定和預見
2.戰略思考
3.理層監督
4.責任承擔
5.董事會的三大構建(jian)模塊(kuai)

四、監事會、內部控制欲風險管理
1.監事會的法律概念
2.如何有效發揮監事會的作用
3.企業(ye)風(feng)險管理體系如何構建

五、股權激勵
1.為什么要實施股權激勵
2.股權、股份、股票
3.股權激勵的原理，生命周期、行業特點與股權激勵
4.股權(quan)激勵與公司治理、企業(ye)文化

六、股權激勵——道
1.道之死定：定目的、定對象、定原則、定模式
2.定目的——股權激勵的目的不同，方法和結果不同
3.定對象——找準該激勵對象，比選對象還難
4.定原則——股權激勵的指導思想
5.定(ding)模式——有效(xiao)激勵模式及組合選擇，是(shi)成功的一半

七、股權激勵——法
1.法之五定(ding)(ding)——定(ding)(ding)來源、定(ding)(ding)數量、定(ding)(ding)價格、定(ding)(ding)時間(jian)、定(ding)(ding)條(tiao)件

八、股權激勵——術
1.定機制
2.為什么機制設定是股權激勵的關鍵要素
3.為什么日常的績效考核指標不適用于股權激勵？
4.如何設置進入機(ji)制和退出機(ji)制？

九、四類股權激勵的比較與剖析
1.實股與虛股激勵
2.現股與期股激勵
3.期權激勵與股權激勵
4.股(gu)份(fen)激(ji)(ji)勵與(yu)股(gu)票激(ji)(ji)勵

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