課程描述INTRODUCTION
如何打造團隊的凝聚力培訓
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
如何打造團隊的凝聚力培訓
培訓對象:全員
課程方(fang)式:講解(jie)、體(ti)驗、分享、互動
課程收益:
1.認識自己,打破固有模式,尋找更多可能
2.增進團隊感情、強化溝通、增強團隊凝聚力
3.提升團隊執行力
4.制定提升團隊(dui)凝聚力的(de)行動(dong)計劃
課程大綱:
第一部分:團隊凝聚力
一、團隊組建
1.體驗活動:國王與天使
2.色卡分組
3.成立團隊
4.團隊分享
5.選擇總經理
6.組建領導班子
7.團隊風采(在以后的培訓中將一直延用)
8.龍虎榜
二、團隊凝聚力
1. 引導活動:急速60秒
2. 團隊共創:
通過行動學習中團隊共創的方法,讓學員進行自我分析,我們的團隊為什么失敗?別人的團隊為什么能夠成功?到底是什么原因形成了這樣的結果?在整個活動中,作為領導者的我起了什么樣的做用?我的團隊成員又各自起了什么樣的作用?我們是如何分工,又是如何協作的?
團隊成員進行自我梳理,得出自我成功與失敗的原因,發現團隊的問題及個人的問題所在。
3. 團隊凝聚力總結:
1)團隊凝聚力的要素
2)團隊凝聚力的作用
3)提(ti)升(sheng)團隊凝聚
第二部分:團隊執行力
一、活動引導:
1.選取團隊執行者
2.團隊執行者意味著什么?
3.團隊(dui)執行者(zhe)宣言
二、勇于擔當
1.責任是我一個人的還是整個團隊的?
2.當我不做是會不會有人去做?
3.我積極主動去做的意義何在?
4.為誰而做?
三、承擔背后的意義
四、堅決執行
1. 核心領袖
1)領袖是不是最能干的人?
2)領袖需要具備的素質是什么?
3)領袖的任務主要是什么?
4)善(shan)于發現專家的能力
2. 明確目標
1)如何明確你團隊的目標
2)目標的方向如何定位?
3)目標(biao)的行動(dong)如(ru)何開始?
3. 研究方案
1)集思廣益
2)給每一個人說話的機會
3)決策的方式
4)最合適的就是最好的
4. 堅決執行
第三部分:綜合體驗
1.團隊氛圍營造體驗:欣賞練習
2.團隊與領導體驗:承諾、責任、付出、承擔、配合、全力以赴、感恩---
第四部分:行動計劃
1.制定3個月提升團隊凝聚力行動計劃
2.總結、嘉許
3.頒獎典禮
如何打造團隊的凝聚力培訓
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已開(kai)課(ke)時間Have start time
- 于海楓
凝聚力內訓
- 《狩獵者—團隊凝聚力沙盤》 李丹(dan)(
- 團隊凝聚力與執行力課程 李斌(
- 高效執行與團隊凝聚 鄒(zou)海龍
- 鍛造團隊凝聚力與員工歸屬感 李美鮮
- 贏戰2024,執行力加速與 張世軍
- 《燃燒激情,共創輝煌》開年 郭敬峰
- 凝心聚力-九招打造團隊凝聚 朱(zhu)磊
- 旅行社團隊凝聚力提升 滕(teng)佳
- 管理工具團隊凝聚力 周海(hai)博
- 創業團隊的凝聚力打造 王振韜(tao)
- 打造高績效團隊凝聚力提升 周一凡(fan)
- 聚沙成塔——凝聚團隊五項行 周向前