国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

計劃落實方法培訓

培訓對象
擔(dan)負企業業績責任的中層管(guan)理(li)人(ren)員

【課程目標】
了解目標與計劃管理;
掌握目標設定與分解的技巧與方法;
掌握計劃制定與控制的技巧與方法
掌握計劃評估與激勵的技巧與方法;
提(ti)升目標與計劃管理能力(li)。

【課程提綱】
一、課程導入
1、看一段視頻
2、聽一個故事
啟(qi)示：目(mu)標是行動的指南，有(you)目(mu)標的行動才有(you)價值!

二、目標與計劃管理
1、目標與目標管理
2、目標管理面臨的四大難題
3、目標管理(li)在(zai)中國應用(yong)的三大問(wen)題(ti)

三、如何將計劃落實到底?
1、將計劃落實到底的四大要素
2、高效計劃管理的基本原理
3、高效計劃管理的責任主體
4、高效計劃管理(li)的262模型

四、高效計劃管理的兩個基本前提
1、清晰的戰略規劃與目標體系
2、明(ming)晰的組織結構(gou)和(he)運行(xing)機制

五、高效計劃管理的六個邏輯步驟
1、步驟一：定目標
2、步驟二：找路徑
3、步驟三：做計劃
4、步驟四：抓控制
5、步驟五：做評估
6、步(bu)驟六：勤激勵

六、高效計劃管理的兩個基本保障
1、組織的預算管理體系
2、直(zhi)線經(jing)理人(ren)管理能力提升體系

七、溝通與答疑
(注：以上(shang)課(ke)程大(da)綱為(wei)初(chu)步大(da)綱，在使用(yong)時具體內容會(hui)根據參訓者情況有所(suo)調整。)

計劃落實方法培訓