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勞動用工培訓管理

【課程背景】
*提出并確定到2035年基本建成“法治國家、法治政府、法治社會”的奮斗目標，2022年定為“*企業合規管理強化年”，推進全面依法治企已成共識。
隨著時代發展，勞動用工方式日益豐富，同時也帶來一些復雜性，員工各有各的不同,各有各的情況，尤其一些特殊人員用工管理更為重要，不少企業管理粗放，“眉毛胡子一把抓”不合法不合規現象時有發生，民智開啟、勞動仲裁訴訟成本低，導致近年來勞動爭議高發、用人單位敗訴率居高不下。
只有(you)把勞(lao)動(dong)(dong)關(guan)系(xi)的建立、運(yun)行、監督(du)、調處(chu)納(na)入科學的法治的框架內運(yun)行，建立規(gui)范(fan)合(he)規(gui)的用(yong)工(gong)秩序，才(cai)能(neng)保(bao)持勞(lao)動(dong)(dong)關(guan)系(xi)和(he)(he)(he)諧穩(wen)定。本課程《勞(lao)動(dong)(dong)關(guan)系(xi)中的特(te)殊(shu)人員用(yong)工(gong)管(guan)理》通過HR視角講(jiang)解勞(lao)動(dong)(dong)用(yong)管(guan)理中經常遇到的特(te)殊(shu)身份、特(te)殊(shu)狀(zhuang)態員工(gong)用(yong)工(gong)管(guan)理等問題，這就要求HR必須掌握(wo)勞(lao)動(dong)(dong)法律法規(gui)并能(neng)熟練合(he)規(gui)操作，防范(fan)和(he)(he)(he)化(hua)解勞(lao)動(dong)(dong)用(yong)工(gong)風險，促進勞(lao)動(dong)(dong)關(guan)系(xi)和(he)(he)(he)諧穩(wen)定。

【課程收益】
1、能了解和掌握8類用工模式風險和防控；
2、能了解和掌握12種特殊狀態員工用工風險和防控；
3、能了解和掌握3類特殊身份員工用工風險和防控；
4、能了解和掌握4類光環員工用工風險和防控；
5、能了解和掌握員工違紀處理3部曲；
6、能了解和掌握處理突發違紀 7 步法；
7、能(neng)學習和掌握單方解除勞動合(he)同*熙鳳模型；

【課程對象】
各級(ji)管(guan)理(li)者(zhe)、HRVP、HRD、HRM、HR等人員

【課程大綱】
第一課  勞動法律現狀一瞥
1、勞動法律體系變遷梳理
(1) 開啟與混屯時期；
(2) 重啟與啟蒙時期
(3) 開拓與重塑時期
(4) 完善與發展時期
(5) 中國加入國際勞工條約大致情況
2、勞動法律的地域差異
(1) 不同法律條款的解讀異同
(2) 地方立法權
(3) 司(si)法裁(cai)量權造成同(tong)類勞動爭議結果很大差異(yi)

第二課  勞動用工模式
1、勞動用工
(1) 標準用工
(2) 非標準勞動用工
-小時工
-勞務派遣
-兼職/借調
2、非勞動用工
(1) 勞務用工
(2) 外包
(3) 大學生實習
3、退休人員返聘的問題
(1) 勞務關系
(2) 勞動關系
4、“網約工”“騎手”關系的認定
(1) 勞務關系
(2) 勞動關系
案例：網約工、騎手勞動關系認定
5、臨時用工和企業到底是什么關系？
(1) 小時工
(2) 還是勞務關系
6、謹防燈下黑
案例：街上找個臨時工搬家引來禍事
工具分享(xiang)： 《非勞動關系員工身份確(que)認單》

第三課  特殊狀態員工管理
1、雙重勞動關系
(1) 雙重勞動關系違法嗎？
(2) 雙重勞動關系出工傷算誰的？
(3) 如何處理員工兼職問題？
2、工傷人員管理
(1) 工傷認定的關鍵和情形
(2) 工傷認定的疑難雜癥
(3) 不得被認定工傷的3種情形
(4) 工傷職工的特殊保護
3、非因公負傷人員醫療期管理
(1) 傷病員工的醫療期
(2) 傷病員工的病假工資
(3) 病假管理實務
4、婦女三期管理
(1) 三期女職工特殊假期及假期工資
(2) 三期女職工的解雇保護
(3) 女職工假期管理中的常見問題
5、殘疾員工
6、放長假、兼職人員、協保人員、停薪留職、內退人員和企業是什么關系
第四課  特殊身份的員工
1、港澳臺員工
(1) 臺港澳人員在內地就業條件
(2) 在內地就業的手續
(3) 管理中的法律責任
2、外籍員工
(1) 就業條件
(2) 在華就業手續—四證
(3) 違法雇用外國人的法律責任
第五課  有光環的員工
1、工會干部
(1) 工會干部的特殊權利
(2) 勞動合同延長權
2、職工代表
(1) 特殊保護
(2) 勞動合同延長權
3、高級管理人員
(1) 法律認定的高管
(2) 《勞動合同法》與《公司法》的適用
4、老員工
(1) 司齡10年的員工
(2) 司齡“15+5”的員工
第六課  勞動糾紛處理實用方法和技巧
1、HR如何處理違紀員工和勞動糾紛的三部曲；
(1) 事前：有理有據 基礎扎實；
(2) 事中：快速平息，證據固定
(3) 事后：好聚好散，以和為貴
2、規章制度的3個合規
(1) 主體合規
(2) 內容合規
(3) 程序合規
工具分享：規章制度合規之2個會議紀要
3、規章制度民主程序3個實用步驟
4、員工違規違紀處理
(1) 處理突發違紀事件 7 步法；
(2) 違紀不認賬應對3個策略；
(3) 注意處理時效合規；
5、王熙鳳3112模型
(1) 事實、制度和法律依據
案例：入職查小三陽被判違法
(2) 因果聯系
案例：非直接原因導致仲裁失利
(3) 法定程序
案例：員工嚴重違紀解不掉還被判違法解除
(4) 2個文書
工具分(fen)享：《單方解(jie)除的王熙(xi)鳳模型》

勞動用工培訓管理