房地產企業全員執行力提升
講師：張懷 瀏覽次數：63
課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
培訓講師：張(zhang)懷
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
執行力競爭力培訓
【培訓收益】
1、讓學員從根本上明白企業與員工之間的關系
2、讓學員理解干好工作是為了生存或更體面的生存
3、讓學員明白企業管理是個大系統，任何一個環節薄弱就為產生嚴重問題
4、讓學員體會責任感與自覺性的重要性
5、讓學員檢討工作實效的方法
6、讓學員提升問題分析與解決的能力
7、讓(rang)學員轉換思維(wei)，做一個高績效的團隊成員
第一章：執行力是核心競爭力
案例：小事沒辦好，誰之錯？
執行力本質是贏的游戲
你怎么看就會怎么行動
案例：一個經理的管理常態
執行力問題時時刻刻就在我們身邊
執行力定義
檢測(ce)：我們的團(tuan)隊執行力怎么(me)樣？
第二章：執行力標準評判與執行問題原因分析
活動：我們一起來找找差距
演練：上級交代工作與下級的任務承接
執行力公式
魚骨圖：問題分析的工具
探討：執行力不佳的原(yuan)因與對策
第三章：執行力提升的2大前提
提升“懂”的能力很重要
如何提升“懂”的能力
責任心是職業人士必備素養
優秀人士都有責任心強的特點
自我對照：跨國(guo)公司(si)職(zhi)業人(ren)士(shi)工作信條
第四章：做自動自發、高執行力的員工！
問題思考：執行力強弱的員工差距在哪里？
本質差距在思維與素養
案例：他為什么獲得晉升？
改善我們的“小宇宙”
用精益眼光要求我們自己
大家談：我們應該如何提升自己的執行力水平？
課程(cheng)總結與答疑
執行力競爭力培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/314092.html
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