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企業變革的課程

一、課程背景和意義：
動蕩變革期企業必須具備的兩大能力
在2023年，企業識別變化和駕馭變化的能力，比以往任何時期都更加重要！
20大報告指出：“當前，世界百年未有之大變局加速演進，新一輪科技革命和產業變革深入發展，國際力量對比深刻調整，我國發展面臨新的戰略機遇。同時，世紀疫情影響深遠，逆全球化思潮抬頭，單邊主義、保護主義明顯上升，世界經濟復蘇乏力，局部沖突和動蕩頻發，全球性問題加劇，世界進入新的動蕩變革期。”
在此背景下，各類企業必須“準確識變，科學應變，主動求變”，才能適應環境的變化，才能在動蕩變革期生存和發展。
同(tong)時，企(qi)業在發展(zhan)過(guo)程中，隨著業務的增(zeng)長，企(qi)業規(gui)模的擴大，以及(ji)外部環境的變化(hua)，不同(tong)的發展(zhan)階段會面臨不同(tong)的發展(zhan)瓶(ping)頸和管理難(nan)題。所以，如(ru)何突破這些瓶(ping)頸，克服這些難(nan)題，決定(ding)著企(qi)業能否保持競(jing)爭優(you)勢，實現持續的發展(zhan)。

二、課程收益：
1.幫助領導者轉變傳統經營管理思想觀念，增強企業的市場化思維、市場競爭意識和前瞻性戰略思維；
2.幫助領導者提升系統環境分析能力，準確識別在復雜多變的環境下面臨的機遇和挑戰，推動企業實現成功的戰略轉型和升級，塑造和重構企業核心競爭力。
3. 幫助企業進行商業模式和盈利模式創新，找到新的業務增長點，優化運營管理，推動企業績效的突破性發展。
4. 幫助(zhu)提(ti)升領導變革(ge)(ge)(ge)(ge)和(he)管理變革(ge)(ge)(ge)(ge)的(de)能力，學(xue)會處(chu)理變革(ge)(ge)(ge)(ge)中的(de)矛盾和(he)沖突，化解變革(ge)(ge)(ge)(ge)阻力，塑造(zao)變革(ge)(ge)(ge)(ge)領導力，推(tui)動轉型(xing)和(he)變革(ge)(ge)(ge)(ge)工作順利(li)實施。

三、授課(ke)方(fang)式(shi)：理念(nian)講授、案例分享(xiang)、互動解答等形(xing)式(shi)，形(xing)式(shi)生動活(huo)潑、內容實戰實用。

四、課程大綱（簡要）
第一部分 企業轉型成功密碼
主題一. 企業戰略轉型方向和路線圖
主題二. 企業發展戰略轉型
主題三. 企業營銷轉型
主(zhu)題(ti)四. 企(qi)業(ye)運營轉型密碼

第二部分 變革管理與變革領導力
主題一. 啟動戰略變革
主題二. 實施變革——變革過程管理
主題三. 化解變革沖突與危機
主題四. 變(bian)革(ge)落地三(san)大密碼 

企業變革的課程