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變革領導力管理培訓

【培訓對象】
企業全部人員

【培訓收益】
當前，國內經濟處于爬坡過坎階段。國有經濟受疫情較大沖擊的階段已告一段落，央企、國企未來在“六保”中有望發揮頂梁柱、壓艙石的作用。應對現實背景，國家將更為重視在重點領域尋求突破。通過培訓，使其讓大家明確該方案“抓重點、補短板、強弱項”發力點的關鍵方向。如何在“五個力”（競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力）上取得突破。
主題一、國企改革三年行動方案出臺背景及意義
《三年行動方案》出臺背景
《三年行動方案》的特點
三年行動的意義和作用
國企(qi)領導者的變革領導力(li)

主題二、國企改革三年行動指南——基本原則、思路和目標要求
《行動方案》的基本原則和主要思路
第十九屆五中全會關于國企改革新論述
國企改革三年行動的目標要求
三年(nian)行動目標——“三做五力(li)”--競爭力(li)、創新力(li)、控制力(li)、影響力(li)、抗風險力(li)

主題三、聚焦三年行動八大重點任務（一）
完善中國特色現代企業制度
推進國有資本布局優化和結構調整
積極穩妥推進混合所有制改革
要激發(fa)國有企業的活力，健全市場化經營機(ji)制

主題四、聚焦三年行動八大重點任務（二）
形成以管資本為主的國有資產監管體制
推動國有企業公平參與市場競爭
推動一系列國企改革專項行動落實落地
加強國(guo)有企業(ye)黨(dang)的領(ling)導黨(dang)的建設

主題五、國企改革三年行動難點突破——市場化轉型
國企改革與發展面臨的問題
企業市場化轉型是國企改革的關鍵
國有企業市場化轉型的方向和類型
國有企業需要做哪些轉型？
企業成功轉型的五個特征
國(guo)企領導者(zhe)應具備的(de)市場(chang)化思維

主題六、國企改革三年行動難點突破——核心競爭力
核心競爭力——市場競爭戰略的核心
核心競爭力構成要素分析
核心競爭力識別工具
國企如何塑造支持(chi)公(gong)司戰略轉型的核心競(jing)爭力？ 

變革領導力管理培訓