課程描述INTRODUCTION
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
客戶分析分類培訓
【培訓對象】
客戶經理(li)(li)、理(li)(li)財經理(li)(li)
【培訓收益】
1.通過本課程的學習使學員能夠:
2.充分了解客戶管理和客戶價值的意義
3.學會客戶分析與分類,制定有針對性的服務與營銷
4.掌(zhang)握各種營(ying)銷技(ji)巧和方法
第一講:網點客戶分層管理
1、客戶價值的分析
2、現代商業銀行網點布局與客戶群分析
3、網點客戶營銷成本新老客戶對比
4、客戶需求與營銷挖掘的對比
5、客戶分類
6、客戶分類的必要性
7、客戶分類的維(wei)度
第二講:人以群分——客群差異化營銷攻略
一、按性格分層:DISC性格分層及營銷攻略
1. DISC理論及客戶分類
1)關注人VS關注事
2)直接(快)VS間接(慢)
3)DISC四類客戶
4)與不同行為風格的客戶營銷相處原則
互動:對號入座自己是哪類性格,打開CRM系統給自己的客戶歸類。
小組演練:基金虧損,理財經理如何和以上幾類客戶分別溝通?
二、按客戶熟悉程度和貢獻程度分層及營銷攻略
1. 不熟悉小客戶
特點:生客,資金量小,貢獻度低
攻略:日常維護
2. 不熟悉大客戶
特點:生客,資金量大,忠誠度低
攻略:生變熟客,重點挖掘,專業至上,防止流失
案例:
1)不熟悉大客戶轉化成熟悉大客戶的經驗分享
2)不熟悉大客戶流失的失敗案例分析
3. 熟悉小客戶
特點:熟客,貢獻度低
攻略:加強轉介,減少精力
案例:資產5萬以下的“阿姨粉”天天來網點找我,該怎么破?
3. 熟悉大客戶
特點:熟客,忠實度高,貢獻80%業績
攻略:重點維護,高頻互動,加強轉介,專業感情牌齊發
案例:老師的大客戶經營分享
頭腦風暴:你有幾個熟悉大客戶?是怎樣一步步成功經營的?
三、按社群分層及營銷攻略
1. 企業主
1)客戶需求:資金支持、人脈擴張、資產隔離
2)對接產品:貸款、代發、保險、信用卡、短期理財、家族信托
3)服務方式:高端沙龍、異業聯盟、線上經營
案例:老師的大客戶的家族信托業務
2. 企業高管/職場精英
頭腦風暴:哪些行業及領域的該類客戶居多?
1)客戶需求:資產增值、高端服務
2)對接產品:保險、基金、理財、信用卡
3)服務方式:高端沙龍、線上經營
3. 家庭主婦
1)客戶需求:資產增值、情感訴求
2)對接產品:存款、理財、基金、信用卡、保險
3)服務方式:親子/女性沙龍、微信客群
頭腦風暴:親子/女性沙龍如何“白嫖”?
4. 退休人群
1)客戶需求:資產保值、情感訴求
2)對接產品:存款、理財、保險、基金定投
3)服務方式:養生講座、微信客群
頭腦風暴(bao):如(ru)何抓住心理形(xing)成裂變?
第三講:網點現場服務營銷
一、網點營銷
1、網點現場營銷的五個關鍵點
2、客戶接待與識別
3、客戶服務與推薦
4、巧用宣傳資料和工具
5、網點營銷氛圍的營造
6、顧問式客戶溝通
7、網點人員協同配合提升效率
8、資料投放的原則
9、后續跟進的方法
二、客戶拜訪
1、有效選擇拜訪客戶
2、約訪前的三個準備
3、電話約訪技巧
4、第一印象的重要性
5、取得客戶的信任
6、挖掘客戶需求
7、產品介紹與展示
8、達成共識與協議
9、后續關鍵客戶關系表的完善,連鎖關系營銷,轉介紹營銷
三、市場細分,找準對象
1、*市場細分
2、有效挖掘目標客戶
3、銀行內部搜索法
4、人際連鎖效應法
5、建立目標市場法
6、資料分析法
7、陌生拜訪法
8、依據銀行指標實施“漏斗管理”
9、依據季度指標明確“月、周”營銷及管理動作
四、差異化營銷
1、發展銷售教練
2、有效收集客戶資料
3、繪制客戶產業地圖
4、設計營(ying)銷攻關路徑和方案第三(san)講(jiang):客(ke)戶(hu)營(ying)銷方式
第四講:千里傳音——理財經理電訪技能提升
導入:拿起電話之前還在拼命做心理斗爭嗎?接通后就是尬聊的開始嗎?
一、通話前六準備
1. 通話的目的
1)產品銷售
2)售后管理
3)情感維護
4)客戶邀約
互動:學員將以上所有目的分類整理,作為實戰的資料庫。
2. 通話的目標
1)最終目標
2)基礎目標
3)后續目標
3. 短信/微信預熱
1)銀行版
2)理財經理版
4. 通話時間選擇
1)以一星期為標準
2)以一天為標準
5. 目標客戶選擇及客戶資料分析
實戰:手機打開CRM系統,選擇20個客戶并說明理由
6. 話術準備:客戶想要問的問題想在客戶之前并且提前解決
1)我是誰?
2)我要和客戶說什么?
3)我說的事情對客戶有什么好處?
4)客戶為什么要現在買單?
二、通話中三部曲
破冰:“找由頭”
頭腦風暴:都有哪些給可客戶打電話的由頭?
1. 致電內容
2. 敲定時間:“堅持三次二擇一”
3. 注意事項
1)不要尬聊金融術語
2)舉客戶關心的例子
3)用社會熱點促成交
三、通話后兩工作
1. 及時記錄工作日志
2. 標記下次接觸時間
課堂演練:
1)學員結合既定案例討論,并制定電話營銷思路與方案進行現場演練
2)學員分組討論并制定電話營銷方案
3)小組成員協助(zhu)結合評估表進行現場打(da)分、總結,及老師(shi)現場點評
第五講:與時俱進——理財經理線上經營技能提升
一、無“微”不至—用朋友圈“撩”客戶
1. 微信營銷的必要性
1)對客戶而言:學習金融知識,了解金融產品,享受金融服務
2)對銀行而言:利用碎片時間,拓寬營銷渠道,提升營銷業績
2. 微信營銷的現狀及痛點
互動:你是微商還是理財經理?被客戶或朋友屏蔽過嗎?
1)內容不專業
2)廣告滿天飛
3)推行無方案
4)缺乏長據守
3. 微信營銷的流程
1)打造個人IP:頭像、昵稱、朋友圈
互動:打開自己的朋友圈,分析優勢和不足,找到改進方向
2)巧做空中沙龍:突破限制,性價比高,增加互動,拓寬渠道
4. 微信群營銷的注意事項
1)競爭對手進群挖人
2)競爭對手惡意破壞
3)負面信息連鎖傳播
4)群內客戶報團要挾
5)差異營銷完全透明
6)精力有限氛圍變冷(leng)
客戶分析分類培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/313046.html
已開課(ke)時間Have start time
- 于男
大客戶銷售內訓
- *關鍵時刻—創造雙贏的客戶 陶娟
- 《基于心理學的人際關系管理 王鑫(xin)偉
- 《易貸方略?共同富裕進程中 馬(ma)藝(yi)
- 《營效特攻?·商業銀行卓越 馬藝
- 《遠程銀行的對公客群數字化 王鑫偉
- 關系變現——大客戶關系管理 謝輝
- 《云上銀行—解讀招行的零售 王鑫偉
- 政企大客戶開發與價值營銷全 王珂
- 《云上銀行——商業銀行大零 王鑫(xin)偉
- 新時期金融機構財富客戶管理 楚(chu)易(yi)
- 拿結果說話——中國式客戶關 楚(chu)易
- 價值導向的客戶關系管理 張松波