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思維導圖辦公培訓

【培訓對象】
初級、中級管(guan)理者；市(shi)場人員(yuan)、產(chan)品設計(ji)人員(yuan)；項目管(guan)理人員(yuan)、戰略思維需要拓展的人員(yuan)；需要轉(zhuan)型(xing)的企(qi)業家。

【培訓收益】
理解人與人不同，有的人擅長圖形，有的人擅長音樂，有的人擅長寫作，不一樣的人但要遵循思考的原理，即：圖形化、簡單化、流程化。 
如何加強學習力，更多的獲取知識和信息，了解信息的四個維度對有效思考的積極影響。 
學會思維導圖思考框架在工作中的使用，最終為解決問題而努力。 
了解并嘗試使用一些軟件類思考工具，無論是使用PC，還是手機APP，核心都是一種工具，我們在課堂會演示PC和APP的思維導圖工具，方便教學。 
無論什么工(gong)作崗位，我們都(dou)需要為了一個目標而努力(li)，借(jie)助思維導圖，系統化思考解決企業具體工(gong)作中的情(qing)景問題(ti)。

導引：企業未來的競爭根本就是效率，員工如何高效工作
第一講：思維的基礎
啟動思考：好的思維會如何體現
1. 揭示我們的思考現狀
2. 聰明人的特征
案(an)例：圖片展示與人(ren)的擬(ni)人(ren)、物(wu)式(shi)思(si)考

第二講：思維導圖是什么
一、為什么產生思維導圖
摘要：最早是為了記憶的強化，解決記憶障礙而設計，在后面的發展中，引入系統化思考、邏輯樹及問題解決原理，借助圖形、符號、顏色等輔助工具，豐富了內涵，增加了實用性，已經成為日常工作和生活中清晰思路的重要工具。
重點：記憶的秘密不在于有多少，而在于如何感知
二、思維導圖是什么
1. 思維導圖的特征：圖形化、流程化、簡單化
2. 思維導圖的特質：自由聯想，發散性思考
練(lian)習：突破思考(kao)的障礙(ai)

第三講：思維導圖的要訣
一、視野：具體工作中的使用案例
二、產生的方法
1.從一張白紙的中心開始繪制，周圍留出空白
2.用一幅圖像或圖畫表達你的中心思想
3.在繪制過程中使用顏色
4.繪制主要分支和二、三級分支，跟著聯想走
5.讓分支自然彎曲而不是一根直線
6.在每條線上使用一個關鍵詞
7.在整個導圖中盡量多使用圖形
8.在整個導圖中使用代碼和符號
三、工具的運用
1. Pc上軟件的安裝與使用演示
2. 手機端軟件的安裝與使用演示
四、思維導圖的使用案例
1. 圖形化——常見圖
2. 流程化——如何讓流程與自由完美協作
3. 簡單化——如何從復雜中提煉簡單
-不同的邏輯模式： 4種
-簡單的思維來自于日程生活中思考習慣的養成
案例：安(an)排活動(dong)練習，加深印象

第四講：思維導圖的實踐應用
實際運用：虛實的結合，讓學員掌握思維導圖的運用
一、思維導圖在創新思維上的應用
1. 創新的定義
2. 定式思維阻礙了我們的創新
3. 通過思維導圖讓創新思如泉涌
二、思維導圖在會議記錄整理上的應用
1. 會議的目的
2. 記錄的要點
3. 注意事項
三、思維導圖在演講演說上的應用
1. 演講演說的關鍵要素
2. 利用思維導圖讓你輕松Show出精彩的我
3. 5個Tips
四、思維導圖與其他創新工具的協作運用
我們必須清楚思維導圖僅僅是思維工具的一種，與其他工具合作協作才能各盡其長，合作升華。
1. 常見的思維工具介紹與思維導圖的結合案例
2. 重點工具的協作運用：
頭腦風暴、*、集體思考、和田法、能拓創新、開放空間等運用
3. 具體案例練習
結(jie)束語  

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