課(ke)程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
調崗調薪課程
【培訓(xun)對象】人事(shi)總(zong)監、法務總(zong)監、人事(shi)經理等企(qi)業(ye)中高管(guan)和人力(li)資源專業(ye)人士(shi)
課程背景:
近兩年(nian)來勞動(dong)爭議(yi)一直在高位(wei)徘徊,勞動(dong)關(guan)系(xi)問(wen)題(ti)(ti)日益(yi)突出,而企業(ye)(ye)(ye)用人單位(wei)敗訴率居(ju)高不(bu)下,勞資矛盾已經成為(wei)了企業(ye)(ye)(ye)內部的主要矛盾,企業(ye)(ye)(ye)對于勞動(dong)關(guan)系(xi)、員工關(guan)系(xi)管理工作以及(ji)相關(guan)崗(gang)位(wei)也(ye)越(yue)來越(yue)重視。崗(gang)位(wei)調(diao)整(zheng)、薪(xin)資調(diao)整(zheng)的設計,稍微(wei)不(bu)注(zhu)意就容易引發勞動(dong)糾紛!本次課程將幫(bang)(bang)助(zhu)HR管理者提升解(jie)決問(wen)題(ti)(ti)的能(neng)力,幫(bang)(bang)助(zhu)企業(ye)(ye)(ye)有效(xiao)減(jian)少勞動(dong)爭議(yi)問(wen)題(ti)(ti)。
培訓大綱:
(一)調崗的操作技巧與風險防范
1、工作安排or崗位調整:工作安排與崗位調整的界限如何區分?
2、協商調崗的注意事項:協商調崗的操作注意事項有哪些?
3、單方調崗的注意事項:用人單位有權單方調崗的情形有哪些?
4、集團化用工下特殊調崗的風險防控
① 關聯公司的認定標準
② 混同用工下雙重勞動關系、未簽合同二倍工資、工傷、雙重補償金風險
③ 員工從A公司借調到B公司工作,其勞動關系如何認定
④ 員工在關聯公司間調動,支付工資、購買社保的企業不一致,如何認定勞動關系
⑤ 集團公司委派員工到子公司擔任領導,能否與子公司形成事實勞動關系
⑥ 借調用工中勞動關系、保險關系、工資關系的梳理
⑦ 借調用工中工傷處理、工齡計算及規章制度適用的處理
⑧ 異地用工中異地派遣、合同簽訂、法定福利梳理
5、靈活調崗機制的運用:常用靈活調崗機制的引入、設計與運用技巧
① 依約調崗
② 依制調崗
③ 非標準調崗異動
6、崗位調整的沖突處理:員工不服從調崗可按曠工或嚴重違紀處理嗎?
6、調崗沖突處置的后果:因調崗產生糾紛的法律后果有哪些?
(二)降薪的操作技巧與風險防范
1、調薪與降薪的關系:什么情況下調崗不可降薪,什么情況下調崗可降薪?
2、合法降薪的路徑:合法降薪的路徑有哪些?如何進行合法的降薪?
3、違法降薪的后果:違法降薪的后果有哪些?
4、變相降薪的后果:獎金少發或不發后果?不安排或少安排加班后果?停工放假后果?
5、薪酬(chou)(chou)重(zhong)構(gou)的思路:如何(he)重(zhong)構(gou)薪酬(chou)(chou)降低關(guan)聯成本
講師簡介:
劉福平 律師,高級咨詢顧問,高級合伙人
中國人民大學管理學碩士 、*韋伯斯特大學管理學碩士
山東省勞動與社會保障法律專業委員會委員
勞動人事爭議仲裁委員會兼職仲裁員
市場監督管理局知識產權保護中心專家庫專家
主要服務經驗及行業(客戶代表):
為300+家知名企(qi)事業單位提供勞(lao)動與公司(si)法律顧問咨(zi)詢(xun)(xun)服務;擅長企(qi)業勞(lao)動用工(gong)風(feng)險防控體系搭建、商業秘密保護體系搭建、員(yuan)工(gong)職務犯罪等(deng)訴(su)訟案件代理及咨(zi)詢(xun)(xun)服務。
李明勤 律師,高級咨詢顧問,高級合伙人
勞動人事爭議仲裁委員會兼職仲裁員
市勞動與社會保障法律專業委員會委員
企業高級合規師
主要服務經驗及行業(客戶代表)
執業多年,常(chang)年專注于勞動(dong)法與員工(gong)關系領域,除主要深耕企業人(ren)力資(zi)源法律(lv)風險(xian)合規體系建設、用(yong)工(gong)模式(shi)方(fang)案設計、勞資(zi)爭議糾紛及問題員工(gong)解決(jue)、日常(chang)勞動(dong)用(yong)工(gong)問題咨(zi)詢、企業裁員、人(ren)員優化安(an)置等(deng)方(fang)面外(wai),同(tong)時(shi)具有豐富的民商(shang)事(shi)案件代(dai)理(li)經驗(yan)。
調崗調薪課程
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