HR進階課程-和諧雙贏：人員安置和優化六步法
講師：李老師 瀏(liu)覽次數(shu)：77
課程(cheng)描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
2025-11-14
煙臺
課程大綱Syllabus
人員安置培訓
【培訓對象】企業中高管和人力資源專業人士
課程背景：
企業經營面臨著不確定性和變動性，經營戰略、組織架構、人員編制等有可能面臨調整和變化，企業通過自身的調整來對應內外部的變化，亦屬于正常經營行為的范圍。同時，在這種變化中，通常會涉及到對企業內部人員的勞動關系調整，包括不限于職務的升降、工作地點的變化、薪酬福利待遇的升降、解除或終止勞動合同等。
如何妥善安置和優化受到影響的人員，對于企業而言尤為重要，若處理不當，一方面對于在職的人員則可能影響士氣、甚至引起效仿作用，給企業經營情況帶來更大的負面影響；一方面對于受到影響的人員，可能引起爭議糾紛、甚至群體性事件，在經濟成本上企業有額外的付出，在企業聲譽、品牌上受到負面影響和評價。如何通過合法合情合理的方式，對受到影響的人員進行安置和優化，是值得很多企業關注的問題！
課程收益：
了解人員安置與優化的法律知識和方法論，熟練運用工具掌握安置與優化的技巧
培訓大綱：
1、企業人員安置和優化三項要求
（1）既要成本最優
（2）又要速讀最快
（3） 還要各方滿意
2、勞動關系處置的四大情形和要求
解除、變更、中止、終止的區別與聯系
解除勞動合同六大類情形和要求
變更勞動合同三種主要形式和要求
中止勞動合同適用的場景和要點
終止勞動合同八類情形和逾期終止
3、人員安置和優化六步法
(1) 摸清底：法律、環境、人員、人事等。
(2) 找對路：*、備選、兜底。
(3) 算好賬：精算成本支出項目。
(4) 出計劃：法律適用、溝通計劃、安全計劃、實施計劃等
(5) 控過程：程序、節奏等
(6) 好結尾：好合好散，協商、調解等
講師簡介：
李明勤 律師，高級咨詢顧問，高級合伙人
勞動人事爭議仲裁委員會兼職仲裁員
市勞動與社會保障法律專業委員會委員
企業高級合規師
主要服務經驗及行業（客戶代表）
執業多年，常年專注于勞動法與員工關系領域，除主要深耕企業人力資源法律風險合規體系建設、用工模式方案設計、勞資爭議糾紛及問題員工解決、日常勞動用工問題咨詢、企業裁員、人員優化安置等方面外，同時具有豐富的民商事案件代理經驗。
典型客戶：
龍源電力、京博集團、富海集團、濱化集團、恒邦冶煉、隆基機械、荏原、龍大集團、得益乳業、萬事達集團、迪恩機床、北京中化方勝、煙臺機場、泰和新材、同興實業、威巴克、艾德康、華熙生物、山東通用航空、賽科泵業、萬泰集團、星泉科技等。
人員安置培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/312059.html
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