課程描述INTRODUCTION
分層審核公開課
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
分層審核公開課
課程背景:
滿足國際汽車工業巨頭*三大汽車的特殊要求,成為進入*汽車工業主機廠的必備條件,通過分層審核全面改善制造過程質量。
課程目標:
通過培訓可以幫助企業的管理者、工程師能夠有效的掌握分層審核進行過程的評估、控制和管理,提升其過程預防、控制能力及持續改進,提升公司的質量管理水平,提高顧客滿意度,實現質量能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。
課程對象:
企業(ye)內質(zhi)量經理、過程控制人(ren)員(yuan)、體系(xi)工程師、內審員(yuan)及相關(guan)部門經理和管理人(ren)員(yuan)。
課程大綱:
主題/目標 |
講 師 |
學 員 |
|
破冰&目標確定 |
問題提出與團隊組建 |
自我介紹/分組 |
|
培訓目標及要求 |
|||
分層審核導入 |
什么是分層審核 |
提問及回答老師問題 |
|
為什么要分層審核 |
|||
分層審核的基本要求 |
|||
分層審核策劃 |
過程風險評估 |
過程流程圖 |
提問及回答老師問題 |
過程矩陣分析 |
|||
問題分析模型 |
|||
過程FMEA |
|||
確定審核內容 |
確定過程管控關鍵點 |
||
確定分層審核要點 |
|||
確定分層審核清單 |
|||
案例研究1 |
|||
分層審核實施 |
分層審核計劃 |
確(que)定(ding)分層審核重點、頻次與判定(ding)標(biao)準(zhun) |
提問及回答老師問題 |
分層審核試點與推廣 |
|||
分層審核方法 |
三種提問的技巧 |
||
四種審核的方式 |
|||
五種調查的方法 |
|||
分層審核報告 |
審核報告整理與編制 |
||
審核報告提交與分發 |
|||
分層審核驗證 |
主要及常見問題點(dian)分析與(yu)對策 |
||
問(wen)題點驗證與審核經驗庫建立 |
|||
案例研究2 |
|||
現場模擬審核 |
審核準備 |
工藝(yi)及標準化文(wen)件初審 |
提問及回答老師問題 |
歷史數據分析與審核重(zhong)點把握 |
|||
現場審核 |
角色模擬與任務分配 |
||
現場模擬審核 |
|||
審核報告與問題歸納 |
|||
審核總結 |
在執行分(fen)層(ceng)審核(he)中可能(neng)遇到的困(kun)難 |
||
如何解決遇到的困難 |
|||
本次培訓小結 |
內容小結 |
課程回顧 |
提問及完成應用計劃 |
回答學員問題(ti)及疑點澄清(qing) |
|||
課程應用 |
輔導學員制訂培訓后(hou)的改(gai)善計劃 |
||
應用過程中可能(neng)出現的問題(ti)及解決途徑(jing) |
講師介紹:劉老師
國內知名大學工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。
資質與專業領域:
AIAG Qualified Trainer AIAG認可培訓師
(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等)
DNV Qualified Senior Trainer挪威船級社高級講師
TüV *RD Qualified 2nd Auditor 德(de)國漢德(de)第二方(fang)審核員
工作經歷:
行業經驗:20年;
曾在數家跨國公司歷任質量經理、制造經理、產品開發經理等職務,在質量管理、供應鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經驗;
后在(zai)某知名咨詢公司任(ren)生產及(ji)質量(liang)的項目經(jing)理,在(zai)企(qi)業質量(liang)、現場改進方面擁有大量(liang)實戰經(jing)驗。
主講課程:
1.QFD-質量功能展開,ShaininDOE-謝寧DOE,質量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2.IATF16949, ISO/TS16949, VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,Formel-Q
3.Six sigma, 現場(chang)質量管(guan)理與快速突破性改善(shan),問題分析與解(jie)決解(jie)決(8D/5why), 新舊QC七大(da)工具
擅長領域及長期客戶:
多年來主要為世界 500 強企業以及國內優秀成長型企業提供培訓和咨詢,包括:
電子及光通訊行業:愛立信、日立、西門子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導體、舜宇集團、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯---
汽車、工程機械及航天航空:大眾汽車、博世、卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊頓(EATON)、卡特彼勒、法雷奧、科世達、中聯重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、萬向、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團、上海薩克斯、德爾福、舍弗勒、延鋒偉世通、日本電裝、李爾汽車部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯合汽車電子、虎伯拉鉸接系統、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀---
醫藥/化工/紡織行業:眼力健(DOE咨詢)、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、*K、江漢石油、德俊集團、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---
等國內(nei)外知名企業,致力于推廣(guang)質量問題突破(po)性改善方法及*管(guan)理模式(shi)在組織內(nei)的有效應用(yong)。
分層審核公開課
轉載://citymember.cn/gkk_detail/3106.html
已開課時間(jian)Have start time
品質管理內訓
- PDCA科學工作管理方法 李科
- 穩住基本盤 堅守生命線—施 劉(liu)學民
- 汽車行業VDA6.3與VD 王志高
- 品質管理與品質控制 徐超
- 工藝管理和工序質量控制 徐超
- 全面經營提質戰略 李科(ke)
- 質量管理與作業標準化 楊學軍(jun)
- 石化儲罐施工工藝質量控制重 楊海軍
- TQM實戰---品質管理與 楊學軍
- 如何做一名優秀的質檢員 徐超
- 檢測業務與質量保證 張晶
- ISO質量管理體系文件編寫 徐(xu)超