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中國企業培訓講師
故事——讓別人聽你的話
 
講師:肖云漢 瀏覽次數:98

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 培訓講師· 其他人員

培訓講師:肖云(yun)漢    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

個人表達能力課程

課程背景 
隨著互聯網時代(dai)的(de)(de)深入,各個(ge)行(xing)業的(de)(de)更(geng)(geng)新迭(die)代(dai)越(yue)來越(yue)迅速,人(ren)(ren)與(yu)人(ren)(ren)之(zhi)間的(de)(de)接觸也(ye)更(geng)(geng)加高(gao)頻。蒙頭做事不再是(shi)這個(ge)時代(dai)實(shi)現自(zi)(zi)我(wo)職場抱負的(de)(de)不二法門。能表達、擅表達,則(ze)可以在(zai)這個(ge)多變(bian)而且接觸高(gao)頻的(de)(de)時代(dai)里,更(geng)(geng)加容(rong)易找到自(zi)(zi)己的(de)(de)立(li)足之(zhi)地。特別是(shi)對(dui)于(yu)多年來靠專業知(zhi)識立(li)身的(de)(de)技術人(ren)(ren)員(yuan)/財務來說,提升自(zi)(zi)己的(de)(de)表達能力,可以幫助(zhu)自(zi)(zi)己打(da)開晉(jin)升之(zhi)路。

課程收益 
組織收益:
提升團隊溝通效率,促進企業文化建設
增強品牌傳播效果,優化客戶關系管理
個人收益:
提升個人表達能力,增強個人的影響力
促(cu)進個人職業(ye)成長,拓(tuo)寬職業(ye)發展道路

課程對象:
企(qi)業員工(gong),中層(ceng)管理者、高層(ceng)管理者、創業者、企(qi)業內(nei)訓(xun)師等

教學方法:
講授法、視頻教學、角色扮(ban)演(yan)法、情境模擬、小組演(yan)練等

課程大綱 
導入階段:
1.為什么講故事那么重要?
2.人喜(xi)愛聽故事是有科(ke)學原(yuan)理的

模塊一:怎么樣的故事才算是好故事
1.聽得懂:讓人聽的明白的才是好故事
2.想繼續:讓人想聽下去的才是好故事
3.能回味:讓人總(zong)愿意回想(xiang)的(de)才是好(hao)故事(shi)

模塊二:講故事的六要素
1. 背景清楚不糊涂
2. 無轉折,不故事
3. 好的故事要調動五官
4. 故事是觀點(dian)的糖衣

模塊三:如何給故事注入靈魂
1. 怎么注入情感
2. 怎么引起共鳴
3. 怎么導出觀點
4. 給你的故事記憶點
5. 好故事也(ye)是(shi)靠演(yan)出來的

模塊四:故事在職場中的應用
1. 面試的時候怎講故事
1) 如何給自己的經歷做好一句話標簽
2) 如何用好STAR法則
3) 如何用故事講述自己的缺點
4) 小組練習:講好自己的職場故事
2. 工作匯報中怎么講故事
1) 工作匯報的誤區
2) 常見的故事模型
3) 如何解讀數據圖表背后的故事
4) 小組練習:講個工作故事
3. 如何用故事獲得資源
1) 如何了解領導/同事的需求
2) 讓自己故事說到對方心里
3) 要避免的誤區
4) 小組練習:試試用故事爭取資源
4. 如何用故事應對挑戰
1) 失敗的故事有時候比成功的有用
2) 挑戰者的故事更能解決問題
3) 小組練習:怎么用故事來緩解爭吵
5. 當領導應該如何講故事
1) 團隊文化是故事不是口號
2) 道理是說教,故事是成長
3) 小組練習:你會給你的團隊講什么故事
6. 如何給客戶講故事
1) 數據有時候沒啥用處,而故事有用
2) 故事是給客戶的參照系
3) 小組練(lian)習:講個客戶(hu)想聽的故事

個人表達能力課程


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已開課時間Have start time

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    參加課程:故事——讓別人聽你的話

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