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中國企業培訓講師
《高效時間管理》培訓課程
 
講師(shi):王梓喬(qiao) 瀏覽(lan)次數:98

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 中層領導· 儲備干部· 新晉主管· 新員工

培訓講師:王(wang)梓喬(qiao)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

有效的時間管理培訓

課程背景:
時間是生命,時間是金錢。但人們往往重視生命,樂于理財,卻疏于時間管理。對生命沒有緊迫感,對時間不夠重視,懶惰、拖沓,虛度年華。沒有科學管理時間的方法和技巧,低效率重復勞動,最終成效微薄。
人的生命是有限的,我們不能*地延長生命,但通過時間管理,卻可以相對地將生命延長。提高工作的效率,提高生活質量和生命的價值,在有限的時間里增加了生命的“寬度”和“密度”,擴充了有限生命的內涵……珍惜時間,管理時間,把更多的時間用在更有效益的地方。時間多了,機會就多;機會的增加,必須促成目標的早日達成。善用時間,就是善用自己的生命。
本課程通過(guo)對(dui)有(you)效時(shi)間(jian)管(guan)理重(zhong)要性、時(shi)間(jian)管(guan)理上存在(zai)的(de)(de)誤區的(de)(de)分(fen)析及時(shi)間(jian)管(guan)理基(ji)本方法(fa)、技巧的(de)(de)講解,使學員在(zai)今后的(de)(de)工作中減少浪費時(shi)間(jian)現象,學會(hui)正確的(de)(de)時(shi)間(jian)分(fen)配(pei),并(bing)充分(fen)有(you)效地利(li)用時(shi)間(jian) ;學會(hui)制定(ding)SMART的(de)(de)工作目標 ;掌握制定(ding)有(you)效工作計劃的(de)(de)方法(fa)和過(guo)程,提高工作績效。

課程受益:
能夠完成每天的工作
能夠在極短的時間里處理好所有的日常工作
能夠在最短的時間里完成各個項目
能夠準確地判斷出最應接受哪些工作
能夠接手突然而至的任務,而不致中斷當前正在進行的工作
知道怎樣處理真正的危機,而不會被貌似的危機事務打擾
能夠順利推進自己的工作
知道怎樣把任務合理地分派給他人
知道如(ru)何處理(li)其他人時間管(guan)理(li)不善(shan)的問題

培訓對象: 中(zhong)層管(guan)理者(zhe)\\后備管(guan)理人才\\一(yi)線主管(guan)\\普通職(zhi)員\\新入職(zhi)人員

培訓提綱:
第一講:時間管理理念及歷史發展
一、什么是時間
1、時間的概念
2、時間的特性
3、如何理解時間管理
二、時間管理的歷史
1、第一代:備忘
2、第二代:計劃
3、第三代:目標
4、第四代:合作
5、第五代:均衡

第二講:時間管理的障礙
一、統計:時間哪去了
1、可控因素
2、不可控因素
二、時間管理的障礙
1、人為障礙
2、管理障礙
3、環境障礙

第三講:時間管理六大原則
一、明確目標法則
訓練
二、重視成果法則
列一份時間價值清單
三、分清工作的輕重緩急
案例分析
四、一次一事法則
五、減少干擾法則
練習 
六、授(shou)權替(ti)代法則

第四講:時間效率提升的有效手段
一、時間控制3工具
1、準確覺察時間 
2、時間管理單位 
3、正確分類排序 
二、干擾管理3級管理
1、干擾有哪些 
2、干擾分類 
3、干擾的三級管理 
三、零碎時間巧利用
1、分析零碎時間 
2、零碎時間時長 
3、零碎時間應用 
四、啟動能量克服拖延
1、人是嫌麻煩的動物 
2、20秒法則 
3、開始并堅(jian)持5分鐘 

第五講:時間管理9大工具
一、艾利維效率法
二、封閉式計劃清單法
三、時間管理“ABC”法
四、精力曲線法
五、4象限時間管理法
六、5S管理法
七、帕累托時間管理法
八、計劃運籌法
九、搞定法

第六講:時間管理10大技巧
一、學會說不
二、每天思考
三、不求完美
四、時間奶酪
五、嘗試誘導
六、嘗試新法
七、放飛恐懼
八、克服拖延
九、更好即可
十、盡力而為

有效的時間管理培訓


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