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中國企業培訓講師
困境中如何調整狀態和突破瓶頸
 
講師(shi):田(tian)野 瀏覽次數(shu):2606

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:田野    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

團隊調整心態課程

課程背景:
大環境下保險續收面臨了諸多問題,很多人員有一些惰性,心態不太積極,工作狀態降低,工作主動性欠缺,戰略確定后,執行是關鍵,企業的成功=戰略X執行,企業經常有好的計劃無法落地,好的決策總是一而再,再而三地付之東流?很多正確的指令要求,需要貫徹時就出現問題?這跟每個員工的狀態和突破瓶頸的方法有著最直接的聯系,如何讓員工找回缺失的信心,尋找到破局的方法,對于企業業績至關重要!
我們(men)需要改變(bian)團隊(dui)成(cheng)員在逆(ni)境時期的(de)(de)思維,將消極(ji)思想變(bian)成(cheng)積極(ji)行動(dong)(dong),將行動(dong)(dong)變(bian)成(cheng)結果。人都受(shou)人性的(de)(de)自(zi)私、自(zi)卑、自(zi)以為是、自(zi)我設線等人性的(de)(de)障(zhang)礙影響會導(dao)致(zhi)我們(men)結果很差(cha),企業(ye)沒有(you)(you)達(da)成(cheng)目標,員工(gong)工(gong)作(zuo)效率(lv)低。《困(kun)境中如何調整狀態和突破瓶頸(jing)》的(de)(de)課程(cheng)通過建立積極(ji)的(de)(de)心(xin)(xin)態,采取行動(dong)(dong)學習的(de)(de)方法(fa),真正來找(zhao)(zhao)到我們(men)面對的(de)(de)問題,集思廣(guang)益找(zhao)(zhao)到解決實(shi)際問題的(de)(de)方法(fa)。整個(ge)課程(cheng)從緊(jin)緊(jin)貼合(he)工(gong)作(zuo)中的(de)(de)實(shi)際場景(jing),從心(xin)(xin)態入手,到問題解決,讓團隊(dui)真正有(you)(you)所改變(bian),讓工(gong)作(zuo)問題真正得到深入探討!

課程收益:
從意識層面讓團隊調整心態擁有一個積極狀態
學會如何突破當下面對的(de)業務瓶頸的(de)具體(ti)方法(fa)

課程對象:
續收團隊

課程大綱
第一講:調整心態,擁有正確的職業心態
一、陽光心態
1.職場中的兩種常見情景:捧殺與棒殺
2.樹立企業榮辱感:企業強則我強
3.陽光心態:激情+樂觀+自信
二、奮斗心態
1.要奮斗不要混度
2.奮斗是人生的常態
三、主動心態
1.主動思考
2.主動溝通
3.主動行動
四、感恩心態
1.感恩是做人最基本的品質
2.感恩平臺(企業)、感恩貴人(上級)
五、當責心態
1.責任者VS受害者
2.正確定位:高、處、不、勝、寒
3.正(zheng)(zheng)確姿態(tai):6種正(zheng)(zheng)確的姿態(tai)

第二講:直面問題,學會方法來高效破局
一、挖掘目前續收的問題進行準確界定
1.強化問題意識
2.挖掘問題-從價值與障礙的角度找到真問題
二、系統定位面對問題的焦點
1.帶入情境縱向拆解問題
2.確定問題的關鍵制約因素
三、創新探尋解決執行目標的策略
1.創意借用法:同業與異業
2.舉一反三法:解決方案越多越有底氣
3.策略組合法:和田十二法
四、轉化(hua)成行動計劃(hua),推進實施,有效(xiao)破局

團隊調整心態課程


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