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中國企業培訓講師
《工程公司項目施工質量標準化管理》
 
講師(shi):馬(ma)海順 瀏覽次數:2599

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 品質經理· 其他人員

培訓講師:馬海順    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

項目質量課程

課程目標:
課程結束后,學員將能夠:
充分了解工程項目質量標準化管理的核心要素和內涵
能夠在自身實施項目過程中做到質量標準化管理
施工項目過程中的質量標準化管理可能遇到的問題
組建和完善項目風險管理體系
了解和掌握全面質量管理與安全管理的聯系與區別
了解和掌握項目各個層面的質量標準化管理
了解和掌握項目質量標準化所包含的內容
了解和掌握項目施工管理操作、實施與風險管理
了解和掌握項目質量管理
掌握施工現(xian)場的標(biao)準化管理

課程大綱:
第一章:建筑工程質量標準化管理核心(討論分析)
質量預控標準化管理的內容
質量預控標準化管理操作流程
施工現場質量標準化管理的內容
對于一般性項目的(de)基本(ben)要求

第二章:質量標準化管理問題解析
圖紙問題
樣板房問題
圖片展板
生產標準化管理
加工標準化管理
一般性要求
文件準備

第三章:質量標準化管理體系介紹
1、施工流程標準化管理
結構階段
裝修階段
成品保護
2、工作體系要求
3、流程標準化內容
示范工地的創建與申報
一般控制表格要求
操作問題
主要風險問題解析
4、國外標準化管理對比
合同簽署前期風險管理與合同分析
合同簽署后的風險管理
合同風險與質量、進度和成本的管理
5、施工現場工程項目標準化管理
表格制作
一般化要求

第四章:工程樣板的獎申請
以魯班獎為例,介紹相關內容 
主要考核指標 
主要評審指標 
主要評審流程 
企業準(zhun)備工作與申報(bao)

第五章:施工現場的質量標準化管理
1、工程區域
質量標準化管理工作要求
操作中常見問題分析
2、辦公區域
一般性問題剖析
3、生活區域
衛生與環保問題處理
4、其他區域

第六章:總結和結束
學員提問
答疑與交流
結束

項目質量課程


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已開課時間Have start time

在線報(bao)名Online registration

    參加課程:《工程公司項目施工質量標準化管理》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
馬海順
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