国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

事業單位崗位管理培訓

各有關單位：
新(xin)質生產(chan)力(li)(li)要(yao)求(qiu)用創(chuang)新(xin)主(zhu)導，具有(you)高(gao)科技、高(gao)效能(neng)、高(gao)質量(liang)的特(te)征，其(qi)主(zhu)要(yao)特(te)點是創(chuang)新(xin)。崗位管(guan)理、績(ji)效工資(zi)分(fen)(fen)(fen)配是人事(shi)(shi)管(guan)理的關(guan)鍵制度，崗位管(guan)理是事(shi)(shi)業(ye)單(dan)(dan)位所(suo)有(you)人事(shi)(shi)管(guan)理的基礎，績(ji)效工資(zi)分(fen)(fen)(fen)配則是激勵大家干事(shi)(shi)創(chuang)業(ye)提高(gao)生產(chan)力(li)(li)的重要(yao)手段，在新(xin)質生產(chan)力(li)(li)背(bei)景下為(wei)使大家全面了解事(shi)(shi)業(ye)單(dan)(dan)位的崗位管(guan)理，績(ji)效工資(zi)政策及實際(ji)操作，把握好(hao)津貼補貼發放的紅線底線，以及*的對(dui)高(gao)校及科研院所(suo)薪酬(chou)制度改革的政策及落地方(fang)案(an)方(fang)法。為(wei)此，我中(zhong)心特(te)舉辦“新(xin)質生產(chan)力(li)(li)背(bei)景下如何做好(hao)事(shi)(shi)業(ye)單(dan)(dan)位崗位管(guan)理和(he)績(ji)效工資(zi)分(fen)(fen)(fen)配”專題培訓班。請各單(dan)(dan)位積極組織相關(guan)人員參加學習，現將具體(ti)事(shi)(shi)項(xiang)通知如下：

課程收益
1.全面了解國家對事業單位崗位管理和績效工資分配的要求；
2.深入理解事業單位崗位管理的難點和落地實操風險防范；
3.在新形勢下進一步做好事業單位績效工資分配；
 4.系(xi)統進行績效工資(zi)設(she)(she)計，從(cong)政策解析、思(si)路(lu)引導、方案設(she)(she)計等方面闡(chan)述風險及注(zhu)意事項；

課程大綱：
（一）、事業單位崗位設置管理與實際操作（1天）
1.國家對于崗位設置管理有哪些相關的政策要求？
2.目前事業單位崗位設置管理現狀及存在的問題有哪些？
3.如何做好事業單位三定方案的設計？
4.如何將機構設置方案和單位內部三定方案相結合？
5.事業單位三類崗位設置的比例要求有哪些？
6.崗位管理的動態調整相關政策與實際操作中有哪些難點？
7.事業單位領導職數規定與管理崗位職數之間關系的處理；
8.如何進行雙肩挑的設置與管理？
9.如何進行創新崗位的設置與管理？
10.事業單位的崗位設置的實施范圍與基本原則有哪些注意事項？
11.崗位設置程序及要求需要注意什么？
12.如何處理事業單位崗位結構比例規定與現實的差距？
13.崗位晉升和聘任的程序要求有哪些？
14.如何根據實際情況進行崗位晉升？
15.如何根據單位實際情況設定聘用條件？
16.“雙肩挑”的理論與現實差距的處理方法有哪些？
17.管理、專業技術、工勤技能三類人員交流中的難點及處理；
18.如何根據崗位兌現基本工資？
19.如何進行崗位管理下的崗變薪變？
20.如何根據崗位兌現基礎性績效工資？
21.如何根據考核結果調整績效工資？
22.事(shi)業單位崗位設置和三(san)定的(de)相關案例分(fen)享；

（二）、事業單位績效工資政策解讀與分配方案設計（1天）
1. 事業單位工資制度及相關政策要求解析；
2. 事業單位發放津貼補貼紅線底線如何把握？
3. 如何正確理解事業單位績效工資的范疇？
4. 哪些項目可在績效工資總量內單列或不占用總量額度？
5. 事業單位工資政策*走向解析；
6. 公立醫院薪酬改革*進展及分析；
7. 如何在“兩個允許”的規定下，做好績效工資總量申報？
8. 高校科研院所*改革走向及分析；
9. 在高校科研院所*改革要求下，如何做好總量申報及內部分配？
10.績效工資分配規范程序、分配權限及激勵導向有哪些方法？
11.各類事業單位績效工資分配模式及思路分享；
12.主要面向機關服務的事業單位如何做好內部分配？
13.主要面向市場的事業單位如何做好內部分配？
14.高校如何做好內部分配？
15.科研院所如何做好內部分配？
16.如何進行基礎性績效工資分配方案設計？
17.如何進行獎勵性績效工資分配方案設計？
18.如何進行專項獎勵設置？
19.績效工(gong)資(zi)分配方(fang)案調整(zheng)與(yu)動(dong)態管理及需要注意的風(feng)險防(fang)范；

講師介紹：
何老(lao)師(shi) 薪(xin)(xin)酬(chou)績(ji)效專家，人力(li)資源(yuan)和社會(hui)保障部(bu)相關(guan)專家，長期從事人力(li)資源(yuan)開發與(yu)(yu)管(guan)(guan)理(li)研(yan)(yan)究(jiu)，對企業(ye)(ye)薪(xin)(xin)酬(chou)管(guan)(guan)理(li)、機(ji)關(guan)事業(ye)(ye)單位(wei)(wei)工資制(zhi)(zhi)度、高(gao)校(xiao)科研(yan)(yan)院所(suo)薪(xin)(xin)酬(chou)制(zhi)(zhi)度、公(gong)立醫院薪(xin)(xin)酬(chou)制(zhi)(zhi)度、養(yang)老(lao)保險制(zhi)(zhi)度等(deng)有深入研(yan)(yan)究(jiu)。參與(yu)(yu)多(duo)項相關(guan)政策的制(zhi)(zhi)定。主持了100多(duo)項*、部(bu)級和社會(hui)咨(zi)詢(xun)課題，獲得十幾個(ge)*課題優(you)秀成果(guo)獎。同時針(zhen)對企業(ye)(ye)、醫院、高(gao)校(xiao)、金(jin)融機(ji)構等(deng)企事業(ye)(ye)單位(wei)(wei)進(jin)行(xing)了幾百場的政策咨(zi)詢(xun)和技術指導(dao)講座。

事業單位崗位管理培訓