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中國企業培訓講師
《人事制度體系建立與用工風險防控》
 
講師:崔(cui)永瑋 瀏覽(lan)次(ci)數(shu):88

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工· 人事總監

培訓講師:崔永瑋(wei)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

人事制度建立培訓

【課程背景】
中國裁判文書網上的數據顯示,近兩年,全國仲裁機構處理的勞動爭議案件數量每年均超過50萬件,其中,企業的敗訴率超過80%。隨著95后、00后成為用工主體,他們普遍文化水平高、維權意識強,一旦與企業發生糾紛,極易形成群體性事件。
企(qi)業(ye)如(ru)何制訂出適(shi)用(yong)的規(gui)章制度,并執行到位,實現(xian)高效管(guan)理,同時對用(yong)工風險進行防控?

【課程收益】
幫助學員:
了解人事制度的設計要點
了解人事制度的生效要件
能得到《加班管理》核心條款的范文
能得到《獎懲制度》核心條款的范文
能得到《績效管理》核心條款的范文
能得到《薪酬管理》核心條款的范文
能了解與制度管理相關的真實案例
能運用所學加強對證據的(de)識別和管理

【課程對象】
高層管理者、中(zhong)層管理者、基層管理者、HR從業人員

【課程大綱】
一、問題導入:我們在規章制度管理過程中的痛點有什么?
1、制訂時的思考盲區?
2、執行時的操作失誤?
3、修訂(ding)后的公示告知?

二、規章制度體系的設計思路
1、影響規章制度制訂的外在因素
1.1行業特點
1.2發展階段
1.3組織架構
1.4企業文化
2、無效規章制度執行后的法律后果
2.1不具有效力
2.2行政處罰
2.3員工被迫辭職
2.4損害賠償
3、從抗辯角度制訂規章制度
3.1主體要件
3.2實體要件
3.3程序要件

三、規章制度體系建立過程中的注意要點與風險防控
1、規章制度的制訂主體
2、規章制度的制訂內容
2.1內容的合法性及樣例
2.2內容的合理性及樣例
2.3內容的效能性及樣例
3、規章制度的生效程序
3.1民主議定:意見征詢、平等協商
召開職代會流程
其他民主程序
3.2公示告知
7種方式的優點、不足、舉證方式
4、規章制度的效力范圍
4.1時間范圍
4.2對象范圍
4.3空間范圍
4.4管轄范圍
5、規章制度的效力位階
勞動合同和規章制度哪個更有效力?
6、規章制度的體例架構
6.1前言
6.2主文
6.3附則
工具:《規章制度民主討論會議紀要》《規章制度協商平等確定會議紀要》《規章制度告知確認書》
案例:通過辦公自動化系統征求員工意見是否視為民主程序? 
案例:集(ji)團公(gong)司(si)的規章制度能(neng)否適用于下屬企(qi)業員工?

四、規章制度執行過程中的注意要點及風險防控
1、規章制度執行過程中的常見漏洞
2、規章制度執行有效性——證據資料管理
2.1證據資料類型及效力
2.2錄音/視頻注意事項
3、規章制度執行有效性——送達管理
3.1送達類型
3.2員工拒不簽字的解決辦法
案例:司法為何不認同員工的績效考核結果?
案例:未經對方同意的錄音是否具有法律效力?
案例:拍攝的照片能否證明員工脫崗睡覺?
案例:按嚴重(zhong)違規解除,員(yuan)工拒不簽字怎么(me)辦?

五、重要制度核心條款及案例分析
5.1《加班管理制度》的核心條款
5.2《獎懲管理制度》的核心條款
5.3《績效管理制度》的核心條款
5.4《薪酬管理制度》的核心條款
案例:用人單位與勞動者約定實行包薪制,是否需要支付加班費
案例:用人單位以規章制度形式否認勞動者加班事實是否有效?
案例:加班費的仲裁時效應當如何認定?
案例:處理加班費爭議,如何分配舉證責任?
案例:管理人員未采取合理措施處理投訴,能否違規解除?
案例:嚴重違反單位規章制度,解除勞動合同合法嗎?
案例:酒店出現過期食品,能否以嚴重失職解雇相關員工?
案例:因不勝任調崗降薪,是否須經員工同意?  
案例:對績效考核結果如何進行司法審查?
案例:離職員工能否拿年終獎?
案例(li):獎勵未審批能否作為不發放(fang)的理由(you)?

人事制度建立培訓


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