国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
通心達意——高效溝通技巧
 
講師:周向前 瀏覽次數:2617

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:周向前    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:1天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

深圳溝通技巧培訓課程

【課程背景】 經營之神松下幸之助說過:“企業管理過去是溝通,現在是溝通,將來還是溝通”,杰克—韋爾奇認為管理的秘訣是“溝通、溝通、再溝通”。管理學領域有*的“雙70”定律,據統計管理者有70%的工作時間是在溝通中度過的,工作中70%的問題都是因為溝通障礙所導致,因此掌握高效溝通技巧是每一個骨干員工和管理者的必修課題,在實際管理實踐中發現跨部門溝通方面更順暢的團隊,團隊整體的工作績效要更為突出,然而在實際溝通場景中,大多溝通的沖突是由于我們對自己、對溝通對象的的溝通風格不了解、不善于聆聽、同理心不夠等原因造成,因此要達成高效溝通的效果,需要通過多維度的配合協作,在實際工作溝通場景中,運用高效溝通技巧,才能做到通心達意,事半功倍! 
【課(ke)程介紹(shao)】 本課(ke)程從(cong)高(gao)效溝通(tong)(tong)(tong)技巧的根本出發,從(cong)認知自我、了解(jie)他人(ren)方(fang)(fang)(fang)面開(kai)展人(ren)際溝通(tong)(tong)(tong)風格測評,通(tong)(tong)(tong)過溝通(tong)(tong)(tong)風格的全(quan)方(fang)(fang)(fang)位(wei)解(jie)析,并針對(dui)在溝通(tong)(tong)(tong)中遇到的實(shi)際問題與(yu)困惑而設計(ji)案例(li)場景(jing)(jing)練習,通(tong)(tong)(tong)過情景(jing)(jing)練習加上講師引導講解(jie),讓學員掌握溝通(tong)(tong)(tong)中常用的工具方(fang)(fang)(fang)法,從(cong)積極傾聽、有效會(hui)問、精(jing)準表(biao)達三個方(fang)(fang)(fang)面提(ti)升(sheng)溝通(tong)(tong)(tong)效能,從(cong)而提(ti)升(sheng)團隊(dui)溝通(tong)(tong)(tong)效率、增強凝聚力和競爭力。 

【課程收益】 
1.掌握工作中高效溝通步驟和技巧 
2.掌握四種溝通風格及對策; 
3.學會積極傾聽、有效提問的核心技術 
4.掌握高效表達和及時反饋的基本原則 
5.掌握向上、向下、平級溝通的技巧及常見場景問題應對 
【課程對象】 企業員工、各級管理者 
【授課(ke)時長】 1天(6小時/天)

【課程大綱】
課程導入
體驗活動:聽圖畫畫
第一部分、 溝通的基本概念
1、溝通的定義
2、溝通的基本模式
3、溝通的種類
4、溝通的原則7-38-55
5、溝通的情景
小組互(hu)動:我平時工作(zuo)生活溝通中的挑戰和困惑?

第二部分:人際溝通風格
1、DISC發展起源
2、人際溝通風格原則
體驗活動:隊列游戲
3、了解自我:測評-我是哪種溝通風格
小組討論:根據測評結果重新分組,并討論本類型的風格特點 
4、DISC四種人際溝通特征
1)DISC之D型:駕馭型/老虎型的性格解析與溝通技巧
2)DISC之I型:表達型/孔雀型的性格解析與溝通技巧
3)DISC之S型:親和型/考拉型的性格解析與溝通技巧
4)DISC之C型:分析型/貓頭鷹型的性格解析與溝通技巧
體驗活動:理解他人-卡片歸類
視頻案例:看video猜主人公類型
小組討論:《西游記》中四大主人公:唐僧;孫悟空;豬八戒;沙和尚分別是什么類型
5、與DISC四種不同風格類型溝通交流關鍵
1)與D型風格的人的交流關鍵
2)與I型風格的人的交流關鍵
3)與S型風格的人的交流關鍵
4)與C型風格的人的交流關鍵
情景練習:如何說服不同風格類型的老板同意你的匯報方案
6、組織內部溝通的技巧
1)向上溝通的技巧
2)向下溝通的技巧
3)跨部門(men)溝通(tong)的(de)技(ji)巧

第三部分、積極傾聽
1、溝通中的主要障礙
2、自我剖析:我善于傾聽嗎?
3、什么是積極主動傾聽
4、主動傾聽的不同層次
5、同理心傾聽的技巧
1)什么是同理心傾聽
2)有助于確認了解的語句
3)同理心傾聽練習

第四部分、有效提問
體驗活動:我是名人
1、常見的提問盲區
2、問題類型
1)開放式提問
2)封閉式提問
3、有效提問的漏斗模式
情(qing)景練(lian)習(xi):團隊小(xiao)王最近(jin)工作狀(zhuang)態欠佳(jia),老出錯,請你和小(xiao)王做一(yi)次(ci)溝(gou)通(tong),主要運用提(ti)問的方式進行。

第五部分、表達的技巧
1、表達的原則
2、常見的表達方式
3、保持直言不諱的LESS模型
4、為什么需要及時反饋
5、STAR反饋法
情景練習:根據任務中的情景,運用(yong)STARAR反饋技巧進行演練。

課程總結:
1、溝通的基本原則
2、回顧課程(cheng)內容(rong)及溝通改善(shan)計劃

深圳溝通技巧培訓課程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/307718.html

已開課(ke)時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課(ke)程:通心達意——高效溝通技巧

    單位(wei)名稱(cheng):

  • 參加日(ri)期:
  • 聯(lian)系(xi)人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開(kai)票信息:
  • 輸入驗證(zheng):  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
周向前
[僅限會員]