課程描述(shu)INTRODUCTION
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
disc*培訓
【課程背景】
在職場工作中,每天都需要與內外部的不同人員進行大量交流,溝通 – 是必不可少的能力。然而,【會說話 ≠ 會溝通】。我們發現很多人的業務能力非常好,但一旦與人溝通的時候,經常弄的不歡而散,大大影響了工作效率。其實,并不是員工不會溝通,而是在溝通時忽略了“人”的特性,即不同性格的人,溝通的方式也不同。
典型的事例如:
1、有些人做事效率很高,雷厲風行,但溝通時過于自我,不顧及別人的感受、過于強硬,很容易傷人;
2、有些人活潑開朗,經常會提出很多創意性的點子,但是經常容易跑題,而且做事的專注度不夠,成果物的質量也是小問題不斷;
3、有些人謙虛隨和,但是很多需要做決策的時候,或需要快速反應的時候,TA總是表現的猶猶豫豫,遲遲沒有動作;
4、有些人做事仔細,條理性好,經常能夠發現很多細節的問題,但很多時候過分挑剔,死板,不懂得變通;
類似的情況還有很多,而實際在工作中(zhong)很容易出(chu)現一(yi)個現象就是“一(yi)視同(tong)仁”,也就是說(shuo),不(bu)管對方是什么(me)性(xing)格類型,都使用相同(tong)的溝(gou)通方式。由于忽(hu)略了(le)“人(ren)”的差異性(xing),導致溝(gou)通手段的不(bu)匹配,而最終導致溝(gou)通低效或(huo)失(shi)敗。
【課程收益】
學員參加完本培訓之后,能夠:
1、了解人的四種類型;
2、了解四種不同類型人的行為特點;
3、掌握與不(bu)同類型的人溝通的注意點、方法;
【課程對象(xiang)】企(qi)業(ye)全員、主要工作內容是與人打(da)交道的員工;
【課程大綱】
第一講 差異化溝通的重要性
案例分析
1、造成溝通無效的原因
2、人的差異性
3、性(xing)格(ge)與溝通行為的關(guan)系
第二講 如何識別不同類型的人
1、什么是DiSC、DiSC起源
自我測評1:了解自己的風格
2、認知四種不同類型的人
D 掌控型
I 影響型
S 沉穩型
C 嚴謹型
自我測評2:自我風格測評
3、不同類型人的行為特點
團隊共創
視頻演練
4、不同類型人的優勢、弱點
5、典型代表人物分析
6、DiSC的主要用途
實操演(yan)練(lian):卡片練(lian)習
第三講 如何與不同類型的人溝通
1、溝通的前提
2、3A模型
3、溝通場景實操
角色扮演
團隊共創:如何與不同類型的人溝通
4、不同類型人的溝通注意事項
角色扮演
綜合演練
5、書籍推薦
行動計劃
共同制定訓后使用計劃
總結、回顧
disc*培訓
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已開課時間Have start time
- 杜程
溝通技巧內訓
- 《有效的管理溝通》 刁(diao)東平
- 建設性批評與指導 何(he)峰(feng)
- 管理者角色轉身與管理能力提 吳銘潔
- 中國式人際關系智慧和溝通技 楊(yang)智雄
- 《會講話的人更從容—職場高 王鑫偉(wei)
- 跨組織協同與協同化組織 吳(wu)銘潔
- 綜合事務安排暨跨部門溝通與 吳銘潔
- 《360度*溝通—職場人溝 吳(wu)昊(
- 高效溝通與雙贏談判 吳(wu)銘潔
- 上下級溝通與跨部分協作 — 何(he)峰
- 高效能職場修煉 ——人際溝 何峰
- 《360度向上溝通—新員工 吳昊(