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全球化戰略思維培訓

課程對象：
外向型制(zhi)造(zao)與貿(mao)易企業董事長、負(fu)責人(ren)、外銷(xiao)經理、外銷(xiao)骨干、外貿(mao)創業SOHO族、外向型制(zhi)造(zao)企業生產、研發、品(pin)控、財務相關崗(gang)位骨干

課程收益：
    1.掌握全球化國際要求；
    2.掌握全球化中國追求；
    3.掌握全球化企業訴求；
    4掌握(wo)跨文化團(tuan)隊溝通與管理。

課程背景：
隨著我國加入WTO，中國元素已經成為世界的一個重要組成部分，我國各類外向型企業逐漸成為國際舞臺的主角，國際貿易活動越來越頻繁。但是由于幾千年以來，各民族形成的價值觀念、思維方式、心理狀態、社會習俗、是非標準等文化因素，成為企業國際化的隱形壁壘。如何輕松跨越壁壘，讓我們的交往對象樂于接受我們，完成我們既定的國際經營目標,并結交一批國際朋友，成為我們海外派駐人員的重要課題。
本課(ke)程以獨特的(de)(de)視(shi)角(jiao)、真實(shi)的(de)(de)案例、培(pei)訓師(shi)的(de)(de)感受與(yu)(yu)(yu)經(jing)驗，深度觸及全球(qiu)化的(de)(de)國(guo)際要求、中(zhong)國(guo)追求以及企(qi)業(ye)訴求，跨國(guo)經(jing)營(ying)人員如(ru)何(he)面對異國(guo)交(jiao)往對象正確展(zhan)示(shi)自我(wo)風采，展(zhan)示(shi)國(guo)際經(jing)營(ying)的(de)(de)特點(dian)(dian)與(yu)(yu)(yu)關鍵點(dian)(dian)，揭示(shi)重點(dian)(dian)環節(jie)應對技巧(qiao)。揭秘了企(qi)業(ye)出海國(guo)際化的(de)(de)策略與(yu)(yu)(yu)路徑，加強了企(qi)業(ye)出海團隊的(de)(de)應對技能，最終讓我(wo)國(guo)外向型企(qi)業(ye)與(yu)(yu)(yu)出海人員在國(guo)際經(jing)營(ying)中(zhong)與(yu)(yu)(yu)世界接軌，有刃有余，從容不迫。

課程大綱
一、源起
1.導入案例
二、全球化的國際要求
1.國際貿易理論（*優勢理論、比較優勢理論、邊際產業擴張理論）
2.知識共享（TIKTOK）
3.全球化與科技創新
4.全球化與氣候變化
5.全球(qiu)化負面(mian)(mian)影響（經(jing)濟(ji)(ji)(ji)全球(qiu)化2個層面(mian)(mian)：不同國家之間(jian)的收益部(bu)平等(deng)(deng)和國內不同人群之間(jian)的收入不平等(deng)(deng)、經(jing)濟(ji)(ji)(ji)全球(qiu)化導致經(jing)濟(ji)(ji)(ji)不穩定(ding)主要來(lai)自于(yu)2個方面(mian)(mian)：資本流(liu)動和貨(huo)幣部(bu)穩定(ding)，外部(bu)經(jing)濟(ji)(ji)(ji)環境(jing)部(bu)穩定(ding)對本國經(jing)濟(ji)(ji)(ji)的沖擊(ji)、經(jing)濟(ji)(ji)(ji)全球(qiu)化產生的不安全問題(ti)主要是(shi)由對外依存度提高帶來(lai)的：糧食、石(shi)油戰略性商品）

三、全球化的中國追求
1.中國全球化經驗（堅持開放，反對封閉排他、堅持包容，反對利益壟斷、堅持合作，反對沖突對抗、堅持多邊，反對單邊霸凌）
2.中國全球化解決方案
（1）深圳特區
（2）沿海開放城市
（3）浦東新區
（4）自貿區
（5）綜合保稅區
（6）RCEP
3.中國全球化進程中收獲與挑戰
4.中國全球化對策

四、全球化的企業訴求
1.企業底層邏輯重塑（核心技術、市場需求、營銷方式、供應鏈組織式、生產方式、人才管理、組織結構）
2.市場、經營成本、企業利潤倒逼企業全球化
3.企業國際化三因素模型（核心競爭力、國際政治、全球經濟）
4.企業全球化內在機理
5.企業全球化的對策路徑（出海經營、異地設廠、產品企業人才當地化、貿易壁壘應對）
6.企業全球化挑戰（法(fa)律法(fa)規、人才、本地市場(chang)競爭、跨文化溝通）

五、跨文化團隊溝通與管理
1.如何清晰該企業的文化價值 倡導
2.如何避免文化的本位主義
3.如何確定該企業的跨文化管理策略（文化同化 、文化折衷、文化融合 ）
4.如何進行人才的本土化培養
5.對策手段（文化認同、環境模擬、跨文化研究、語言培訓）
6.策(ce)(ce)(ce)(ce)略(lve)(lve)選擇（本(ben)土(tu)化策(ce)(ce)(ce)(ce)略(lve)(lve)、文(wen)化相容策(ce)(ce)(ce)(ce)略(lve)(lve)、文(wen)化創(chuang)新策(ce)(ce)(ce)(ce)略(lve)(lve)、文(wen)化規避(bi)策(ce)(ce)(ce)(ce)略(lve)(lve)、文(wen)化參(can)透(tou)策(ce)(ce)(ce)(ce)略(lve)(lve)、第三方策(ce)(ce)(ce)(ce)略(lve)(lve)、占領(ling)式策(ce)(ce)(ce)(ce)略(lve)(lve)）

六、全球化案例分享
福耀模式、比亞迪模式
七、結語

全球化戰略思維培訓