課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
行政人員基本功課程
課程背景:
進入企業工作,行政人員必備三項基本功。一是業務經營、綜合管理必然與政府部門溝通交流,您了解政府部門的架構嗎?二是行政工作中會議管理是企業戰略執行的重要保障工具,您能恰如其分地組織一場會議嗎?三是內外練習必有文書來往,您知道如何寫出得體的公文,如何進行文書檔案管理嗎?
把握政府架構(gou)、精于會議管(guan)理、擅(shan)(shan)寫擅(shan)(shan)管(guan)文書。三項職場基本功,本課(ke)程帶您一網打盡!
課程收益:
了解政府基本組織機構、準確對應溝通部門
掌握會議管理的基礎知識及成本分析、提高辦會水平及會議管理能力
把握《黨政機關公文處理工作條例》的常用公文分類及格式運用,掌握構思與行文方法;有效提升受訓單位的公文規范化程度及寫作技巧。
熟練(lian)掌握(wo)(wo)檔(dang)(dang)案的(de)基本定(ding)義(yi)及(ji)分類辦(ban)法(fa);把握(wo)(wo)檔(dang)(dang)案管(guan)理的(de)原則(ze)及(ji)流(liu)程;有效提升文書建檔(dang)(dang)、安(an)全管(guan)理及(ji)文書檔(dang)(dang)案利用水平;
授課對象:
企業相關工作(zuo)人(ren)員。
授課方式:
1.主題講授;
2.案例研討;
3.視頻欣賞;
4.分組演練
課程大綱:
厘清政府架構暢通政企渠道(約2小時)
前言:“您所在的企業經常打交道的政府部門是哪一個?它是權力機關還是行政機關?不滿意它的答復或服務,找誰投訴?
中國政府基本概況
基礎知識
政府的含義
定義
憲法規定的各國家機關的關系
國家權力機關與行政機關的關系
國家機關與黨委會之間的關系
*政府的基本架構
組成部門
直屬機構
辦事機構
事業單位
3、*政府與各級地方政府的關系
4、政府部門之間的關系
5、政府部門內設機構
一圖了解政府層級
政府運行機制
領導體制和決策機制
(1)首長負責制,領導分管體制;民主集中制,科學民主決策
(2)會議制度
(3)文件制度
2、法治政府建設
(1)2018年政府機構改革成效
(2)企業(ye)辦事指南——解讀XX酒業(ye)制(zhi)造(zao)公(gong)司由出生到上市的政府溝(gou)通部(bu)門圖(tu)譜
會聚能量才有益議——企業會議管理實務(約4小時)
前言:請大家計算一下:上個月我們平均每天在會議上花費多少時間?上月您的會議時間占了當月標準工作時間的百分之幾?
第一講:會議概述
一、會議的基本功能
(一)決策:開發創新、制定政策
(二)控制:傳達指令、收集信息
(三)協調:協調矛盾、解決問題
(四)教育:激勵士氣、共享資源
二、會議的基本類型
(一)分類
1、按組織類型
2、按時間的規定性
3、按出席對象
4、按功能性質
5、按議題性質
6、按照規模大小
7、按會議采用的方式手段
8、按與會者的國籍及議題的范圍
(二)企業內部常見會議
1、功能性質:決策性(必有決議、決定)、討論性、執行性(分配工作、布置任務、執行政策)、告知性(發布會、說明會)、學術性、協調性、報告性、談判性、動員性、紀念性等;
2、常用會議種類:股東大會、董事會議、總經理辦公會、部門月度會、年會、新品發布會、業務研討會。
案例解讀:萬達的會議管理:萬達開會、*不睡——XX公司管理制度
三、會議成本
(一)直接成本
(二)效率損失成本
(三)時間成本
工具(ju)運用(yong):會議總(zong)成本=每(mei)小時平均工資的3倍×2×開會人數×開會時間(小時)
第二講:高效會議實務
一、低效會議及高效會議的表現
(一)七大表現您有嗎?
(二)造成低效會議的原因
(三)高效會議七大特征
視頻:會議眾生相
二、如何進行高效會議
(一)會議組織與管理:會議成功四要素
1、會議準備
(1)不同角色的準備:組織者、被邀請者
(2)會議規模管理
(3)時間安排:A時點:工作生物鐘B長度:如何策劃時長
2、場地與布置
(1)不設在經常被打斷的地方
(2)長桌與圓桌
(3)多種方案
(4)會場紀律
3、會議控制
(1)時間控制
(2)流程控制
案例:勘彌大師的鞋帶——保護與會者熱情
孩子拼圖的故事——換角度看問題
工具運用:羅伯特議事規則十二條
會議溝通三部曲:會前、會中、會后
4、會議成果
時刻檢討
形成記錄
時間允許,處理“停車場”內容
會后跟進:任務承擔、會議督辦
會議角色與權責
會議主席
主持人
記錄人
支持人
參會者
第三講:會議管理技巧運用
會議規劃方法:流程周期法
概念:它通過將一個項目分解成若干步驟,明確每一步驟應做什么來規劃項目,以提高效率和效果。
要素:目標、結果、步驟、原則、反饋
會議效率提高的思考方法:*
1、概念:*·德·波諾博士開發并流行于西方企業界的,最有效的思維訓練。它提供了“*”的工具,從而避免將時間浪費在互相爭執上。
2、*的運用
(1)平性思維與垂直思維的區別
(2)為什么使用帽子?
(3)為什么是六頂——六頂帽子的不同含義
3、*的適用場合
(1)單獨使用
(2)會議使用
現場練習:藍色帽子的會議使用
政府會議管理制度介紹
概要解讀《天津市人民政府辦公廳(ting)關于進(jin)一(yi)步加強(qiang)政府系統(tong)會議管(guan)理的意見》
第三部分檔案管理與公文寫作(約6小時)
前言:2017年國際檔案理事會《中國受災紙質檔案的搶救與修復——以北川地震受災檔案為例》。
第一講:庫里乾坤大——檔案管理的基礎知識
一、關于檔案管理
1、檔案的起源與沿革:
(1)國家——文字——檔案
(2)文字——國家——檔案
(3)文字——檔案——國家——有條理的檔案
(4)結繩、刻契——檔案——文字——國家——有條理的檔案
2、定義:檔案的收集、整理、保管、鑒定、統計和提供利用的活動。
3、檔案管理六大工作內容:
(1)收集
(2)整理
(3)鑒定
(4)保管
(5)統計
(6)利用
現場問答:您在自己的檔案管理工作中,6大工作哪一項最難?
4、您了解檔案嗎?
(1)定義:《檔案法》第二條
(2)屬性分解:當時性、親自性、真實性、記錄性
二、詳解檔案分類
1、基本概念
(1)定義:依據一定的標準,按照檔案來源、時間、內容和形式特征的異同點,對檔案進行有層次的區分,并形成相應的體系。
(2)主要依據:國家檔案局《機關檔案工作條例》、《機關檔案工作業務建設規范》、《企業檔案分類》
(3)根據檔案內容性質的九大類:管理、基建、科研、產品、設備、會計、合同、員工、特殊載體檔案。
案例研討:請談一談檔案與文件的區別?
2:解讀企業五種常用檔案
文件類檔案
(2)會計檔案
A:會計憑證類:原始憑證,記賬憑證,匯總憑證、其他會計憑證;
B:會計賬簿類:總賬,明細賬,日記賬,固定資產卡片,輔助賬簿,其他會計賬簿。
C:財務報告類:月度、季度、年度財務報告,包括會計表、附表、附注及文字說明,其他財務報告。
(3)人事檔案
(4)特殊載體檔案
(5)科技檔案:基建與設備類
案(an)(an)例(li)研討(tao):您(nin)單位的聲像(xiang)檔(dang)案(an)(an)有(you)哪些?實物(wu)檔(dang)案(an)(an)有(you)哪些?
第二講:卷中日月長——文書檔案管理實務運用
一、把握檔案管理六原則:全面、職能、特點、聯系、方便、協調
1、以全部檔案為對象
2、依據單位管理職能劃分
3、結合檔案內容和形成特點
4、保持檔案材料的內部有機聯系
5、方便管理與利用
6、協調統一、不隨便改動
二、做好檔案管理六環節:收集、整理、鑒定、保管、統計、利用
1、收集:檔案管理工作的實際起點
案例討論:
(1)本單位部門多檔案資料重疊多,如何才能確保資料收集完整及時?
(2)哪些要歸檔?哪些不歸檔?
練習:表格制作:本單位檔案分類表
2、整理:
(1)區分全宗
(2)分類方案制定
(3)類別號設定
(4)檔案排列
(5)檔號編制
(6)互見號填寫
(7)檔案編目
(8)建立全宗卷
3、鑒定
(1)按鑒定時段包括:歸檔鑒定到期鑒定
按鑒定內容包括:價值鑒定質量鑒定利用范圍鑒定
(2)檔案部門對于歸檔鑒定要做的基本工作:
區分檔案與非檔案。
區分“*”與“非*”。
區分重要檔案和一般檔案。
區分要控制使用的和可以公開使用的文件與檔案。
區分歸檔后會有動態變化需要修正的檔案和歸檔后較為穩定的檔案。
區分電子文件歸檔中哪些文件要同時保存一份紙質檔案
4、保管
(1)檔案、底圖、磁性載體文件的存放和重要檔案備份要求;
(2)檔案修護要求;
(3)庫房管理要求——“以防為主,防治結合”,確保檔案安全
5、統計
(1)及時、準確地填報本企業檔案工作年報及有關統計報表;
(2)建立檔案工作統計臺賬;
(3)保持統計工作的連續性——進行統計分析研究
6、利用
(1)加強檢索系統的建設;
——分為手工檢索系統和計算機檢索系統
——檢索信息要覆蓋全部館(室)藏
——檢索功能要匹配合理
(2)設定利用者權限;
(3)進行利用登記;
(4)采取多種方式;
(5)編制各種實用匯編;
(6)編寫初加工的專題材料;
(7)編寫深加工的研究材料;
(8)舉辦檔案陳列或展覽。
現場練習:完成一(yi)份歸檔文書檔案盒
第三講:巧手寫公文——常用公文撰寫
一、公文的定義
(一)公務活動中使用的文書;
(二)有著特定體式的文書;
(三)需要經過一定的處理程序來使用的文書。
二、公文的種類
(一)按具體職能分
1、《中國*機關公文條例》將黨的機關文種劃分為14種。
2、《國家行政機關公文處理辦法》將行政公文劃分為13種。
3、金融系統的常用公文可以劃為10種。
(二)按行文方向分
1、上行文、
2、下行文
3、平行文
三、公文寫作的基本要素
(一)主旨
(二)材料
(三)結構
(四)語言
四、公文的特點
(一)政策性;
(二)權威性;
(三)規范性。
(四)時限性;
(五)平實性。
五、公文的流程
(一)寫作步驟
1.制定目標;
2.選擇文種;
3.列出大綱;
4.撰寫初稿;
5.修改成文。
(二)審定與用印
1、公文的一般審定程序
2、關于公文用印
(三)公文的傳遞
六、好的公文是如何煉成的
(一)核心技巧
1、短短短!
2、您的邏輯能力?
案例:凱撒給羅馬政府的戰報
(二)關于標題
1、法定公文標題的寫法
2、標題的常見錯誤
(三)關于正文
1、開頭——“憑”
既憑什么行文,就是制發該文的依據或理由;
2、主體——“事”
即什么事情或什么事項;
3、結尾——“斷”
論斷部分,通常為要求、措施、辦法等。如無措施、要求,用結尾用語即可。
(四)幾種企業常用公文練習
1、請示:類型、適用范圍、格式
2、報告:類型、適用范圍、格式
3、批復:類型、適用范圍、格式
4、通知:類型、適用范圍、格式
5、通報:類型、適用范圍、格式
6、函:類型、適用范圍、格式
7、會議紀要:類型、適用范圍、格式
現場練習:每組練習一個公文
七、互聯網+公文寫作
(一)互聯網成為了整個社會的基礎架構和標準配置;
1.網絡“麥特卡夫”法則;
2.“互聯網+”成為解決新常態的戰略方法。
(二)互聯網+時代的公事溝通
1.短信與微信;
2.電子郵件;
3.銀行公眾號
(三)金融企業微信公眾號文章的寫作
1、微信文案的作用
降低成本、加強交流、轉化率高、定位準確
2、編寫前的整體布局
3、如何體現傳播性
(1)追熱點
(2)找細節
(3)看照片
4、素材積累的重要性
現場演練:貴公司近期要組織一次大客戶答謝,擬邀請參加中秋晚會。請各小組經過小組討論后,設計一份能夠聚攏人氣的公眾號宣傳文案。
結束總結與互動
1.三個關鍵詞或一句話描述您的收獲與困惑。
3、今后怎樣掌握上述(shu)三項基(ji)本功(gong)?
行政人員基本功課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/306342.html
已(yi)開課(ke)時(shi)間Have start time
- 趙原
行政管理內訓
- 集團行政體系共享管理和推進 孫海(hai)藍
- 修煉高效的行政辦公能力 李汶娟(juan)
- 行政人員三項基本功——會議 趙原
- 專業行政管理人員工作技能及 張(zhang)揚
- 9段秘書管理能力訓練 孫海藍
- 行政數字化轉型 思維變革與 李福東
- 行政工作統籌管理藝術 祁建華
- 專業行政文秘/助理 張揚
- 高級助理的職業發展之路公開
- 辦公室主任/行政主管-能力 閻金(jin)岱
- 《行政工作統籌管理》 金(jin)迎(ying)
- 行政工作統籌管理綜合技能提 王曉瓏