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專業行政管理課程

課程描述
數(shu)百年(nian)來(lai)，各行(xing)(xing)各業(ye)(ye)(ye)(ye)都有行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)工(gong)作(zuo)(zuo)，它(ta)是(shi)(shi)一項常青的(de)(de)、不可或缺的(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)(ye)，也是(shi)(shi)當今很多年(nian)輕人(ren)向往的(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)(ye)。行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)工(gong)作(zuo)(zuo)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)推動器，接待、策劃會(hui)議、溝通、談判、公(gong)文寫作(zuo)(zuo)、函電、形(xing)(xing)象(xiang)(xiang)設(she)計(ji)、公(gong)關關系都離不開(kai)行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)。高水平的(de)(de)行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)工(gong)作(zuo)(zuo)是(shi)(shi)保(bao)證(zheng)領(ling)導(dao)和(he)組織工(gong)作(zuo)(zuo)效率的(de)(de)重要(yao)條件，行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)人(ren)員也是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)窗口，其形(xing)(xing)象(xiang)(xiang)更是(shi)(shi)代表著單位的(de)(de)整體(ti)形(xing)(xing)象(xiang)(xiang)。但做一個專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)、出色的(de)(de)行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)工(gong)作(zuo)(zuo)者卻不是(shi)(shi)一件容易的(de)(de)事，需要(yao)通過職業(ye)(ye)(ye)(ye)化的(de)(de)訓(xun)練和(he)實際工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)歷(li)練才能完成。本課程專(zhuan)(zhuan)門(men)針對目前職場行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)工(gong)作(zuo)(zuo)面設(she)計(ji)，通過兩天(tian)系統(tong)化的(de)(de)梳理和(he)強化，相(xiang)信會(hui)給您(nin)最專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)(ye)指(zhi)導(dao)。

學員獲益
1.了解行政管理人員的職責與角色，工作范圍與未來展望。
2.學習提升工作效率的技巧，包含檔案管理、時間管理、會議管理，以及上司的行程管理。
3.學習職場中的人際關系處理與溝通協調技巧，成為上司的得力助手。
4.學習行政的禮儀與應對技巧，塑造專業的形象。
5.學(xue)習公文寫作技巧，提升專業(ye)度(du)。

授課方式：
啟發(fa)式互動教學、小組(zu)討論、案例分析、角色扮演、培(pei)訓(xun)游(you)戲(xi)、模擬(ni)演練

授課對象：
行政管理工作者

課程大綱
一、行政人員的角色認知
1.行政人員的定義與職業價值
1)行政人員的角色扮演：管家、助手、人際
2)企業需要什么樣的行政人員
2.認清行政人員的十四項職責
3.專業行政人員必備的技能與素質
4.準確自我定位
1)初級：事務性文員
2)中級：事務性文員＋協助管理
3)高級：獨立管理＋事務處理
5.專業秘書/助理的工作法則
1)擺正位置
2)積極主動
3)細心準確
4)嚴守機密
5)誠懇有禮
6.九段行政人員能力實例
1)一段行政人員發通知
2)二段行政人員抓落實
3)三段行政人員重檢查
4)四段行政人員勤準備
5)五段行政人員細準備
6)六段行政人員做記錄
7)七段行政人員定責任
8)八段行政人員追結果
9)九段行政(zheng)人員做流程(cheng)

二、如何提升行政人員工作效率
1.高效率的文檔管理技巧
1)文檔管理的方法、原則及流程
2)高效名片管理-大大提升老板業務能力
3)如何運用信息科技進行客戶關系管理
4)高效行政人員必備之文書管理技巧
5)如何成為全方位信息整合工作者
2.如何為上司與自己管理時間
1)80/20原理的應用
2)優先級的排定
3)避免行政人員的時間管理陷阱
4)如何優化上司的時間安排
3.上司出差行程管理技巧
1)行前安排
2)為上司搜集資料
3)制定(ding)完備行程表

三、會務組織及管理的工作事項（會前、會中、會后）
（一）會議面面觀
1．會議的重要性
2．會議的目的
3．會議的種類
4．會議的頻率
5．會議成本的計算
（二）跨越會議“陷阱”
1．[陷阱]會議太頻繁
2．[陷阱]會議時間太長
3．[陷阱]領導太獨裁
4．[陷阱]討論結構松散
（三）會議管理的前中后期工作注意點
1.開會前的準備工作
1）如何判斷會議是否舉行
2）會議準備的內容
3）主持人如何做會議準備
2.成功會議的五種策略
1）如何做開場白
2）如何分配發言時間
3）如何掌握議事進度
4）如何達成會議決策
3.會議中的溝通與反饋技巧
1）會議中的溝通技巧
2）會議中的反饋技巧
4.主持人的會議管理技巧
1）傾聽技巧
2）講話技巧，如何調動參會人員積極性
3）情景模擬
5.會議記錄
1）記錄者功能和勝任條件
2）對會議記錄的十大建議
3）團隊會議的誤區
6.會后跟進
1）參會者如何進行會后跟進
2）主持人如何進行會后跟進
3）如何提高下次會議質量

四、專業行政人員人際溝通技巧
1.成功溝通的秘訣
1)溝通的定義
2)溝通的雙向性
3)保證溝通成功的三原則
2.有效職場溝通技巧
1)人際風格的類型：DISC工具導入
2)如何與上司溝通
3)如何與同事溝通
4)如何與客戶溝通
3.行政人員的溝通高招
1)積極傾聽
2)同理心
3)正向引導法
4)贊美法

五、專業行政人員的形象塑造
1.女性行政人員的著裝要求
1)職業裝的選擇
2)鞋、襪、包的搭配
3)巧用首飾、絲巾及其它配飾
2.男性行政人員的著裝要求
1)公務西裝的選擇
2)穿西裝的十大誤區
3)襯衫、領帶、皮帶、鞋、襪的選擇與搭配
3．行政人員場合著裝
1)正式嚴肅的會議場合
2)商務休閑的辦公場合
3)優雅從容的社交場合
4.合宜的儀表修飾
化妝、修面、發型
5.專業的儀態
站、坐(zuo)、走(zou)、蹲、手勢、微笑

六、行政人員的禮儀與應對技巧
1.商務用語禮儀
1)交談禮儀
2)接打電話禮儀與技巧
3)電子禮儀：電子郵件、手機、傳真等
2.商務往來禮儀
1)專業的接待態度
2)招呼技巧
3)介紹時的原則
4)握手技巧
5)交換名片
6)行進間、乘坐電梯、坐車的禮儀
7)不同的送客方式
8)拜訪的宜與不宜
9)饋贈禮儀
3.商務餐飲禮儀
1)中式：請客吃飯的藝術；桌位；點菜；上菜順序；敬酒；餐桌禁忌；奉茶
2)西式：桌(zhuo)位；餐(can)(can)桌(zhuo)禁忌(ji)；餐(can)(can)具；上菜次序；酒(jiu)水和咖啡；自助餐(can)(can)

七、公文寫作
1、何為公文
1）公文的含義
2）公文的特點
3）為什么需要公文
2、公文寫作基構成要素
1）公文的主題
2）公文的材料
3）公文的格式和布置
4）公文寫作的表達方式
案例
3、金字塔結構化的公文寫作框架
1）縱向關系
2）橫向關系
3）金字塔結構的構建
4、公文的種類和格式
1）決議
2）決定
3）命令
4）公報
5）公告
6）通告
7）意見
8）通知
9）通報
10）報告
11）請示
12）批復
13）議案
14）函
15）紀要

八、危機管理和輿情應對
1.危機涵義及中國式解讀
2.危機公關原則
1)戰略先行原則
2)預防第一原則
3)制度保障原則
4)全局利益原則
5)勇于擔責原則
6)積極主動原則
3.企業各發展階段可能出現的危機
1)創業期
2)成長期
3)成熟期
4．危機處理及危機事件時的媒體應對
1)應對原則
2)防范機制
3)工作流程
4)危機處理十八式
5.危機公關處理的標準流程
6.新媒(mei)體時代下(xia)的網(wang)絡(luo)輿情管(guan)理的具(ju)體做法

九、辦公室行政管理
1.辦公室環境的管理
2.辦公室用品的管理
3．辦公室綠(lv)植的(de)管(guan)理

十、結束語
1.分享與回顧
2.行動計劃

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