国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

三項制度(du)改革實(shi)務(wu)課程

課 程 背 景
2023年是深化國有企業改革的關鍵年，而國有企業改革重中之重的是實施“放管服”職能改革，其突破口是國有企業市場化三項制度改革。國企改革中，最難的是人事、用工和分配制度的改革，即三項制度的改革。深化人事、用工和分配制度改革是全面深化國有企業改革的重要內容，是開展供給側結構性改革，促進企業瘦身健體、提質增效的重要舉措，是增強*企業活力和競爭力的迫切需要。
為什么要大力推進國有市場化三項制度改革?為什么要大力推進國有企業三項制度改革?三項制度改革的主要內容和任務目標是什么?如何大力推進三項制度改革?在大力推進人事、用工和分配制度的改革中遇到的突出難點與重點問題在哪里?如何強化任職條件和考核評價，實現管理人員能上能下?如何實行職業經理人制度?如何加強勞動用工契約化管理，實現員工能進能出?如何加強勞動用工契約化管理，實現員工能進能出?推進三項制度改革方面有哪些成功經驗與教訓?如何根據電網企業實際，如何精心組織和深入推進國網三項制度改革?
《國(guo)企三項制度改(gai)革實務》將全(quan)面解讀大力推進國(guo)有(you)企業三項制度改(gai)革的新(xin)思(si)維(wei)、新(xin)視(shi)野和新(xin)對策。更新(xin)觀(guan)念，創新(xin)思(si)維(wei)，轉型(xing)變(bian)革，創新(xin)發展，管理者，您(nin)需要馬上學習，立即行動!

課 程 宗 旨
1. 全面解讀三項制度改革的頂層設計大背景
2. 解密全面深化三項制度改革的本質與特征
3. 總結國有企業混合所有制改革挑戰與機遇
4. 研(yan)讀網絡三項制度改革的(de)新方案與新舉(ju)措(cuo)

授 課 對 象
致力于企業成長(chang)的中(zhong)高層管理者

授 課 形 式
咨詢式培訓：理論解析+案例剖析+實戰演練
問題導向啟發式(shi)、情景(jing)體驗教練式(shi)、釋(shi)疑解惑互動式(shi)、小組(zu)討(tao)論

課 程 大 綱
大力推進國有企業三項制度改革實踐
1. 混合所有制改革與三項制度改革
2. 推進國有企業三項制度改革的背景
3. 推進國有企業三項制度改革的重要性
4. 三項制度的改革的緊迫性
5. 什么是三項制度改革
6. 三項制度改革的基本原則
7. 三項制度改革的關鍵目標
8. 三項制度改革的核心任務
9. 強化任職條件和考核評價，實現管理人員能上能下
10. 建立健全管理人員崗位體系
11. 健全以綜合考核評價機制
12. 管理人員選拔任用機制
13. 探索推行職業經理人制度
14. 加強勞動用工契約化管理，實現員工能進能出
15. 全面推行公開招聘制度
16. 加強勞動合同管理
17. 構建員工正常流動機制
18. 加強工資總額能增能減機制建設
19. 推進內部薪酬制度改革
20. 規范員工福利保障制度
21. 加強組織領導
22. 精心組織實施
23. 穩步推進改革
24. 三項制度的改革改革的難點
25. 三項制度的改革改革的重點
26. 三項制度的改革改革的突破點
27.【案例分析】中國聯通的三項制度改革實務
28.【案例分析】中國建材的三項制度改革實務
29. 【案例分析】中國一重的三項制度改革實務
30. 【案例分析】山東能源的三項制度改革實務
31.【群策群力】國網三項制度改革的重點難點究竟在哪里?
三項制度改革路徑和關鍵(jian)對(dui)策是什么?

三項(xiang)制度改革實務(wu)課程