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戰略與企業文化課程

【課程背景】：
企業文化又稱企業的宗教。
企業文化與企業一把手的人格魅力緊密相關。
企(qi)業(ye)的(de)(de)競爭(zheng)最終都是(shi)企(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)勝出，企(qi)業(ye)的(de)(de)基業(ye)長青(qing)最終都是(shi)企(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)流芳百世。文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)是(shi)虛的(de)(de)、軟的(de)(de)，企(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)推行(xing)與落地就是(shi)要(yao)把這些虛的(de)(de)和軟的(de)(de)東西落到實處，從(cong)而(er)發揮出巨大的(de)(de)威力。從(cong)經驗管理到科學管理是(shi)企(qi)業(ye)管理的(de)(de)第一次飛(fei)躍(yue)，從(cong)科學管理到文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)管理是(shi)企(qi)業(ye)管理的(de)(de)第二次飛(fei)躍(yue)。文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)管理的(de)(de)特點是(shi)以人為中心進行(xing)管理，以人為出發點，培育(yu)共同價值(zhi)觀，實質在于調動人的(de)(de)自覺性和積極性，主動性和創(chuang)造性，*程(cheng)(cheng)度(du)地挖掘人的(de)(de)潛力。本(ben)課程(cheng)(cheng)從(cong)企(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)案(an)例研討中，充分體現了(le)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)在管理中如何落地到實處的(de)(de)方(fang)案(an)設計。

【課程對象】：
企業中高(gao)管理者、人力資源工作者

【課程特點】：
生動：案例豐富、經典并具有代表性。
幽默：課程輕松、快樂、深入淺出。
深刻：從身邊的案例到專業知識的引導。
實用：這是一套輔導(dao)企(qi)業、給企(qi)業注入靈魂的課程(cheng)。

【課程大綱】：
開篇：
分析：企業價值的道與術
研討：企業文化如何落到實處：企業文化與企業盈利
模塊一：企業文化與企業戰略
——企業戰略，是以未來以基點，為贏得持久的競爭優勢而做出的事關全局的重大籌劃和謀略。
案例分享：
企業系統的企業戰略與企業文化
花旗銀行與瑞士銀行的企業戰略與企業文化
企業戰略與企業文化：文化不是寫在墻上
市場霧區：
企業的“紅海”與“藍線”
戰略基點：客戶價值創新
企業戰略：成本、產品、通路、價格、V+
戰略畫板
戰略畫板的操作（以為例現場演練）
54333模型在企業的落地使用
企業戰略通過企業文化讓員工知道
根基與果實
商業文明的6個層次
關于責任與使命
講故事：我身邊最有責任感的員工
企業文化與老板文化
企業文化與老板的三個階段
精彩案例分享
分組：老(lao)板文化(hua)與自我(wo)管理(li)（情(qing)緒管理(li)、關系管理(li)、時間(jian)管理(li)）

模塊二：企業文化與企業績效
——企業文化：被稱為企業的宗教。由企業領導人倡導，全體員工一致認同的價值觀念與自覺自發的行為習慣。
企業文化是鏡中月，水中花
企業文化的虛與實
視頻教學：華商智慧精誠所至
分享：企業文化踐行案例
“軟硬兼施”提煉模型
制度化管理思路
人性化管理思路
案例：FSK的文體模型與企業系統的對比
不同企業文化的文化特色
研討：說說我身邊的企業文化
企業文化解剖圖
企業文化的載體：硬件＼軟件＼事件
企業DNA與文化三原色
企業高績效的18個習慣
三原色的延伸分析
Logo解析
人崗適配與人際適配
人崗適配測評（現場操作）：案例教學
領導班子的人員性格決定組織的命運
操作：管理層的領導力四(si)象(xiang)限

收篇：
企業文化的測評與策劃
企業文化落地的10個維度
價(jia)值體系：企業中所有員工共同信守的(de)(de)核(he)心價(jia)值觀、使命、愿景、理念(nian)員工活動(dong)：技術練(lian)兵、演(yan)講比賽、親子(zi)活動(dong)、晚會、客戶聯誼、送溫暖、體育賽事等CI標識(shi)：企業文化的(de)(de)外(wai)在表現形(xing)(xing)式，企業的(de)(de)大眾(zhong)傳播形(xing)(xing)象，包括標識(shi)、著裝(zhuang)、網點布(bu)局制度系統：全套規章制度、工作流程、服務標準等

戰略與企業文化課程