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企業(ye)碳中和管理公開課

培訓對象：
企業EHS經理，EHS工程師，
企業節能主管負責人，能源管理經理，可持續發展經理和主管
企業環境管理體系管理者代表，公用工程經理或主管
企業環保負責人，環保經理，環保工程師
其他關注碳(tan)中和(he)(he)、有意參與碳(tan)中和(he)(he)的(de)企事業(ye)單位管(guan)理人員

課程收益：
你了解什么是碳中和碳達峰嗎？
你清楚中國碳中和碳達峰相關的法規和政策嗎？
企業如何應對碳中和的影響？
企業碳中和管理體系如何構建？目標如何設定？
企業碳排放如何核算？
企業如何達到減碳和節能增效的實際效果?
企業如何利用生命周期和綠色供應鏈管理實現碳中和的目標？
為了(le)回(hui)答(da)以上問題(ti)，我們特(te)別安(an)排了(le)碳中和(he)管理培訓(xun)課程(cheng)，旨在幫助企業(ye)了(le)解碳中和(he)政策法規定(ding)(ding)位，專注于(yu)企業(ye)碳中和(he)管理和(he)目標(biao)設(she)定(ding)(ding)，利(li)用(yong)專業(ye)的碳排放(fang)計算方法和(he)成功案例，為企業(ye)實(shi)現低碳、高質量(liang)持續發展，提供有效工(gong)具和(he)*實(shi)踐。

課程大綱：
1. 碳達峰碳中和對企業的影響
（1）“碳中和”的基本概念
（2）中國碳達峰碳中和的承諾與政策
（3）企業碳(tan)中(zhong)和影響(xiang)及應對策略

2. 如何構建企業碳中和管理體系
（1）構建碳中和管理體系的意義
（2）碳中和管理體系的目標、框架及要求
（3）碳(tan)中和管理體(ti)系的構建步驟

3. 碳排放核算及第三方核查
（1）碳排放核算基礎知識
（2）碳排放核算流程與方法
（3）碳排放核查方法與報告
（4）碳排放核算典型案例分析
（5）碳排放核(he)查程序及企業需(xu)注意事項

4. 企業碳中和實踐的途徑與策略
（1）企業碳中和成功案例分享
（2）如何評價減碳項目的實施效果
（3）如何應對節能增效的實踐案例
（4）綠色供應鏈管理與生命周期的碳足(zu)跡

企業碳中和(he)管理公開課