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企(qi)業(ye)完善高效執行課程(cheng)

【課程背景】
創建一(yi)(yi)家(jia)企(qi)業(ye)，要(yao)靠其創始(shi)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)遠見卓識和(he)(he)戰(zhan)略謀劃(hua)，但一(yi)(yi)家(jia)企(qi)業(ye)能(neng)(neng)不能(neng)(neng)一(yi)(yi)直做(zuo)下去、一(yi)(yi)直擁有(you)強勁的(de)(de)(de)(de)(de)市場競爭力和(he)(he)令(ling)同行(xing)(xing)羨(xian)慕的(de)(de)(de)(de)(de)盈利(li)水平，就(jiu)要(yao)靠它有(you)沒有(you)強大的(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力了(le)(le)。有(you)話說：*的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略碰(peng)到(dao)(dao)(dao)(dao)不入流的(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)，只(zhi)能(neng)(neng)產生(sheng)不入流的(de)(de)(de)(de)(de)結果；但二(er)流的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略，對接上了(le)(le)超(chao)*的(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)，就(jiu)能(neng)(neng)產生(sheng)*的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)績(ji)。任何一(yi)(yi)家(jia)企(qi)業(ye)，無(wu)論面對多(duo)么大的(de)(de)(de)(de)(de)壓力和(he)(he)挑戰(zhan)，如果所(suo)有(you)人(ren)(ren)員都有(you)足夠的(de)(de)(de)(de)(de)決心和(he)(he)毅力，并(bing)采用了(le)(le)正確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)為方法和(he)(he)工作措施，執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)到(dao)(dao)(dao)(dao)位(wei)，努力到(dao)(dao)(dao)(dao)位(wei)，最后的(de)(de)(de)(de)(de)勝(sheng)利(li)并(bing)非(fei)遙不可及。為強化自覺執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)氣，決不能(neng)(neng)讓老實人(ren)(ren)吃(chi)虧，每個認真(zhen)工作、為最終業(ye)績(ji)作出了(le)(le)貢獻的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，必(bi)須得(de)到(dao)(dao)(dao)(dao)足夠的(de)(de)(de)(de)(de)尊重和(he)(he)保護。本(ben)次培訓會幫助企(qi)業(ye)完善高效執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)機制、流程(cheng)和(he)(he)方法，贏在(zai)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)就(jiu)從本(ben)次培訓做(zuo)起(qi)。

【課程收益】
1、全面增強每個人自覺執行的職業責任感和業績導向
2、全面強化學員在執行中的自驅力和擔當意識
3、營造人人樂于為最終業績付出的積極氛圍
4、引導學員改進執行流程，探索更有效的執行方法
5、促進企業建立和推行優秀的執行文化
6、強化只為成功想辦法(fa)，不為失敗找(zhao)理由的執行理念

【課程特色】
體驗+剖析：自覺增強執行意識
深刻復盤：執行不到位，誰來擔責、擔什么責
完善契約：促進企業人人想做事，人人做成事
體系思考：如何形(xing)成(cheng)一(yi)套富有成(cheng)效的執行力系統

【課程大綱】
1、贏在執行的三大保障：動力、能力、保障力
2、執行的關鍵在利益，本質是為自己干
3、執行效果來自戰略、人員、運營三大流程的持續改進
4、執行必須要以成敗論英雄（要用業績來說話）
5、高效執行有方法：執行必須努力追求事半功倍
6、以終為始：盯準目標，逢山開路，遇水架橋
【課程基本模型】
贏在有效執行的機場模型——
跑道：引導執行的管理體系
設施：順利執行的資源保障
調度：高效完善的執行流程
飛機：令行(xing)禁止(zhi)的(de)執行(xing)人員

企業完善高效執行課程