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精準執行力課程

【課程背景】
執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力不(bu)僅是一(yi)種個人(ren)(ren)能力，也是組織文化的(de)體現(xian)。它直接影響到(dao)企業運(yun)營績(ji)效(xiao)以(yi)及質(zhi)量、安全生產與員工士氣，關系(xi)到(dao)企業經營的(de)成敗。許多(duo)企業在(zai)戰(zhan)略(lve)規劃上做得很(hen)好，但在(zai)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)時(shi)卻常常遇(yu)到(dao)障礙(ai)。很(hen)好的(de)戰(zhan)略(lve)在(zai)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)時(shi)遇(yu)上了人(ren)(ren)情就會(hui)流產，導致看似宏偉的(de)戰(zhan)略(lve)因為(wei)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)不(bu)力而付之東流。提升執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力是一(yi)個多(duo)維(wei)度的(de)過(guo)程，需要從理(li)論學習、實踐應用(yong)以(yi)及心(xin)理(li)調整(zheng)等(deng)多(duo)方面入手。通過(guo)綜合(he)運(yun)用(yong)書籍(ji)、網絡課程、專業工作坊、心(xin)理(li)輔導等(deng)資(zi)源，個人(ren)(ren)可(ke)以(yi)有效(xiao)地提高自(zi)己的(de)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力。

【課程收益】
明晰精準執行的概念與自身角色定位
樹立精準執行的理念
通過掌握精準執行的方法與工具
提(ti)高精致(zhi)執(zhi)行的效(xiao)(xiao)率與效(xiao)(xiao)益

【課程對象】全員

【課程大綱】
模塊一：概念篇
1、執行的概念
2、執行對企業的意味
3、執行中的各角色責任與關系
4、*企業與“執行”
5、精準執行力的解讀

模塊二：個人篇
第一單元：共贏的合作態度
1、看錄像案例：為什么是她？
2、說明態度行為結果模型
3、人們有選擇自己態度的權利
4、專業態度是公司員工的生存發展之道
5、精準執行所應擁有的三種態度
6、人的六種思維模式與雙贏的態度
7、學會聆聽自己的語言
8、如何將消極態度變為積極的態度
9、XY游戲
10、溝通達成共贏結果的CRIB法并演練
第二單元：明確清晰的目標
1、為什么要設定目標？
精細目標對團隊的價值
2、精細目標的意義
3、摸高實驗：說明設定目標的本源
錄像：這家公司的目標在執行時存在什么問題？
4、精細目標的種類及精細目標的五特征
5、如何面對目標的輕重緩急
6、目標分解的必要性與原則
7、目標分解時的陷阱
第三單元：精準關鍵的行為
錄像：無辜的留言者
1、尋找到執行有效性的關鍵行為
2、精準執行行為的EOAC方法
3、行為(wei)一定要關注(zhu)到企(qi)業和個人的雙(shuang)重利益(yi)

精準執行力課程