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熵減華為組織活力課程

課程背景
華為能有今天的發展，任正非開創性的管理思想和戰略起著決定性的作用，他是國內較早把熵的概念引到企業管理中并系統闡述的企業家。熵減是貫穿任正非華為管理思想的精華。
在(zai)企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)過(guo)程中，熵(shang)增是必然趨(qu)(qu)勢(shi)。管(guan)理要做的(de)只有(you)(you)一件事情(qing)，就(jiu)是熵(shang)增的(de)趨(qu)(qu)勢(shi)，或者說盡量減少(shao)熵(shang)，也(ye)即增加企(qi)(qi)業(ye)的(de)生命力(li)。華為(wei)創(chuang)立(li)30余年(nian)來(lai)，從管(guan)理哲學闡述(shu)到(dao)(dao)各項政策制定，包(bao)括業(ye)務戰略、人才管(guan)理等(deng)方面，提倡(chang)與(yu)外界(jie)積(ji)極開展(zhan)物(wu)質、信息交(jiao)換的(de)開放精神，不斷通過(guo)多(duo)勞多(duo)得(de)、破格提拔(ba)、人員流(liu)動、簡化管(guan)理來(lai)打(da)破平衡(heng)態，促使(shi)公司(si)實現熵(shang)減，克服隊(dui)伍超穩態、流(liu)程冗長、組織臃、協同復雜等(deng)大企(qi)(qi)業(ye)病(bing)，激發(fa)，走向持續的(de)興旺。在(zai)任正非(fei)看來(lai)，所有(you)(you)的(de)管(guan)理、經營行為(wei)就(jiu)是為(wei)了達到(dao)(dao)一個(ge)目的(de)——防止組織生命力(li)的(de)衰(shuai)減，抵擋組織從有(you)(you)序趨(qu)(qu)于無序，避免組織逐漸走向混沌和消亡。

培訓對象
企(qi)業中高層管理人員

課程收獲
華為持續(xu)成功的秘訣，無限(xian)貼(tie)近任正非華為管理思想的核心理念，從而獲得激發自身組織、團隊及(ji)員工的方法

培訓方式
講(jiang)授、案例分(fen)析，研討互動

課程大綱
一、前言
1、VUCA時代，帶來變化和混亂
2、中國企業破產數量逐年增加，全球62%企業活不過5年
3、為什么大批企業最終走向消亡？
4、企業興衰成敗、生死存亡的管理“哲學”和理論圣典——熵
5、企業之熵：企業自成立之時，即進入一條不歸路，熵增是一個必然趨勢，從有序-無序-混亂-熵死是一個企業的宿命
 6、華為之熵：三十年河東已過，三十年河西已來，面臨外部挑戰和內部惰怠，華為還能否繼續存活？
7、熵減——逆向做功，激活組織和組織中的人
8、什(shen)么(me)是組織活(huo)力？組織活(huo)力的三(san)個層次

二、華為的熵減實踐
（一）個體激活：華為員工堅持長期艱苦奮斗
1、激發個體饑餓感：“給火車頭加滿油”、“獎金差異化”
2、用愿景、使命、核心價值觀牽引和激發人才隊伍的精神力量，對人性弱點開展逆向做功，導向熵減
3、拒絕普遍高福利：效率優先，兼顧公平，可持續發展
4、保持人力資源開放(fang)性，加速(su)人才(cai)循環流動--打破鐵飯碗鐵交椅

（二）團隊激活：小前端、大平臺，全營一桿*
1、“獲取分享制”：激發團隊整體的饑餓感，千軍萬馬上戰場
2、面向客戶的組織：鐵三角對準客戶，向后方呼喚炮火
3、華為人才發展的基本指導原則，打造面向結果的學習型組織：“自我發展”、“訓戰結合”
4、全營一桿*：群策群力，讓所有人的精神都聚焦團隊
5、系(xi)統(tong)開(kai)放：“蒙哥馬利計劃”、“打(da)開(kai)組(zu)織邊界”“不拘一(yi)格降人才

（三）組織激活——對準“多打糧食、增加土地肥力”
1、厚積薄發、開放合作，構建宏觀活力引擎
2、公司治理：三權分立的治理架構，集體領導應對公司內外環境的不確定性和復雜性
3、戰略方向：引進BLM每年滾動制定戰略，八千名干部持續提升戰略洞察能力、戰略思維能力、戰略風險承擔能力，確保公司方向大致正確
4-1 管理創新：放大技術喇叭口，將黑天鵝裝進咖啡杯
4-2技術創新：持續高強度投資研發，在關鍵技術領域進入無人區，構建全球IPR（知識產權）優勢格局及領先的核心競爭力
5、合規管理：向下授權、平行監管，保障業務真實，防止腐敗
6、管理變革：持續的管理變革和業務創新才能適應不斷變化的商業環境，支撐業務戰略，持續生存
7、自我批判：站在未來看未來，從多角度、跨文化、競爭環境、客戶價值等，不斷反思，不停糾偏，保持危機感和敏銳度，確保企業長久活力
三、課程回顧：充(chong)滿活(huo)力的個體→充(chong)滿活(huo)力的團隊→組成了充(chong)滿活(huo)力的組織

熵減華為組織活力課程