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中國企業培訓講師
組織管理圣經--卓越績效模式介紹
 
講師:沈冬 瀏覽次(ci)數:2538

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:沈冬    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

卓越績效模式的課程

課程背景:
1、卓越績效模式是一種系統的、全面的企業管理方法,是當前國際上獲得廣泛認同的一種企業綜合管理模式。它通過綜合的組織績效管理方法,為顧客、員工和其他相關方不斷創造價值,提高組織整體的績效和能力,促進組織獲得持續發展和成功。它是*杰出企業的經驗總結,是*成功公司的方法提煉。
2、企業導入卓越績效模式,可以幫助實現企業家的基業長青夢想;幫助企業家識別管理短板,
打破制(zhi)約企業(ye)發展的瓶頸;幫助企業(ye)家解決三大困惑:是(shi)否在做正確的事(shi)?是(shi)否在用正確的方法(fa)方式(shi)做事(shi)?是(shi)否選(xuan)對(dui)人做對(dui)事(shi)?

課程對象:
企業各級管理者

課程目標:
1、學員能陳述卓越績效模式的基本內容
2、學(xue)員能陳(chen)述卓越績效模式導入的(de)方(fang)法

課程內容:
1、卓越績效模式基礎
1.1釋義
1.2卓越績效模式的含義
1.3卓越績效模式的實質
1.4卓越績效(xiao)模式的(de)前世(shi)今生(sheng)

2、卓越績效模式是什么
2.1卓越績效模式的基本范式
2.2卓越績效模式的基本框架
2.3卓越績效模式的核心價值觀
2.4卓越績效模式的基本理論(評價準則)
2.5卓越(yue)績效模式的基本方法(fa)(評(ping)價方法(fa))

3、卓越績效模式為什么好?
3.1卓越績效模式的價值
3.2組織成功的路線圖
3.3組織開放性的管理框架
3.4組織測量診斷儀
3.5被(bei)實踐證明的最有效管(guan)理模式(shi)之一

4、如何學習卓越績效模式
4.1領導決策
4.2評價準則培訓
4.3建立推進和評價組織
4.4自評師培訓
4.5撰寫“組織概述”
4.6策劃和制定自我評價計劃
4.7實施自我評價
4.8制定并實施改進和創新計劃
4.9“學習循環”與質量獎申報
4.10企業的成功實踐案例
培訓方式:
講授
視頻
案例
討論等

卓越績效模式的課程


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已開課時間(jian)Have start time

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    參(can)加課(ke)程:組織管理圣經--卓越績效模式介紹

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沈冬
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