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中國企業培訓講師
《EHS戰略規劃和績效管理》
 
講(jiang)師:李(li)老(lao)師 瀏覽(lan)次數:2612

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:李老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE

課程大(da)綱Syllabus

EHS戰略(lve)規劃(hua)管理公開(kai)課(ke)

課程目標:
1、傳授如何把EHS戰略目標和企業整體目標結合起來進行設計和考核,促進EHS目標實現;
2、介紹EHS職業發展的規劃,幫助EHS從業人員設計職業發展目標;
3、掌握如何利用企業文化和個人文化,提高EHS領導力,創造EHS全員參與的氛圍;
4、掌握可視化管理和手指口述法在EHS績效報告和管理中的應用;
5、設計有(you)效的EHS組織(zhi)和人(ren)員管(guan)理體系,提升企(qi)業EHS整體管(guan)理水平。

參訓對象:
企業EHS負(fu)責(ze)人(ren)(包括地區(qu)、業務和場所(suo))、企業合規官(guan)、ESG負(fu)責(ze)人(ren)、CSR負(fu)責(ze)人(ren)、EHS工程師、EHS審計(ji)人(ren)員(體(ti)系審計(ji)、EHS審計(ji))、相關部(bu)門領導。

課程大綱:
第一天
1、EHS促進業務增長
2、案例分析和討論(I)
3、EHS核心內容及要求
4、組織結構設計和責任分配
5、EHS常規控制和危機管理 
6、案例分析和討論(II)
7、EHS績效定義和范圍
8、EHS績效指標
9、企業內部EHS事件報告
10、案例分析和(he)討論(III)

第二天
11、企業外部EHS事故報告
12、案例分析和討論(IV)
13、工傷申報
14、案例分析和討論(V)
15、EHS戰略和規劃
16、EHS目標設定、分解、監督和考核
17、案例分析和討論(VI)
18、EHS績效指標報告
19、EHS職(zhi)業發展規(gui)劃設(she)計

講師介紹:李老師
綜合資質:
中級注冊安全工程師(化工安全) 
國家專職執業律師
精通英語和德語
工作經驗綜述:
自1993年起,在建設工程、化學品和汽車等行業從事環境和安全、投資項目管理、企業合規以及政府關系等工作;
曾就職于中石化寧波工程公司【國企】、瓦克化學(中國)有限公司【德企】、賽默飛世爾科技(中國)有限公司【美企】。
EHS優勢:
15+年以上歐美企業EHS部門經理/總監和8+年EHS咨詢、審核和培訓經驗;
在多家外資企業,作為中國區EHS經理,管理全國和亞太EHS工作,并獲得40多個投資項目的有關EHS許可;
代表第三方公司和客戶對80+家國際知名公司及其各地子公司進行EHS咨詢、培訓和審核,這些客戶涵蓋汽車、化工和電子等行業;
精通EHS(含消防和保衛)方面的法律法規(gui),有(you)利于(yu)EHS的執行。?

EHS戰略規劃管(guan)理公開課


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已(yi)開課(ke)時間Have start time

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    參(can)加課程(cheng):《EHS戰略規劃和績效管理》

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