課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
加速變革課程
課程描述
在瞬息萬變的市場競爭中,企業運營應該有怎樣的創新?
在社會變革與轉型的時代,企業員工如何與時俱進、適應變革,如何以積極的心態面對不斷的變化?
“這是個爆炸性變動的時代,而我們正站在爆炸的原點。”在這個變革時代,一切都在改革,只有變是惟一的不變。處在變革時代的中國企業的員工亟須放眼世界,提高自己的知識水平和個人競爭力,以做好充分的準備,應對挑戰。變革,企業的永續發展之道;學習,員工變革的基礎。變革,需要學習;學習,是為了變革。
本課程將從專(zhuan)家(jia)的(de)視角,結合多年企業(ye)研究實(shi)踐心得,對(dui)照*企業(ye)的(de)成(cheng)長軌跡,共同探(tan)討(tao),運用先進方法,加速企業(ye)變革(ge)的(de)實(shi)施。
課程目標
完成培訓后,參加人員能夠:
了解企業為什么需要不斷的變革;
管理者在變革中應怎樣思考和行動,建立變革的自信,使變革效果*
強化創造并貫徹變化的執行能力,有效幫助所有人在“變化”中生存與成功,讓學員有前瞻性,更好的正視變革解決個人的短板,關注細節,創造佳績。
激(ji)發激(ji)情(qing)!刺激(ji)工作(zuo)績效(xiao)!
課程特色
課程內容結構嚴,授課形式多樣,并輔以各種教學手段與方法靈活地在課程當中應用,
確保學員在輕松的氛圍內快速、深入的掌握相關技能。
課程簡單易學,寓教于樂,電影錄像+老師引導,可落實于用于日常工作中。
課程架構完整(zheng),并輔以系統(tong)化引導(dao)。
培訓對象
企業運營部門的各級層管(guan)理人員、主管(guan)及與持續改(gai)進的相(xiang)關負(fu)責人等
課程內容
變革基礎篇
建立對變革的正確認識積極去看待變革
企業生存的核心問題
企業失敗的2個原因
變革是永恒的,客觀存在的
追求卓越VS基業長青
為什么需要變革加速流程
變革精神建立正確理念,把握成長機會
人員自身變革
為什么我們需要正確的理念
在變革中把握好自己命運的雄心壯志
Q*A=E變革管理的成功公式
變革的六大關鍵因素
變革加速模型
變革條件下必須解決的三個問題
關鍵行動篇
變革阻力及對策
細節決定成敗
領導者與管理者在變革中的行為
一些生存的法則…
細節的力量的影響
變革管理5步法:
1.變革開始
2.啟動變革
3.動員參與
4.變革持久
5.變革監控
注:講(jiang)師(shi)可以根據客戶的特殊要求(qiu),重新進行本(ben)課程大綱的設(she)計
加速變革課程
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已開課(ke)時間Have start time
- 林毅明
企業變革內訓
- 企業戰略創新與變革管理 孫海(hai)榮
- 卓越成效的組織變革和企業創 章利勇
- 《組織變革與管理創新》 臧凱(kai)
- “三項制度改革下”三力共啟 王穎
- 破局企業經營管理增長實戰攻 劉成熙(xi)
- 變革管理:原理、模型、工具 張懷
- 【變革管理】 擁抱未來的領 吳銘潔
- 國企改革三年行動方案的“五 孫海榮
- 動蕩變革期企業生存發展之道 柳瑞軍(jun)
- 《企業轉型升級與變革創新》 張懷
- 管理組織的成長與變革 王穎(ying)聰(cong)
- 如何應對數智化時代的不確定 章利勇