HR視角-企業勞動用工合規
講師(shi)：余宏厚 瀏(liu)覽(lan)次數：2576
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
企業勞動用工合規課程
【課程背景】
在國家政策推動下，2022年成為*企業合規管理強化年，*提出“全面依法治國”并確定到2035年基本建成“法治國家、法治政府、法治社會”的奮斗目標。在這一新的時代背景下，推進全面依法治企已成共識，加快構建現代化企業合規治理體系，提升企業合規管理能力勢在必行。
從現實來看，勞動用工領域是企業專項合規建設薄弱環節。建立規范和合規用工秩序，不僅有助于企業提升雇主影響力、提高企業知名度和社會地位，也有助于企業避免因勞動用工糾紛致使企業聲譽受損。這就要求HR必須掌握勞動法律法規并能熟練合規操作，防范和化解勞動用工風險，促進勞動關系和諧穩定。
本課程來源于10多年企業用工合規實踐，從HR視角，從入職到離職涵蓋120個常見合規問題解析，講解全流程合規要點，指導HR熟知日常員工關系管理風險點，讓你完成從勞動法律小白到合規高手的蛻變。
【課程收益】
一、學習并掌握入職管理合規方法和要點；
二、學習并掌握合同訂立合規方法和要點；
三、學習并掌握雙重勞動關系和其他用工合規方法和要點；
四、學習并掌握競業禁止/競業限制/保密合規方法和要點；
五、學習并掌握不勝任認定和調崗變薪合規方法和要點；
六、學習并掌握加班管理合規方法和要點；
七、學習并掌握離職管理合規方法和要點；
八、學習并掌握裁員合規方法和要點；
九、學習并掌握經濟補償金/賠償金合規方法和要點；
【課程對象】HRVP、HRD、HRM、HR等人員
【課程大綱】
第一部分 多維度看待勞動關系中的問題
1、勞動合同法出臺后，國家陸續完善的法律法規；
2、從刑事責任視角：看勞動用工法規的紅線；
3、司法裁量權對企業用工風險的影晌
第二部分 員工入職管理合規
1、OFFER發放合規；
(1) Offer是HR管理水平第一個試金石
(2) OFFER設計不好也會引來官司
(3) Offer的設計合規重點
工具分享：《OFFER樣表》
2、員工信息收集合規
(1) 個保法實施后收集個人信息的原則
(2) 合理合規收集員工信息
(3) 背景調查需要同意
3、霧里看花與身份驗證合規
(1) 假身份證/通緝犯
(2) 童工/疾病史
4、醫療期
(1) 醫療期到底多長
(2) 醫療期工資怎么發
5、假學歷野雞大學
6、入職審查合規
(1) 入職審查項
(2) 燈下黑
工具分享：《入職承諾》
第三部分 勞動合同訂立合規
1、勞動合同版本/訂立時間/簽名/臺賬
2、合同內容約定合規
(1) 9個法定條款5個約定條款
(2) 崗位約定合規
(3) 工作地點約定合規
(4) 違約金約定合規
3、試用期管理合規
(1) 試用期約定合規
(2) 多次約定試用期或延長試用期問題
(3) 試用期工資問題
(4) 試用期內提供專項培訓問題等等…
工具分享：《試用期錄用標準說明書》
4、如何巧用《勞動合同補充協議》解決棘手問題
(1) 規章制度、集體合同、勞動合同打架時，哪個效力大？
(2) 勞動合同補充協議效力
(3) 勞動合同補充協議
工具分享：《勞動合同補充協議清單》
第四部分 雙重勞動關系和其他用工合規
1、勞動合同主體認定和確認
(1) 新業態下“網約工““騎手”勞動合同
(2) 非全日制用工問題
(3) 勞務派遣、勞務外包
2、雙重勞動關系如何管理和規避
3、大學生/內退/長假/停薪留職等人員關系處理合規
4、勞務派遣人員管理
5、退休人員返聘管理問題
(1) 已享受待遇人員
(2) 沒有享受退休待遇人員
6、雙重勞動關系出工傷算誰的？
工具分享：《派駐人員和非勞動關系人員確認單》
第五部分 競業禁止/競業限制/保密義務約定合規
1、競業禁止/競業限制區別
2、競業限制簽訂和生效合規
3、保密費和競業限制補償金
工具分享：《競業限制協議》《競業限制協議開始、終止通知書》
第六部分 不勝任認定與調崗變薪合規
1、用工單位調崗權；
(1) 協商調崗權
(2) 單方調崗權
2、績效考核調崗
(1) 績效考核差
(2) 末位淘汰
(3) 競爭上崗
(4) 不能勝任；
3、客觀情況發生重大變化的調崗；
(1) 什么是客觀情況發生重大變化
(2) 客觀情況發生變化調崗合規技巧
4、集團公司內部調動合規處理；
(1) 不同法人調動是變更合同還是終止合同？
(2) 調動后需要支付經濟補償金嗎？
(3) 不同法人之間的調動合規技巧
工具共享：《借調協議》
5、法定的用工單位可調崗情形和操作注意事項；
6、調崗后能否變薪問題
(1) 調崗不等于調薪
(2) 調崗調薪合規技巧
第七部分 加班管理合規
1、加班加點的法律規定
2、加班工資基數確定合規
3、怎么算合規加班
4、加班必須申報嗎
5、加班費和補休
工具分享：《工資結構確認單》
第八部分 勞動合同解除合規
討論：一般企業辭退員工的理由有哪些？一般遇到什么風險？
1、解除過失員工勞動合同合規
(1) 嚴重違紀合規解除
(2) 嚴重失職，營私舞弊，給用工單位造成重大損害合規解除
(3) 雙重勞動關系合規
工具分享：《員工違紀情況申訴單》
2、解除無過失員工勞動合同合規
(1) 因病或非因公負傷合規解除
(2) 不勝任工作合規解除
(3) 合同訂立時依據的客觀事實發生重大變化解除合規
3、勞動合同到期不能終止的11個情形等等……
4、如何判斷企業解除勞動合同違法了？
工具分享：《單方解除的王熙鳳模型》
第九部分 企業裁員合規
1、操作流程、步驟、手續；
2、裁員的相關細節和建議；
3、帶有護身符的5類員工；
第十部分 經濟補償金/賠償金合規
1、N，N+1，2N的含義；
2、經濟補償金的計算；
3、用工單位支付經濟補償的情形；
4、勞動合同解除、終止經濟補償金計算基數
工具分享：《需向勞動者支付經濟補償的21個情形》
工具分享：《經濟補償金對照一覽表》
企業勞動用工合規課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/287995.html
已開課(ke)時(shi)間Have start time
- 余宏厚
[僅限會員]
人力資源管理內訓
- 《邁向卓越：2025HR提 伍純(chun)
- 《戰略性人力資源管理》 — 伍(wu)純
- 《業務下行期人力降本增效的 肖小峰(feng)
- 《0-1，學會關鍵崗位識別 吳昊(hao)（
- 定位角色，破解難題——解析 夏國維
- 《基于組織戰略的人力資本大 文熠
- 《以人才為本，突破高績效》 肖小峰
- 中心企業人力資源部破局與晉 王水
- HRBP的轉型之路 徐驥
- 《撬動組織高質量發展—20 伍純
- 《洞穿組織發展系列-組織診 伍純
- 《人力資源管理思路》 李樹利(li)