課(ke)程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
爆款營銷培訓
課程收益
55度杯,大嘴猴等品牌幕后(hou)推手,分享爆款營(ying)銷(xiao)的秘訣和方法,幫(bang)助學員找到每家(jia)企業(ye)產品的引爆點,讓銷(xiao)量指數(shu)增加
培訓對象
企業高管、產品戰略、營銷負責人
課程內容
前言
1. 消費者主權的來由
2. 大數據時代的沖擊
3. 客戶需求曲線的變化
4. 大(da)數(shu)據(ju)時代爆款運營(ying)商業模式(shi)的核心
一、 消費者主權時代的爆款品牌價值
a) 從客戶的角度看品牌
b) 爆款品牌也是商品
c) 爆款品牌傳播的*途徑
d) 建立品牌的途徑與步驟
e) 案例分析(xi):大嘴(zui)猴的崛(jue)起(qi)
二、 互聯網與爆款品牌
a) 互聯網的三大特征
b) 互聯網廣場效應
c) 反身理論的*實踐
d) 網絡新聞的商品化
e) 借力與主動營銷模式
f) 互聯網提升品牌建立的速度
g) 案例分析:55度杯是如何成為爆款的
三、 發現和打造合適的爆款超級IP
a) 成功的爆款超級IP運作不一定是IP內容的成功,而是踩準了點
b) 爆款超級IP內容只是表象,人格化才是內核
c) 超級IP具備的四大屬性
d) 爆款IP的真正價值不應該是流量價值,而是信息價值
e) 案例討(tao)論:哪個IP可(ke)以為我所用?
四、 大數據讓爆款品牌如虎添翼
a) 今日頭條是媒體還是銷售公司
b) 大數據是新經驗主義
c) 三大標簽體系是大數據應用基礎
d) 精準將成為未來品牌運營的基礎
e) 未來的品質生活四個基本條件
f) 案例分析:工業4.0的品牌世界(jie)
五、 大數據工具實踐
a) 數據驅動的工具SPSS和Excel
b) 數據挖掘的六個層級
c) 案例分析:在產品買點的挖掘
d) 數據治理的六個步驟
e) 案例討論:如何建立數據挖掘的基礎數據
f) 案(an)例實踐:建立你的數據倉庫
爆款營銷培訓
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已開課(ke)時間(jian)Have start time
- 楊云
營銷策劃內訓
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