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門店促銷策劃與執行

課程背景：
銷售是(shi)(shi)店(dian)面(mian)的(de)生命(ming)線(xian)、店(dian)面(mian)的(de)命(ming)脈，更(geng)(geng)是(shi)(shi)店(dian)面(mian)的(de)重中(zhong)之重，直接關系著店(dian)面(mian)的(de)生死(si)存亡！為(wei)(wei)什么店(dian)面(mian)總(zong)是(shi)(shi)強調服(fu)(fu)務，但是(shi)(shi)服(fu)(fu)務還是(shi)(shi)不讓(rang)客(ke)戶(hu)滿意(yi)(yi)？因為(wei)(wei)服(fu)(fu)務不單單是(shi)(shi)態度理(li)念，更(geng)(geng)多(duo)的(de)是(shi)(shi)服(fu)(fu)務動作及細(xi)節(jie)到位！為(wei)(wei)什么導(dao)購員對(dui)促銷爆(bao)(bao)破不買賬？為(wei)(wei)什么促銷爆(bao)(bao)破相互演練時導(dao)購都是(shi)(shi)一百分，結(jie)果回(hui)到終端現場運用(yong)卻(que)又是(shi)(shi)另一回(hui)事？門店(dian)導(dao)購的(de)年齡、背景、學歷、層(ceng)次參差(cha)不齊，養成的(de)銷售方式必(bi)然不能一摸一樣！本課程以“意(yi)(yi)”為(wei)(wei)主(zhu)，以“形”為(wei)(wei)輔(fu)，理(li)解其(qi)意(yi)(yi)，結(jie)構(gou)化(hua)為(wei)(wei)形，用(yong)自己的(de)銷售習慣(guan)表達出來，學員更(geng)(geng)容(rong)易(yi)學會，銷售更(geng)(geng)靈活順暢，顧客(ke)更(geng)(geng)覺得自然親切。

課程收益：
◆ 可運用課程中的服務理念與銷售流程接待顧客，確保顧客滿意度大幅度提升；
◆ 學會一套結構化銷售話術，形成自己的銷售語言，應對顧客清晰流暢、自然、真誠；
◆ 理解促銷爆破的各種方式的使用目的，避免用錯誤的方式進行促銷爆破，造成的浪費；
◆ 掌握門店銷售思路，知道顧客購買心理流程，接待顧客得心應手，銷售技巧應運而生；
◆ 學習促(cu)銷(xiao)爆破的時機與(yu)方法(fa)，確保(bao)促(cu)銷(xiao)爆破實(shi)施能產生大效益，得到活動收益保(bao)障。

課程(cheng)對象：導購、店長

課程大綱
第一講：如何策劃有吸引力的活動主題
一、促銷總論
1、做促銷的四個原因一個目的
2、促銷三要素
3、促銷五個常用基本手法
二、促銷主題的設計
1、促銷主題有效性判定
2、促銷主題設計的四個維度
3、促銷主題設計的關鍵因素
4、實用主題選擇

第二講：如何進行有效的活動產品組合
一、促銷商品線規劃
1、考慮競爭對手
2、產品分析分類
3、四類產品規劃
二、門店產品組合
1、產生利潤：高檔產品
2、帶來客流：試用產品
3、帶動銷量：主打主推
4、營造壁壘：低檔產品
5、樹立品牌：*產品
6、吸引眼球：免費產品
思(si)考：讓賣的(de)好(hao)的(de)買好(hao)，還是讓賣不好(hao)的(de)賣好(hao)？

第三講：如何策劃營銷活動的爆點策略
一、主要促銷爆點活動方案設計要點
1、好看：煽動性活動
2、好用：出銷量活動
3、好玩：娛樂性活動
4、拔高：品牌性活動
5、打擊：競爭性活動
6、鎖定：鎖定性活動
7、回購：VIP精準營銷
實戰技能：活動設計、VIP精準營銷
二、主要活動設計和操作要點
1、折扣
2、返券
3、特價
4、抽獎
5、買贈
實戰技能(neng)：禮品的(de)選擇、費用的(de)占比

第四講：如何通過吸心大法吸引更多用戶
一、怎么讓人來
1、讓人知道
2、主題可信度和吸引力
3、有煽動性的噱頭
4、和要買的消費者有直接關系
5、品牌知名度和商家口碑
二、怎么讓人買
1、大部分人感受到優惠
2、大部分人享受到優惠
3、“過時不候”的問題
4、熱銷現場氛圍營造
三、促銷宣傳推廣
1、促銷宣傳原則
2、促銷宣傳方式的選擇
3、促銷畫面制作要點
四、門店終端布置
1、終端布置的原則與標準
2、終端布置重點
3、終端(duan)布置操作要點

第五講：如何激發團隊在活動中為愛而戰
一、促銷的團隊激發
1、心態激勵培訓
2、團隊游戲互動
3、前期的表彰
4、方案的宣解和鼓動
5、團隊/個人PK
6、目標的設定
7、未完成的自我懲罰
8、獎勵最好大于處罰
二、促銷銷售技能、話術培訓
1、兩問兩推
2、處理反對問題
3、快速成交
三、促銷激勵的政策
1、多種獎勵，快樂讓人積極
2、獎勵比平時多一點點
3、獲獎人員榮譽表揚
4、獲獎人員物質方法
5、獎勵不是只給業績最好的
6、獎勵一定要早上發放
7、罰款不用(yong)作獎勵用(yong)作福利

第六講：如何通過現場改善提升活動業績
一、調整時機
1、天氣等外力發生變化時
2、競爭對手發生變化時
3、無客流量
4、城管等相關部門干擾時
5、其它突發事件
二、活動的總結
1、結束立即總結，防止信息衰減
2、兌現獎懲承諾，明確具體個人
3、調(diao)整下次方案，搶(qiang)在對手先(xian)行

門店促銷策劃與執行