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中國企業培訓講師
贏在團隊凝聚力
 
講(jiang)師:劉易 瀏覽次數:2579

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:劉易(yi)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

團隊凝聚力訓練培訓

一、《贏在團隊凝聚力》介紹:
訓練營貫穿西點軍校的坦誠、勇敢、犧牲、奉獻、負責任、團隊精神、沒有任何借口,集合西點軍校二百余年的核心精髓訓練的一種實戰體驗訓練。
“團隊(dui)(dui)凝聚力(li)特(te)訓營(ying)”是一(yi)種體(ti)驗式人力(li)資源訓練(lian),以團隊(dui)(dui)建(jian)設為(wei)主,激發團隊(dui)(dui)潛能,目的(de)是為(wei)了(le)幫助企(qi)業建(jian)立整個(ge)團隊(dui)(dui)統(tong)一(yi)的(de)價(jia)值觀并(bing)達到(dao)一(yi)致(zhi)節(jie)奏感;它超(chao)越了(le)單純(chun)戶外體(ti)驗訓練(lian)的(de)培(pei)訓弊端,超(chao)越了(le)傳統(tong)教育只給答(da)案不注重學員成長的(de)訓練(lian)模式,利(li)用教練(lian)技術(shu)及潛能激發等(deng)行為(wei)學,深(shen)入受訓者內心,突(tu)破延續(xu)訓練(lian)成果。

二、《贏在團隊凝聚力》核心訓練系統:
信念與技能是支撐人成功的兩大系統,課程將協助您從激情、承諾、責任、欣賞、付出、信任、共贏、感召及可能性等九個方面拓寬你的信念體系。
挖掘愿景 ——— 激情    設定目標 ——— 承諾    制定策略 ——— 責任
團隊建設 ——— 共贏    積極溝通 ——— 感召    資源整合 ——— 欣賞
有效(xiao)授權 ——— 信任    貫徹執行(xing) ——— 付出(chu)    創(chuang)新思維 ——— 可能性(xing)

三、《贏在團隊凝聚力》目標:
1、激勵潛能,提升企業管理的效率
2、改善人際關系,增強團隊超強凝聚力
3、激發員工動力煥發無限激情
4、快速提升員工對目標的渴求度
5、強化員工與企業共贏的概念
6、加強員工對工作崗位可能性的挖掘
7、提(ti)升企業對員(yuan)工的歸屬感

[課程收獲] Course harvest
-提升團隊成員的責任心,強烈引發員工達成目標的企圖心,員工心態由被動待命轉化為主動進取,“要我做”到“我要做”;
-強化企業的向心力和凝聚力鍛造金子般績效團隊,凝聚團隊力量,實現企業目標;
-建立一個良好的團隊溝通平臺與思想平臺,降低溝通成本,提高溝通效率,減少企業內耗,使團隊力量大于個人力量總和;
-培養團隊成員互相尊重互相信任彼此關愛的意識,營造坦誠 開放 負責任 敢于承諾的環境,吸納優秀人才,減少人才流失;
-培養員工獨立思考能力,自己找出解決問題的方法,提升解決問題能力;
-激隊士氣,以目標為導向,主動調整和優化行動,沒有任何借口,全力以赴達成目標
-發掘和發展員工大潛能,提升生產效率,增加企業利潤;
-轉型期(qi)全(quan)體(ti)內訓可有效(xiao)減低60%的(de)改革阻力(li),提升員工企業困難(nan)時期(qi)的(de)承受能(neng)力(li)。

 [適用對象]Applicable object
公(gong)司(si)領導、中高層管理人員、骨干員工

[訓練大綱] Training program
第一天
第一章:破冰
第一節:特訓營介紹
第二節:團隊組建
第三節(jie):團(tuan)隊執行文化(hua)訓(xun)練

第二章:心靈之旅
第一節:冥想、調息
第二節:最深的記憶
第(di)三節:A/B對話(hua)

第三章:360度回應
第一節:360度回應活動介紹
第二節:第一層關系回應
第三節:團隊(dui)回應

第四章:幸福人生
第一節:欣賞活動介紹
第二節:第一層關系練習
第三節:團隊練習

第二天
第五章:領袖風采
第一節:領袖風采活動介紹
第二節:領袖競選
第(di)三節:團隊競賽(sai)

第六章:成功哲學
第一節:成功哲學活動介紹
第二節:闖三關(內容、狀態、突破)
第三節:愿景圖

第七章:感恩與嘉許
第一節:尋找團隊
第二節:課程回顧
第三節(jie):嘉許團(tuan)隊

團隊凝聚力訓練培訓


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已開課時間Have start time

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    參加課程:贏在團隊凝聚力

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劉易
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