課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
面對面銷售管理
【課程收益】
1.準確把握顧客的需求和顧客的分類。
2.幫助您掌握面對面顧問式銷售所需的各項技能。
3.了解面對面銷售需要具備的素質。
4.在態度、知識、技能各方面的提升。
5.能從容應對客戶各種各樣的異(yi)議,直至(zhi)達成交易。
【培(pei)訓對(dui)象(xiang)】銷(xiao)售(shou)總監、銷(xiao)售(shou)經理(li)、銷(xiao)售(shou)主管(guan)、銷(xiao)售(shou)代表、業(ye)(ye)務員、店長、營(ying)業(ye)(ye)員、導購員、促銷(xiao)員。
【授(shou)課(ke)(ke)形式】講(jiang)授(shou)互動、銷售(shou)游戲體驗、影片賞析、小組研討、案例分享、課(ke)(ke)堂演練。
【培訓大綱】
第一章 什么是顧問式銷售
-案例:如何把梳子賣給和尚?
-顧問式銷售與傳統式銷售比較
-顧問式(shi)銷售(shou)原則
第二章 專業銷售人員的專業形象
-良好的儀容儀表
-自信輕松的肢體語言
-不可以(yi)不知道的社交禮(li)儀(yi)
第三章 找到準客戶
-什么是準客戶?
-尋找準客戶的三原則
-建立良好的(de)人脈關系
第四章 邀約的技巧
-預約客戶的必要性
-約見方式
-電話邀約 -書信(xin)邀約 -短信(xin)邀約 -當面邀約
第五章 接近客戶,建立信賴感
-顧問式銷售的拜訪模式
-建立信任度 -需找需求 -講解產品 -達成銷售
-準客戶的心理狀態
-如何快速建立信賴感
-進入開場白的方式
-肯定認同對方 ,更易獲得顧客認同
-贊美是拉近客戶之間的最有效手段
第六章 尋找客戶的需求
-了解顧客需求的重要性
-客戶購買動機的兩面性
-通過提問來了解需求
- 開放式提問 -封閉式提問
-提問的注意事項
-認真傾聽對方需求
-發掘客戶的需求
-改變消費觀念
第七章 如何塑造產品的價值
-感覺和利益促進顧客的購買
-陳述利益四步曲
-FABE法則的運用
-*有說服力的見證
-產品示范
第八章 快速成交
-心理信念準備
-成交工具準備
-把握成交的時機
-10種成交技巧
-成交的異議處理
-成交注意事項
-避免(mian)顧客反(fan)悔的技(ji)巧
第九章 銷售的跟進與服務
-服務與跟進的重要性
-跟進的秘訣
-未(wei)成交的跟進訣竅
面對面銷售管理
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已開課時間Have start time
- 諸強華
顧問式銷售內訓
- 《顧問銷售技巧》 馮(feng)文
- 業績倍增的顧問式銷售 張鑄久
- 顧問提升價值——集團客戶顧 管靜波
- 顧問型銷售與關系型銷售實操 朱冠舟
- 家電顧問式銷售與客戶關系管 郜(gao)鎮(zhen)坤(kun)
- 全業務下的集團客戶經理顧問 王舒(shu)
- 結構化顧問式商業銷售 付小東
- 業績可以問出來 顧問式* 秦超
- 顧問提升價值——客戶經理顧 王舒
- 顧問式銷售及客戶開發技巧 郭粉
- 政企大客戶顧問式營銷技能 余尚(shang)祥
- 《銀行對公客戶經理顧問式營 王鑫偉(wei)