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中國企業培訓講師
行政秘書能力提升訓練營
 
講師:趙安信 瀏覽(lan)次數(shu):2598

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 人事經理· 行政主管· 其他人員

培訓講師:趙安信    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

行政文秘能力培訓

一、企業行政文秘職業特性與素質要求
-文秘人員工作內容是什么
-案例:秘書崗位的評價
-文秘人員的職責與主要工作內容
-案例:文秘人員的職位說明書樣板
-優秀文(wen)秘人(ren)員的勝任(ren)素質

二、有效溝通與工作協調技巧
-溝通的意義
-中國式溝通的側重點是什么
-常用溝通方式比較
-案例:老王的故事
-溝通方法的技巧
-聽的技巧--說的技巧--問的技巧-看的技巧
-案例:應用技巧分析
-如何聽懂上級真實的意圖
-如何面對不同溝通對象采取不同的方法
-案例:應用技巧分析
-如何與你的上司良好溝通
-原則--方法--技巧
-案例分析:分組討論、實景演練
-秘書人員如何與下級、平級溝通
-注意事項-工作方法
-案例:領導有錯誤--你該怎么辦?
-案例:如何與同事或下級相處?
-案例:有人在你面前抱怨你的領導該怎么辦?
-電話溝通的技巧
-接聽電話的基本原則
-接聽電話的幾項注意
-案例:如何處理上級的電話
-傳真管理的技巧
-郵件管理的(de)技巧

三、時間管理及工作統籌技巧
-時間管理的誤區
-時間管理的原則
-第一原則:目標管理
-第二原則:抓住重點原則-80/20法則
-第三原則:輕重緩急的優先管理
-時間管理的10項策略

四、會務管理與大型活動的技巧
-會務分類-組織思路
-組織階段:會前準備、會中協助、會后整理
-如何擔任會議主持人
-如何當好會議秘書?
-案例:大型會議及活動策劃案
-如何避免陷于會議忙碌之中?
-如何管理上級(ji)的(de)工作時間

五、文件資料管理與運用
-文檔分類標準
-檔案管理的原則
-文檔的索引
-電子文檔的保管
-案例(li)分(fen)析:如(ru)何利(li)用檔案為公司(si)業務(wu)服(fu)務(wu)?

六、信息檔案管理
-信息管理基本流程
-信息的收集整理
-信息的傳遞
-信(xin)息的儲存與(yu)保密(mi)

七、公文寫作與處理實務
-公文分類
-公文的結構
-秘書文字支持應達到的要求
-公文寫作基本要領
-常用公文模版
-主要公文寫作的要點分析
-案例分析:主要(yao)公文寫作分析

八、商務禮儀、商務接待與商務宴請
-個人職業形象塑造
-1、個人形象的原則:職業精神-、個人素養
-2、商務著裝的原則(女士、男士):個性原則、和諧原則、TPO原則;
-3、常見著裝誤區點評;
-4、舉止禮儀:站姿、坐姿、行姿、蹲姿等
-商務接待的禮儀
-1、日常商務接待工作
-問候-(稱呼、禮節、握手-鞠躬)
-接引-(步行、乘車、搭乘電梯、)
-交流-(介紹、稱謂)
-名片交換
-2、外交禮儀
-案例分析:
-商務宴請禮儀
-(一)-商務宴請的程序
-1.確定宴請對象、規格和范圍
--宴請對象、規格和范圍的依據是宴請的性質、目的、主賓的身份、國際慣例等種類:正式宴會;便宴;餐會;酒會;茶會;工作餐
--中餐:擺臺、餐桌、入座禮儀、開宴時刻等
--西餐:擺臺;著裝;程序;上菜順序;
--喜好與禁忌(宗教禁忌、民族禁忌、職業禁忌、健康禁忌、口味禁忌等)
-2.席位安排
-3.現場布置
-4、餐飲禁忌
-(二)-商務宴請技巧處理
-1、致辭
--歡迎辭-祝酒辭-歡送辭-答謝辭
-2、勸酒、喝酒、拒酒
-3、如何調節氣氛?
-4、如何達成(cheng)宴請(qing)的(de)主(zhu)要目(mu)的(de)

行政文秘能力培訓


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趙安信
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