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企業轉型變革課程

【課程背景】
在數字技術高速發展的今天，一個開放、全球化的網絡，將人、數據和機器連接起來，這些由機器、設備、集群和網絡組成的環境，能夠在更深的層面和連接能力，驅動農業變革，并助力于農業企業實現精細化經營與發展。在數字化的條件下，能夠清晰描繪出企業的業務功能、流程、運營、市場及組織關系，這些組織關系之間如何有效互動，推動種植、生產與業務的高效流轉，通過數字驅動不斷推動農業發展，優化農業企業的創新經營。
課程(cheng)將以(yi)數字(zi)化(hua)經營(ying)為(wei)切入點，以(yi)智慧農(nong)業(ye)的實際(ji)場景(jing)，幫(bang)助學員認知數字(zi)化(hua)經營(ying)體系、認知數字(zi)化(hua)與農(nong)業(ye)應(ying)用場景(jing)是什么？學員如何根據所(suo)學來應(ying)用到(dao)實際(ji)工作場景(jing)中？如何提升學員數字(zi)化(hua)認知能力及管理能力？使學員學之解惑，學之能用，讓每個學員通過學習，實現企業(ye)數字(zi)化(hua)轉型升級創新突破。

【課程收益】
數字化本質、思維創新與變革、企業數字化模式及框架體系
企業數字化轉型8大方法與經營管理變革
數字農業與智慧農業關系、智慧農業應用場景
企(qi)業(ye)數字化決策(ce)體系、未來智慧(hui)農(nong)業(ye)挑(tiao)戰與發展趨勢

【課(ke)程對象】常務副總(zong)經(jing)理、總(zong)監、各部(bu)門經(jing)理、主管及普通(tong)員工

【課程大綱】
數字化認知與思維創新
思維創新技術路徑
互聯網發展與數字經濟下的社會化轉型
疫情之后，商業結構的變化及創新方向
什么是數字化？
數字化本質
企業經營數字化模式與框架體系
案例：
企業數字化轉型與智慧農業應用場景
什么是數據思維？
企業數字化轉型5大挑戰
企業數字化轉型的8大方法
愿景與目標
數字化程度
單點啟動
優化創新
快速迭代
擴展延伸
運行管理
體驗與安全
企業數字化轉型之管理變革-敏捷管理
什么是敏捷管理
敏捷管理5個進程
敏捷工作模式
敏捷管理誤區
數字農業是智慧農業基礎
智慧農業解決的6大問題
智慧農業的四大應用場景
案例：
企業數字化決策支持體系及智慧農業未來發展趨勢
1、企業數字化轉型升級價值及外部生態體系
2、讓數字驅動企業決策
3、創新與競爭成為驅動智能經濟發展雙引擎
4、智慧農業面臨五大挑戰
5、智慧農業未來發展趨勢
6、云是智能經濟的基礎設施
7、企業(ye)在經(jing)營各個環節實現(xian)智能決策

企業轉型變革課程