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打造執行力的課程

【課程收益】
1. 明確個人在團隊中存在的價值以及尋找到錢以外的工作動力，從雇傭軍變成志愿軍；
2. 明確個人工作目標與成長目標，承擔壓力、困難和阻礙是一名合格職業者的必修課；
3. 建立創業心態、建立積極心態、建立游戲心態。把自己當公司，塑造個人的價值品牌；
4. 課程要幫助每一位職業者找尋工作的意義、發自內心的動力、容易被忽視的危機以及脫
穎而出的職業競爭力；
5. 培養良好的合作意識、暢通的溝通渠道和積極的學習思想，因為養成這樣的品質，是永
遠丟失不了的；
6. 更好的提升學習力，加強自身的職業競爭優勢，從而獲得好的個人品牌價值；
培養良好的協作力意識，主動建立配合渠道，培養自身承擔責任的優秀品質；
7. 樹立結果思維，提升執行力；
8. 為什么同樣的事情，我用的時間多效果卻沒同事好?
9. 為什么同樣是八小時，我手忙腳亂別人卻游刃有余?
10.為什么我掌控了大局，卻敗在了細節?
11.為什么領導總是對我的工作不滿意?
12.為什么別的同事都升職加薪，我卻原地踏步?
13.如何才能讓自己為企業創造更大的利潤?
14.如何在工作中實現個人*價值?
15.如何(he)才(cai)能最快地成為一名卓越員(yuan)工?

【執行方案】
方法只有一個，那就是打造高效執行力。
關于執行力，很多名人都解讀過。“世界第一CEO”杰克?韋爾奇說：“執行力就是鏟除官僚
主義作風。”戴爾公司創始人邁克爾?戴爾說：“執行力就是在每一環節都力求完美。”聯
想集團原董事長柳傳志說：“執行力就是選拔合適的人員到恰當的崗位上。”……
其實，概括說來，執行力就是貫徹目標、不折不扣保質保量地完成任務的能力，是員工
把企業的戰略和規劃轉化成效益、成果的能力。而高效執行力，就是投入最少的時間、
精力、金錢，取得最好的成績、最優的結果的能力。在工作中，高效執行力代表了一種
馬上行動、第一時間解決問題的激情，代表了一種服從命令、堅決執行的工作態度，代
表了一種抗住壓力、不畏艱難的做事風格，代表了一種不打折扣、執行到位的決心……
而對企業來說，執行力就是競爭力，那些能在激烈的競爭中脫穎而出的企業無疑都具有
高效執行力。所以，毫不夸張地說，現如今，執行力已經成為決定企業成敗的關鍵因素
。在這個意義上，提升執行力、打造高效執行力也就成為提升企業核心競爭力最重要的
途徑。
“*的創意+三流的執行”不如“*的執行+三流的創意”.每個人都想取得突破性發展,
就必須讓高效執行的理念深入扎根,然后以*的心態,對準方向和目標,找準方法和技巧
,不斷進行自我管理,把“高效”貫穿到實際工作的每一個環節中去，這樣，才能真正讓高
質量、高效益、高效率落地生根，從而提升個人業績和價值，不斷走向卓越。
本課程從當下企業和員工的實際情況出發，以全面、系統、實用的理念結合具體的案例
，深入淺出地闡釋如何提升執行力、打造卓越員和卓越團隊這一命題。本課程不僅就高
效執行的重要意義、常見誤區，高效執行所需的黃金心態、溝通能力，還從員工執行中
應該扮演的角色、應該進行的修煉，以及高效執行的流程和重要工具等方面給予實用性
的指導與幫助。

【課程大綱】
一、夢想還是要有的，萬一實現了呢?
1. 分組PK 與 積分競賽
2. 求學與職場經歷的差異
3. 頭腦風暴 : 如果是你該怎么作
4. 永無止境的競爭模式
5. 我們需要體認的事情
6. 認清趨勢
7. 危機與轉機
8. 愛拼，才會贏
9. 過去績效不代表未來，但歷史告訴我們一切
10. 認清自己

二、人生有夢、逐夢踏實
1. 內地的未來發展
2. 八大核心競爭力
3. 頭腦風暴 : 如果你是老板，你喜歡什么員工
4. 頭腦風暴 : 如果你是主管，你不喜歡員工作什么事
5. 職涯發展 VS 終身學習
6. 頭腦風暴 : 激勵自己成為公司的中流砥柱
7. 案例 :新上任的網點行長 （溝通力的前、中、后）
8. 寫下你的今年工作計劃
9. 寫下你的人生計劃
10. 如何將年度與人生計(ji)劃實現(xian)

三、夢想起飛、希望相隨
1. 頭腦風暴 : 鋼鐵俠 ~~ 不會飛 ~~ 怎辦 ??
2. 頭腦風暴 : 如果你是老板，你希望員工會作什么 ??
3. 雞 VS 蛋
4. 合同制 VS 合伙制
5. 如果妳是老板，開會時你希望員工怎么作 ??
6. 案例 : 華夏老總的煩惱 ( Cat VS Mouse )
7. 如果妳是老板，工作時你希望員工怎么作 ??
8. 21世紀搶手人才

四、高效工作與目標建立
1. 一日之計在于昨日
2. 高效工作法則
3. 時間管理聽聽專家怎么說
4. SWOT分析
5. 每日進步1%
6. 案例分享 : 中行網點主任的執行力 (割發代首)
7. 知己知彼百戰百勝
8. 經營你的人脈存折
9. 人脈梳理法則
10. 大多數(shu)老板的想法 VS 大多數(shu)員工向往的烏(wu)托邦

五、分解執行力關鍵流程
1. 三分戰略，七分執行
2. 高效執行力七大關鍵
3. 執行力就是核心競爭力
4. 組織執行力
5. 個人執行力
6. 案例分析：布置給員工的工作無法完成
7. 精益求精地關注細節
8. 細節決定成敗
9. 案例分析 : 即將倒閉企業的外匯協議(Lehman)
10. 在細節上(shang)做到(dao)精致完美

打造執行力的課程